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文檔簡介

PAGE培訓(xùn)材料規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司培訓(xùn)材料的管理,確保培訓(xùn)材料的質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)材料的編寫、審核、使用、更新及存檔等環(huán)節(jié),使培訓(xùn)工作能夠更加科學(xué)、系統(tǒng)、有效地開展,為公司員工的職業(yè)發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各類培訓(xùn)所使用的教材、講義、課件、視頻、音頻等培訓(xùn)材料,包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等。(三)基本原則1.合法性原則:培訓(xùn)材料的內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)規(guī)定,不得含有任何違法、違規(guī)、有害或虛假信息。2.準(zhǔn)確性原則:培訓(xùn)材料所傳達(dá)的知識、技能和信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤,概念清晰,數(shù)據(jù)可靠,避免出現(xiàn)誤導(dǎo)或錯(cuò)誤的內(nèi)容。3.實(shí)用性原則:培訓(xùn)材料應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求和員工崗位要求,注重實(shí)用性和可操作性,能夠幫助員工解決實(shí)際工作中的問題,提升工作能力。4.規(guī)范性原則:培訓(xùn)材料的編寫應(yīng)遵循統(tǒng)一的格式、體例和規(guī)范,語言表達(dá)應(yīng)簡潔明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),圖表、案例等應(yīng)清晰準(zhǔn)確、易于理解。5.時(shí)效性原則:培訓(xùn)材料應(yīng)及時(shí)反映行業(yè)最新動態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢和公司業(yè)務(wù)變化,確保內(nèi)容的時(shí)效性和前瞻性,避免陳舊過時(shí)的信息。二、培訓(xùn)材料編寫規(guī)范(一)編寫要求1.明確培訓(xùn)目標(biāo):編寫培訓(xùn)材料前,應(yīng)明確培訓(xùn)的目標(biāo)、對象和內(nèi)容要求,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確定培訓(xùn)材料的結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)。2.內(nèi)容組織合理:培訓(xùn)材料應(yīng)按照一定的邏輯順序組織內(nèi)容,一般包括引言、正文、結(jié)論等部分。正文部分應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同,分為若干章節(jié)或模塊,每個(gè)章節(jié)或模塊應(yīng)有明確的主題和核心內(nèi)容。3.語言通俗易懂:培訓(xùn)材料應(yīng)使用簡潔、易懂的語言,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。對于一些關(guān)鍵概念和術(shù)語,應(yīng)進(jìn)行必要的解釋和說明,確保員工能夠理解。4.案例豐富恰當(dāng):結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,適當(dāng)引入實(shí)際案例,案例應(yīng)具有代表性、典型性和啟發(fā)性,能夠幫助員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識和技能。案例的描述應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,分析應(yīng)深入、透徹。5.圖表清晰準(zhǔn)確:根據(jù)需要,合理使用圖表、圖片等輔助工具,以增強(qiáng)培訓(xùn)材料的直觀性和可讀性。圖表應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,標(biāo)注應(yīng)完整、規(guī)范,與正文內(nèi)容緊密配合。(二)編寫流程1.選題立項(xiàng):根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和員工需求,確定培訓(xùn)材料的編寫選題。選題應(yīng)具有針對性和實(shí)用性,能夠解決公司實(shí)際工作中的問題或滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求。編寫選題經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,立項(xiàng)開展編寫工作。2.組建編寫團(tuán)隊(duì):根據(jù)培訓(xùn)材料的內(nèi)容和難度,組建由相關(guān)業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)師、一線員工等組成的編寫團(tuán)隊(duì)。編寫團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉培訓(xùn)工作流程和方法。3.編寫初稿:編寫團(tuán)隊(duì)成員按照分工,開展培訓(xùn)材料的編寫工作。編寫過程中,應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)溝通交流,確保內(nèi)容的一致性和連貫性。初稿完成后,編寫人員應(yīng)進(jìn)行自我審核,檢查內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。4.內(nèi)部審核:培訓(xùn)材料初稿完成后,提交至所在部門進(jìn)行內(nèi)部審核。審核人員應(yīng)從內(nèi)容質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理性、語言表達(dá)、實(shí)用性等方面進(jìn)行全面審核,提出修改意見和建議。編寫人員根據(jù)審核意見,對培訓(xùn)材料進(jìn)行修改完善。5.外部審核(如有需要):對于涉及重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、法律法規(guī)等關(guān)鍵內(nèi)容的培訓(xùn)材料,或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)材料,可邀請外部專家進(jìn)行審核。