PAGE煤礦區(qū)隊轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，規(guī)范煤礦區(qū)隊轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，提高轉(zhuǎn)崗人員的綜合素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，切實保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊因工作需要進行轉(zhuǎn)崗的員工。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)轉(zhuǎn)崗人員新崗位的實際需求，有針對性地確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.學用一致原則：使培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合新崗位工作實際，確保轉(zhuǎn)崗人員能夠?qū)W以致用。3.嚴格考核原則：對轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)學習情況進行嚴格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（四）培訓(xùn)目標通過系統(tǒng)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的工作流程、操作規(guī)程和安全要求，掌握必要的專業(yè)知識和技能，具備獨立上崗作業(yè)的能力，能夠在新崗位上安全、高效地完成工作任務(wù)。二、培訓(xùn)組織與職責（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立煤礦區(qū)隊轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔任組長，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、人力資源部部長等為成員。其主要職責是：1.全面領(lǐng)導(dǎo)和決策煤礦區(qū)隊轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。2.審定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案和考核標準。3.協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作中的重大問題。（二）人力資源部1.負責制定年度轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.組織轉(zhuǎn)崗人員報名、資格審查等工作。3.協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)備等資源。4.建立轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)過程和考核結(jié)果。（三）培訓(xùn)部門1.根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，具體組織實施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學工作。2.編寫培訓(xùn)教材和教案，制作教學課件。3.負責培訓(xùn)師資的選拔和管理，定期對師資進行培訓(xùn)和考核。4.組織培訓(xùn)考核，評定培訓(xùn)成績，發(fā)放培訓(xùn)證書。（四）用人區(qū)隊1.配合人力資源部做好轉(zhuǎn)崗人員的報名和資格審查工作。2.參與制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，提出培訓(xùn)需求和建議。3.負責轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)期間的日常管理，督促其按時參加培訓(xùn)，完成學習任務(wù)。4.接收經(jīng)培訓(xùn)考核合格的轉(zhuǎn)崗人員，安排到新崗位工作，并做好試用期的跟蹤管理。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.新崗位基礎(chǔ)知識：包括新崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、職責、工作環(huán)境等。2.專業(yè)知識與技能：根據(jù)新崗位的要求，學習相關(guān)的專業(yè)知識和操作技能，如采煤工藝、掘進技術(shù)、機電設(shè)備操作與維護、通風與安全等。3.安全知識與操作規(guī)程：重點學習新崗位的安全風險、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故案例分析等，強化安全意識和自我保護能力。4.職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作：培養(yǎng)轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守、工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神，提高其綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由培訓(xùn)部門組織專業(yè)教師進行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場教學：安排到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地教學，讓轉(zhuǎn)崗人員直觀了解新崗位的工作流程和設(shè)備操作方法。3.模擬操作：利用模擬設(shè)備或軟件，進行模擬操作訓(xùn)練，提高轉(zhuǎn)崗人員的實際操作能力。4.案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，增強轉(zhuǎn)崗人員的安全意識和防范能力。5.小組討論：組織轉(zhuǎn)崗人員進行小組討論，分享學習心得和工作經(jīng)驗，促進相互學習和交流。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部每年年底根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、人員變動情況和崗位需求，制定下一年度的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、考核方式等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計劃經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施。（二）培訓(xùn)報名與資格審查1.人力資源部發(fā)布轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知，符合轉(zhuǎn)崗條件的員工自愿報名參加培訓(xùn)。2.用人區(qū)隊對報名人員進行資格審查，確保其具備轉(zhuǎn)崗的基本條件和能力。3.人力資源部匯總報名人員名單，報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（三）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，組織開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學工作。2.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師應(yīng)嚴格遵守教學紀律，認真授課，確保教學質(zhì)量。3.轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀律，認真學習，積極完成培訓(xùn)任務(wù)。4.培訓(xùn)部門應(yīng)定期對培訓(xùn)情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。五、培訓(xùn)考核與證書發(fā)放（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對轉(zhuǎn)崗人員所學的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識進行考核。2.實踐考核：通過現(xiàn)場操作、模擬操作等方式，對轉(zhuǎn)崗人員的實際操作技能進行考核。3.日?？己耍簩D(zhuǎn)崗人員的課堂表現(xiàn)、學習態(tài)度、作業(yè)完成情況等進行日常考核。（二）考核標準1.理論考核成績占總成績的[X]%，實踐考核成績占總成績的[X]%，日?？己顺煽冋伎偝煽兊腫X]%。2.總成績達到[X]分及以上為考核合格。（三）證書發(fā)放經(jīng)考核合格的轉(zhuǎn)崗人員，由培訓(xùn)部門頒發(fā)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書作為轉(zhuǎn)崗人員具備新崗位任職資格的證明材料。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.轉(zhuǎn)崗人員基本信息，包括姓名、性別、年齡、原崗位、轉(zhuǎn)崗崗位等。2.培訓(xùn)報名登記表、資格審查表。3.培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材、教案等。4.培訓(xùn)考勤記錄、考核成績、證書發(fā)放記錄等。5.培訓(xùn)總結(jié)、評估報告等。（二）檔案建立與保管1.人力資源部負責建立轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)檔案，指定專人負責檔案的管理工作。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)及時收集、整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。七、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于煤礦企業(yè)提取的職工教育經(jīng)費。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資費用，包括授課費、差旅費等。2.培訓(xùn)教材、教案、課件等編寫制作費用。3.培訓(xùn)場地租賃費用、設(shè)備購置費用及維護費用。4.培訓(xùn)考核費用，包括試卷印刷、考核設(shè)備租賃等費用。5.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書制作費用。6.與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費管理與監(jiān)督1.人力資源部負責編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報礦長審批后執(zhí)行。2.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑找?guī)定用途使用，不得挪作他用。3.財