PAGE機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)關(guān)及所屬各部門舉辦的各類培訓(xùn)活動所涉及的經(jīng)費(fèi)管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，納入年度部門預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用有計(jì)劃、有控制。3.勤儉節(jié)約原則。堅(jiān)持勤儉辦培訓(xùn)，反對鋪張浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。4.?？顚Ｓ迷瓌t。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。二、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和人員素質(zhì)提升需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)預(yù)算編制1.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制，包括師資費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)以及其他費(fèi)用等。2.師資費(fèi)是指聘請師資授課發(fā)生的費(fèi)用，包括授課老師講課費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、城市間交通費(fèi)等。住宿費(fèi)是指參訓(xùn)人員及授課老師培訓(xùn)期間發(fā)生的租住房間的費(fèi)用?；锸迟M(fèi)是指參訓(xùn)人員及授課老師培訓(xùn)期間發(fā)生的用餐費(fèi)用。培訓(xùn)場地費(fèi)是指用于培訓(xùn)的會議室、教室等場地的租賃費(fèi)用。培訓(xùn)資料費(fèi)是指培訓(xùn)期間必要的資料及辦公用品費(fèi)。交通費(fèi)是指用于接送參訓(xùn)人員、培訓(xùn)師資以及與培訓(xùn)有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。其他費(fèi)用是指現(xiàn)場教學(xué)費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、文體活動費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等與培訓(xùn)有關(guān)的其他支出。3.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（一）師資費(fèi)1.講課費(fèi)（稅后）執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：副高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)最高不超過500元，正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)最高不超過1000元；院士、全國知名專家每學(xué)時(shí)一般不超過1500元。講課費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的學(xué)時(shí)計(jì)算，每半天最多按4學(xué)時(shí)計(jì)算。其他人員講課費(fèi)參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.授課老師的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)按照本機(jī)關(guān)差旅費(fèi)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原則上由培訓(xùn)舉辦部門承擔(dān)。（二）住宿費(fèi)1.住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照本機(jī)關(guān)差旅費(fèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行分地區(qū)、分級別標(biāo)準(zhǔn)。2.參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)舉辦地定點(diǎn)飯店或培訓(xùn)基地住宿，因特殊情況確需在非定點(diǎn)飯店住宿的，應(yīng)報(bào)經(jīng)培訓(xùn)舉辦部門批準(zhǔn)。（三）伙食費(fèi)1.伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)天數(shù)計(jì)算，每人每天不超過150元。2.培訓(xùn)期間，提倡自助餐，確因受培訓(xùn)地點(diǎn)等限制無法安排自助餐的，可安排桌餐，但應(yīng)嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和分量，杜絕浪費(fèi)。（四）培訓(xùn)場地費(fèi)培訓(xùn)場地費(fèi)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需要，按照節(jié)約、實(shí)用的原則確定，不得租用高檔豪華場地。（五）培訓(xùn)資料費(fèi)培訓(xùn)資料費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制，按需購置，不得濫發(fā)資料。（六）交通費(fèi)1.交通費(fèi)是指用于接送參訓(xùn)人員、培訓(xùn)師資以及與培訓(xùn)有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。2.市內(nèi)交通費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，不得租用高檔車輛。因培訓(xùn)需要乘坐飛機(jī)、火車等交通工具的，應(yīng)按照本機(jī)關(guān)差旅費(fèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）其他費(fèi)用其他費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)開支，不得超支。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與支付（一）報(bào)銷憑證1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)提供合法有效的憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、合同等。2.發(fā)票應(yīng)符合國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，內(nèi)容真實(shí)、完整，不得虛開發(fā)票。（二）報(bào)銷流程1.參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，填寫報(bào)銷審批表，附上培訓(xùn)通知、培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)清單、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.報(bào)銷審批表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證予以退回。（三）支付方式培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支付應(yīng)按照國庫集中支付制度和本機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，原則上采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的日常監(jiān)督管理，定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理工作，如實(shí)提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的相關(guān)資料。（二）外部監(jiān)督1.接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的相關(guān)資料。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，嚴(yán)肅處理。六．培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)（一）評價(jià)指標(biāo)1.培訓(xùn)目標(biāo)完成情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等方面的目標(biāo)完成情況。2.培訓(xùn)質(zhì)量，包括培訓(xùn)師資水平、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)資料等方面的質(zhì)量情況。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，包括經(jīng)費(fèi)節(jié)約情況、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況等方面的效益情況。（二）評價(jià)方法1.自我評價(jià)。各部門應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自我評價(jià)，填寫績效評價(jià)表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.外部評價(jià)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行外部評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的重要依據(jù)。（三）評價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)結(jié)果與培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排等掛鉤，對績效評價(jià)結(jié)果好的部門給予適當(dāng)獎勵，對績效評價(jià)結(jié)果差的部門進(jìn)行通報(bào)批評