外部審核意見作為培訓(xùn)材料修改完善的重要參考依據(jù)。6.終審定稿:培訓(xùn)材料經(jīng)內(nèi)部審核和外部審核(如有需要)修改完善后,提交至公司培訓(xùn)管理部門進(jìn)行終審。終審?fù)ㄟ^后,培訓(xùn)材料正式定稿。三、培訓(xùn)材料審核規(guī)范(一)審核職責(zé)1.編寫部門審核:編寫部門負(fù)責(zé)對本部門編寫的培訓(xùn)材料進(jìn)行初審,確保培訓(xùn)材料符合本部門的業(yè)務(wù)要求和編寫規(guī)范。初審重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、實(shí)用性以及與培訓(xùn)目標(biāo)的契合度。2.培訓(xùn)管理部門審核:培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對所有培訓(xùn)材料進(jìn)行終審。終審不僅要審核培訓(xùn)材料的內(nèi)容質(zhì)量,還要審核其格式規(guī)范、語言表達(dá)、整體結(jié)構(gòu)等方面是否符合公司培訓(xùn)材料規(guī)范管理制度的要求。同時(shí),培訓(xùn)管理部門應(yīng)從公司整體培訓(xùn)體系的角度出發(fā),對培訓(xùn)材料的系統(tǒng)性、連貫性進(jìn)行審核,確保培訓(xùn)材料與其他培訓(xùn)資源相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。3.相關(guān)部門會審(如有需要):對于涉及多個(gè)部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn)材料,或?qū)緲I(yè)務(wù)有重大影響及涉及重要決策的培訓(xùn)材料,由培訓(xùn)管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行會審。會審部門應(yīng)從各自專業(yè)角度出發(fā),對培訓(xùn)材料進(jìn)行審核,提出意見和建議,確保培訓(xùn)材料的全面性、準(zhǔn)確性和可行性。(二)審核內(nèi)容1.合法性審核:檢查培訓(xùn)材料是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)規(guī)定,是否存在違法違規(guī)內(nèi)容。2.準(zhǔn)確性審核:審核培訓(xùn)材料中的知識、技能、數(shù)據(jù)、案例等是否準(zhǔn)確無誤,概念是否清晰,邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)。3.實(shí)用性審核:評估培訓(xùn)材料是否緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求和員工崗位要求,是否能夠幫助員工解決實(shí)際工作中的問題,提升工作能力。4.規(guī)范性審核:審查培訓(xùn)材料的格式、體例、語言表達(dá)、圖表使用等是否符合公司統(tǒng)一的規(guī)范要求,是否便于員工閱讀和使用。5.時(shí)效性審核:確認(rèn)培訓(xùn)材料所涉及的內(nèi)容是否及時(shí)反映行業(yè)最新動態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢和公司業(yè)務(wù)變化,是否存在陳舊過時(shí)的信息。(三)審核流程1.初審流程:編寫部門完成培訓(xùn)材料初稿后,由編寫團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部初審。初審人員按照審核職責(zé)和審核內(nèi)容,對培訓(xùn)材料進(jìn)行詳細(xì)審核,并填寫《培訓(xùn)材料初審意見表》,提出具體的修改意見和建議。編寫人員根據(jù)初審意見,對培訓(xùn)材料進(jìn)行修改完善,修改后再次提交初審人員審核,直至初審?fù)ㄟ^。2.終審流程:初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)材料提交至培訓(xùn)管理部門進(jìn)行終審。培訓(xùn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)終審工作,按照審核職責(zé)和審核內(nèi)容,對培訓(xùn)材料進(jìn)行全面審核,并填寫《培訓(xùn)材料終審意見表》。對于終審提出的修改意見,編寫部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改完善,并將修改后的培訓(xùn)材料再次提交培訓(xùn)管理部門審核,直至終審?fù)ㄟ^。3.會審流程(如有需要):對于需要會審的培訓(xùn)材料,培訓(xùn)管理部門提前通知相關(guān)會審部門,并提供培訓(xùn)材料初稿及相關(guān)背景資料。會審部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作,并將審核意見反饋至培訓(xùn)管理部門。培訓(xùn)管理部門匯總各會審部門的意見,組織編寫部門進(jìn)行集中討論和修改。修改后的培訓(xùn)材料再次提交各會審部門確認(rèn),直至?xí)復(fù)ㄟ^。(四)審核記錄與存檔1.培訓(xùn)材料審核過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄審核意見和修改情況。審核意見表應(yīng)包括審核人員、審核時(shí)間、審核內(nèi)容、具體意見和建議等信息。2.審核記錄作為培訓(xùn)材料質(zhì)量控制的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。審核記錄應(yīng)與培訓(xùn)材料的電子文檔和紙質(zhì)文檔一并存檔,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。四、培訓(xùn)材料使用規(guī)范(一)培訓(xùn)實(shí)施前準(zhǔn)備1.培訓(xùn)需求分析:培訓(xùn)師在使用培訓(xùn)材料開展培訓(xùn)前,應(yīng)深入了解培訓(xùn)對象的崗位需求、知識水平和技能狀況,進(jìn)行全面的培訓(xùn)需求分析。根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,確定培訓(xùn)材料的重點(diǎn)講解內(nèi)容和需要補(bǔ)充或調(diào)整的部分,確保培訓(xùn)材料能夠與培訓(xùn)對象的實(shí)際情況緊密結(jié)合。2.培訓(xùn)材料準(zhǔn)備:培訓(xùn)師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求,提前準(zhǔn)備好所需的培訓(xùn)材料,包括教材、講義、課件、案例集、練習(xí)題等。