年4月19日自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案與控制程序文檔僅供參考應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序1．目的

為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。

2．范圍

本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故以及特殊氣候(如臺風(fēng)、暴雨洪水等)時的緊急情況。

3．職責(zé)

3．1安全處、生產(chǎn)處負責(zé)制定重大事故的應(yīng)急計劃。

3．2安全處負責(zé)定期對義務(wù)消防隊進行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí),發(fā)生火災(zāi)時組織救護工作。

3．3安全處負責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。

3．4職工醫(yī)院負責(zé)事故現(xiàn)場的人員搶救工作。

3．5安全處、工程處、生產(chǎn)處負責(zé)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時組織搶險工作。

3．6安全處負責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進行驗證,并完善本程序。

3．7生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

4．工作程序

4．1應(yīng)急準備

4．1．1公司成立應(yīng)急準備領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表任副組長,組員由安全處、生產(chǎn)處、工程處、職工醫(yī)院等單位組成。

4．1．2事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。

4．1．3每年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗證應(yīng)急計劃和措施。

4．1．4安全處負責(zé)健全包含有市消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。

4．2應(yīng)急響應(yīng)

4．2．1火災(zāi)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給安全處和職業(yè)安全健康管理者代表、經(jīng)理,同時采取措施控制事故擴大,由安全處聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負責(zé)人及義務(wù)消

防隊立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。

4．2．2若火勢不能控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。

4．2．3安全處負責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。

4．2．4其它管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

4．3糾正與完善

4．3．1事故發(fā)生后安全處應(yīng)組織進行原因分析,填寫<事故調(diào)查表>,針對導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將<事故調(diào)查表>交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

4.3．2由安全處組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。

4．4當(dāng)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時,安全處應(yīng)緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施。同時,工程處、生產(chǎn)處等負責(zé)組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結(jié)經(jīng)驗,完善本文件。

4．5如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)品的使用,需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等,則需針對泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應(yīng)的內(nèi)容。

5．相關(guān)文件

…／…／…——1999事故報告、調(diào)查