PAGE安全生產(chǎn)考核評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安全生產(chǎn)考核評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：考核涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)備設(shè)施管理、安全隱患排查治理等，形成全面系統(tǒng)的考核體系。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核評(píng)比，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性；對存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行約束，督促其改進(jìn)工作，提高安全生產(chǎn)水平。（四）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)通行的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作，審議考核結(jié)果，做出獎(jiǎng)懲決定。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員和相關(guān)專業(yè)人員組成。負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作，制定考核計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程，收集考核數(shù)據(jù)，進(jìn)行考核評(píng)分，提出考核意見和建議。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)考核評(píng)比制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)考核工作，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。匯總、分析考核數(shù)據(jù)，提出考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議。跟蹤督促各部門落實(shí)考核意見，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2.其他部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。配合安全管理部門開展考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，制定本部門改進(jìn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（10分）各部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，得4分；未簽訂的不得分。各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況良好，無違規(guī)行為，得6分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為酌情扣分。2.安全管理制度執(zhí)行（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，如安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，得8分；發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)制度執(zhí)行不到位扣2分。及時(shí)修訂和完善安全管理制度，以適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)要求，得2分；未及時(shí)修訂酌情扣分。3.安全操作規(guī)程遵守（10分）員工嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為，得8分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一次扣2分。對安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，員工熟悉掌握，得2分；員工不熟悉操作規(guī)程酌情扣分。（二）安全培訓(xùn)教育情況（20分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（10分）各部門根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，得8分；未制定或未實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃不得分。培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容合理，涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，得2分；培訓(xùn)內(nèi)容不完整酌情扣分。2.培訓(xùn)效果評(píng)估（10分）通過考試、實(shí)際操作等方式對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，員工考核合格率達(dá)到90%以上，得8分；合格率每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣2分。對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤反饋，根據(jù)員工反饋及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，得2分；未進(jìn)行跟蹤反饋?zhàn)们榭鄯帧＃ㄈ┌踩O(shè)備設(shè)施管理（20分）1.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)（10分）建立健全安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄完整，得6分；未建立制度或記錄不完整不得分。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，無安全隱患，得4分；發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)處理酌情扣分。2.安全設(shè)備設(shè)施配備與更新（10分）按照國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備必要的安全防護(hù)用品，并確保員工正確佩戴使用，得6分；未按規(guī)定配備或員工未正確佩戴使用不得分。及時(shí)更新老化、損壞的安全設(shè)備設(shè)施，滿足安全生產(chǎn)需要，得4分；未及時(shí)更新酌情扣分。（四）安全隱患排查治理（20分）1.隱患排查工作（10分）建立定期安全隱患排查制度，每周至少進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，得5分；未按規(guī)定進(jìn)行排查不得分。隱患排查記錄詳細(xì)，對排查出的隱患進(jìn)行分類登記，得5分；記錄不詳細(xì)或未分類登記酌情扣分。2.隱患治理情況（10分）對排查出的安全隱患及時(shí)制定治理措施，明確責(zé)任人和整改期限，得5分；未及時(shí)制定措施或責(zé)任不明確不得分。安全隱患整改率達(dá)到100%，得5分；整改率每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣2分。（五）安全事故情況（10分）1.事故發(fā)生率（5分）年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，得5分；發(fā)生一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失）扣3分；發(fā)生較大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失）扣5分。2.事故處理情況（5分）發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)告并積極組織救援，無瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，得3分；違反報(bào)告規(guī)定酌情扣分。對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，制定切實(shí)可行的防范措施，防止事故再次發(fā)生，得2分；未進(jìn)行事故調(diào)查分析或防范措施不力酌情扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。2.專項(xiàng)檢查考核：針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或季節(jié)性特點(diǎn)開展專項(xiàng)安全檢查，對相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)分。3.事故考核：根據(jù)安全事故的發(fā)生情況及處理結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)分。4.員工自評(píng)與互評(píng)：員工對自己的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同時(shí)員工之間可以進(jìn)行互評(píng)，作為考核的參考依據(jù)。（二）考核周期考核周期為自然年度。每年1月上旬對上一年度各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評(píng)比。五、考核評(píng)分與結(jié)果反饋（一）考核評(píng)分考核工作小組根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化評(píng)分。各項(xiàng)考核指標(biāo)滿分100分，根據(jù)實(shí)際得分情況確定考核等級(jí)。（二）考核結(jié)果反饋考核工作結(jié)束后，考核工作小組及時(shí)將考核結(jié)果反饋給各部門?？己私Y(jié)果包括各部門的總分、分項(xiàng)得分、考核等級(jí)以及存在的主要問題和改進(jìn)建議。各部門應(yīng)認(rèn)真對待考核結(jié)果，針對存在的問題制定整改措施，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。六、獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.年度安全生產(chǎn)考核評(píng)比得分在90分以上的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，給予部門負(fù)責(zé)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：考核得分在95分以上的員工，為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，給予[X]元獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書?？己说梅衷?094分之間的員工，為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工”，給予[X]元獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。3.對在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、隱患治理等方面做出顯著貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小另行確定。（二）懲罰1.年度安全生產(chǎn)考核評(píng)比得分在60分以下的部門，列為“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整改部門”，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。整改期間，取消該部門當(dāng)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。2.對安全生產(chǎn)工作不力，存在嚴(yán)重違規(guī)行為或發(fā)生安