確保培訓(xùn)材料的數(shù)量充足、內(nèi)容完整、格式規(guī)范,能夠滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。3.培訓(xùn)場地與設(shè)備準(zhǔn)備:根據(jù)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)材料的特點(diǎn),準(zhǔn)備合適的培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)備。如使用多媒體課件進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)確保培訓(xùn)場地具備投影儀、音響、電腦等設(shè)備,并調(diào)試好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),保證培訓(xùn)過程的順利進(jìn)行。(二)培訓(xùn)過程管理1.培訓(xùn)師講解:培訓(xùn)師應(yīng)按照培訓(xùn)材料的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),結(jié)合培訓(xùn)對象的實(shí)際情況,進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確、生動的講解。講解過程中,應(yīng)注重與培訓(xùn)對象的互動交流,引導(dǎo)培訓(xùn)對象積極思考,及時(shí)解答培訓(xùn)對象提出的問題。2.案例分析與討論:充分利用培訓(xùn)材料中的案例,組織培訓(xùn)對象進(jìn)行案例分析和討論。通過案例分析,幫助培訓(xùn)對象加深對所學(xué)知識和技能的理解和應(yīng)用能力,培養(yǎng)培訓(xùn)對象的分析問題和解決問題的能力。培訓(xùn)師應(yīng)引導(dǎo)培訓(xùn)對象積極參與討論,鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的碰撞和交流,提高培訓(xùn)效果。3.實(shí)踐操作指導(dǎo):對于涉及實(shí)踐操作的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師應(yīng)按照培訓(xùn)材料中的操作步驟和規(guī)范要求,進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。培訓(xùn)對象應(yīng)在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí),確保培訓(xùn)對象能夠熟練掌握操作技能。4.培訓(xùn)進(jìn)度控制:培訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料的內(nèi)容安排,合理控制培訓(xùn)進(jìn)度。確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠按時(shí)完成,避免出現(xiàn)前松后緊或拖延時(shí)間的情況。同時(shí),應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況和反饋意見,適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度和教學(xué)方法,保證培訓(xùn)效果。(三)培訓(xùn)效果評估1.建立評估指標(biāo)體系:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容,建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系。評估指標(biāo)應(yīng)包括知識掌握程度、技能提升情況、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、工作績效改善等方面,確保能夠全面、客觀地評估培訓(xùn)效果。2.選擇評估方法:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點(diǎn),選擇合適的評估方法。常見的評估方法包括考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、員工自評與上級評價(jià)相結(jié)合等。通過多種評估方法的綜合運(yùn)用,獲取全面、準(zhǔn)確的培訓(xùn)效果評估信息。3.收集評估數(shù)據(jù):在培訓(xùn)結(jié)束后,按照評估指標(biāo)體系和評估方法,收集培訓(xùn)對象的相關(guān)評估數(shù)據(jù)。如考試成績、實(shí)際操作考核結(jié)果、問卷調(diào)查反饋意見、現(xiàn)場觀察記錄、員工自評與上級評價(jià)結(jié)果等。4.分析評估結(jié)果:對收集到的評估數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,評估培訓(xùn)材料的使用效果和培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。分析培訓(xùn)對象在知識、技能、態(tài)度等方面的提升情況,找出培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處,為培訓(xùn)材料的改進(jìn)和培訓(xùn)教學(xué)的優(yōu)化提供依據(jù)。(四)培訓(xùn)材料使用反饋1.培訓(xùn)對象反饋:培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)對象應(yīng)及時(shí)填寫《培訓(xùn)材料使用反饋表》,對培訓(xùn)材料的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、實(shí)用性、難易程度、語言表達(dá)等方面進(jìn)行評價(jià),并提出意見和建議。培訓(xùn)管理部門應(yīng)收集整理培訓(xùn)對象的反饋意見,及時(shí)反饋給編寫部門。2.培訓(xùn)師反饋:培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中,應(yīng)密切關(guān)注培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況和對培訓(xùn)材料的使用感受,及時(shí)收集培訓(xùn)對象的反饋意見。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)師應(yīng)結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對培訓(xùn)材料的使用效果進(jìn)行總結(jié)評價(jià),提出改進(jìn)建議,并填寫《培訓(xùn)材料使用反饋表》提交給培訓(xùn)管理部門。3.編寫部門改進(jìn):編寫部門根據(jù)培訓(xùn)對象和培訓(xùn)師的反饋意見,對培訓(xùn)材料進(jìn)行認(rèn)真分析和研究。針對反饋意見中提出的問題和不足之處,及時(shí)對培訓(xùn)材料進(jìn)行修改完善,不斷提高培訓(xùn)材料的質(zhì)量和適用性。五、培訓(xùn)材料更新規(guī)范(一)更新依據(jù)1.法律法規(guī)與政策變化:隨著國家法律法規(guī)和政策的不斷更新調(diào)整,培訓(xùn)材料中涉及相關(guān)內(nèi)容的部分應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新,確保培訓(xùn)材料的合法性和準(zhǔn)確性。2.行業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步:關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)或業(yè)務(wù)模式時(shí),培訓(xùn)材料應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),將相關(guān)新知識、新技術(shù)、新方法納入培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)材料具有時(shí)效性和前瞻性。3.公司業(yè)務(wù)調(diào)整與戰(zhàn)略變化:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、新產(chǎn)品或新服務(wù)的推出等情況,及時(shí)更新培訓(xùn)材料,確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。4.培訓(xùn)效果評估與反饋:根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果和培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師的反饋意見,對培訓(xùn)材料中存在的問題和不足之處進(jìn)行分析總結(jié),針對需要改進(jìn)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更新完善,提高培訓(xùn)材料的質(zhì)量和適用性。(二)更新流程1.提出更新需求:各部門根據(jù)法律法規(guī)與政策變化、行業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步、公司業(yè)務(wù)調(diào)整與戰(zhàn)略變化以及培訓(xùn)效果評估與反饋等情況,及時(shí)提出培訓(xùn)材料更新需求。更新需求應(yīng)明確培訓(xùn)材料的名稱、更新內(nèi)容、更新原因等信息,并填寫《培訓(xùn)材料更新申請表》。2.審核更新需求:培訓(xùn)管理部門收到《培訓(xùn)材料更新申請表》后,對更新需求進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括更新需求的合理性、必要性、可行性等方面。對于涉及重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、法律法規(guī)等關(guān)鍵內(nèi)容的更新需求,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行會審,確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和全面性。3.制定更新計(jì)劃:審核通過的更新需求,由培訓(xùn)管理部門制定培訓(xùn)材料更新計(jì)劃。更新計(jì)劃應(yīng)明確更新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門、責(zé)任人、更新內(nèi)容的詳細(xì)安排等信息。更新計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,正式啟動更新工作。4.實(shí)施更新工作:責(zé)任部門按照更新計(jì)劃,組織編寫團(tuán)隊(duì)或相關(guān)人員開展培訓(xùn)材料的更新工作。更新過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)材料編寫規(guī)范和審核規(guī)范進(jìn)行操作,確保更新后的培訓(xùn)材料質(zhì)量符合要求。5.審核與發(fā)布:更新后的培訓(xùn)材料完成編寫后,按照審核規(guī)范進(jìn)行審核。審核通過后,由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布更新后的培訓(xùn)材料,并通知相關(guān)部門和培訓(xùn)對象。同時(shí),應(yīng)將更新后的培訓(xùn)材料及時(shí)存檔,確保培訓(xùn)材料的完整性和可追溯性。六、培訓(xùn)材料存檔規(guī)范(一)存檔內(nèi)容1.培訓(xùn)材料原稿:包括培訓(xùn)材料的編寫初稿、修改稿、審核稿等各個(gè)版本的電子文檔和紙質(zhì)文檔。2.審核記錄:培訓(xùn)材料審核過程中形成的審核意見表、審核報(bào)告等相關(guān)記錄文檔。3.使用反饋記錄:培訓(xùn)對象和培訓(xùn)師填寫的《培訓(xùn)材料使用反饋表》以及相關(guān)的反饋意見匯總文檔。4.更新記錄:培訓(xùn)材料更新過程中產(chǎn)生的《培訓(xùn)材料更新申請表》、更新計(jì)劃、更新后的培訓(xùn)材料原稿及審核記錄等文檔。(二)存檔方式1.電子存檔:建立培訓(xùn)材料電子檔案庫,將培訓(xùn)材料原稿、審核記錄、使用反饋記錄、更新記錄等相關(guān)文檔按照分類目錄進(jìn)行存儲。電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。同時(shí),應(yīng)建立電子檔案檢索系統(tǒng),方便查詢和使用。2.紙質(zhì)存檔:對于重要的培訓(xùn)材料,應(yīng)進(jìn)行紙質(zhì)存檔。紙質(zhì)文檔應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行整理、裝訂和編號,存放在專門的檔案柜中。檔案柜應(yīng)具備防火、防潮、防蟲等功能,確保紙質(zhì)文檔的保存質(zhì)量。(三)存檔期限培訓(xùn)材料及其相關(guān)存檔文檔的保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,保存

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