PAGE安全生產(chǎn)監(jiān)督評估制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及涉及安全生產(chǎn)的各類活動(dòng)、場所、設(shè)備設(shè)施等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保監(jiān)督評估工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：注重事前預(yù)防，通過全面、系統(tǒng)的監(jiān)督評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以防范。3.科學(xué)公正原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，客觀、公正地開展監(jiān)督評估工作，確保評估結(jié)果真實(shí)可靠。4.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全意識，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作，形成全員抓安全的良好氛圍。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《[行業(yè)名稱]安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》3.《[地方名稱]安全生產(chǎn)條例》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件二、安全生產(chǎn)監(jiān)督評估職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)監(jiān)督評估制度，并組織實(shí)施。2.定期組織開展公司級安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作，對各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查和評估。3.協(xié)調(diào)解決監(jiān)督評估過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，跟蹤整改措施的落實(shí)情況。4.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督評估檔案，記錄監(jiān)督評估工作開展情況及相關(guān)結(jié)果。5.組織對安全生產(chǎn)監(jiān)督評估人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作的具體實(shí)施，定期對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行自查自糾。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展公司級監(jiān)督評估工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。3.對自查自糾和上級監(jiān)督評估中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）車間職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.對車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行巡檢，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。3.組織開展車間級安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、分析，制定整改方案并組織實(shí)施。4.配合公司及部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作，提供相關(guān)情況和資料。（四）班組職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，每天對工作場所、設(shè)備工具等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全交底，確保員工熟悉工作任務(wù)和安全要求。3.對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，使其掌握必要的安全知識和技能，經(jīng)考核合格后方可上崗。4.及時(shí)向車間報(bào)告本班組發(fā)現(xiàn)的安全隱患及異常情況，配合車間做好隱患整改工作。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和應(yīng)急處置能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)參與安全隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督評估內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度是否健全、完善。2.評估各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度要求開展安全生產(chǎn)工作。（二）安全機(jī)構(gòu)與人員1.檢查公司是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。2.查看安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)證書是否有效，是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力和經(jīng)驗(yàn)。（三）安全教育培訓(xùn)1.審查公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，是否涵蓋全體員工。2.檢查新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等特殊情況的安全教育培訓(xùn)記錄，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.評估安全教育培訓(xùn)效果，通過考試、現(xiàn)場操作等方式檢驗(yàn)員工對安全知識的掌握程度和實(shí)際操作能力。（四）安全投入1.審查公司安全投入計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全檢測檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等所需費(fèi)用得到保障。2.檢查安全投入資金的使用情況，是否?？顚Ｓ?，有無挪用、截留等現(xiàn)象。（五）設(shè)備設(shè)施安全1.對公司內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。2.檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否完好有效，是否存在老化、損壞、帶病運(yùn)行等安全隱患。3.核實(shí)特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗(yàn)、操作人員持證上崗等情況。（六）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道設(shè)置是否整齊、暢通，是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，其儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定。3.評估職業(yè)危害防護(hù)措施的落實(shí)情況，是否為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品，是否定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。（七）危險(xiǎn)作業(yè)安全1.審查動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度是否健全，審批流程是否規(guī)范。2.檢查危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全措施是否落實(shí)到位，如是否設(shè)置警示標(biāo)志、配備監(jiān)護(hù)人員、進(jìn)行氣體檢測等。3.查看危險(xiǎn)作業(yè)人員的資質(zhì)證書和培訓(xùn)記錄，確保其具備相應(yīng)的作業(yè)能力和安全意識。（八）應(yīng)急管理1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案體系是否完善，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.評估應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃制定和實(shí)施情況，是否定期組織演練，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.查看應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，物資種類、數(shù)量是否滿足應(yīng)急救援需要，是否定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督評估方式與頻率（一）監(jiān)督評估方式1.日常檢查：由車間、班組每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面檢查，各部門每季度進(jìn)行一次自查。3.專項(xiàng)檢查：針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、季節(jié)特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)和安全生產(chǎn)規(guī)律，開展季節(jié)性安全檢查，如春季防火檢查、雨季防汛檢查等。5.節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。6.綜合性檢查：定期或不定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的綜合性檢查，涵蓋安全管理制度、安全機(jī)構(gòu)與人員、安全教育培訓(xùn)、安全投入、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、危險(xiǎn)作業(yè)安全、應(yīng)急管理等各個(gè)方面。（二）監(jiān)督評估頻率1.安全生產(chǎn)管理部門每月至少組織一次公司級安全生產(chǎn)監(jiān)督評估。2.各部門每季度至少進(jìn)行一次全面自查自糾，并向安全生產(chǎn)管理部門提交自查報(bào)告。3.車間每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督評估程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定監(jiān)督評估計(jì)劃，明確評估目的、范圍、內(nèi)容、方式、人員分工等。2.收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度等資料，作為評估依據(jù)。3.準(zhǔn)備必要的檢查工具和記錄表格，如檢查表、相機(jī)、錄音筆等。（二）實(shí)施階段1.評估人員按照分工深入現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場觀察、人員訪談、設(shè)備檢測等方式，對評估內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。2.詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等，并拍攝照片或視頻作為證據(jù)。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行初步分析，判斷其嚴(yán)重程度和整改難度。（三）匯總分析階段1.評估人員將各自檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督評估問題清單。2.對問題清單進(jìn)行分類整理，分析安全隱患產(chǎn)生的原因，評估其對安全生產(chǎn)的影響程度。3.召開評估總結(jié)會(huì)議（如有需要），對監(jiān)督評估情況進(jìn)行匯報(bào)和討論，確定重大安全隱患和一般安全隱患。（四）結(jié)果反饋與整改階段1.安全生產(chǎn)管理部門將監(jiān)督評估結(jié)果以書面形式反饋給各責(zé)任部門，明確整改要求和期限。2.各責(zé)任部門針對反饋的問題，制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人，立即組織整改。3.整改過程中，責(zé)任部門要定期向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告整改進(jìn)展情況，直至整改完成。4.安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（五）總結(jié)歸檔階段1.對本次安全生產(chǎn)監(jiān)督評估工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.將監(jiān)督評估過程中形成的各類資料，包括計(jì)劃、檢查表、問題清單、整改報(bào)告等進(jìn)行整理歸檔，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督評估檔案。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督評估結(jié)果處理（一）隱患分級1.重大安全隱患：指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。2.一般安全隱患：指可能導(dǎo)致一般人身傷亡或一定經(jīng)濟(jì)損失的安全隱患，由責(zé)任部門限期整改，整改完成后報(bào)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查驗(yàn)收。（二）整改要求1.對于安全隱患，責(zé)任部門要按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。2.整改措施要具有針對性和可操作性，能夠有效消除安全隱患。整改責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，確保整改工作按時(shí)完成。3.在整改期限內(nèi)，責(zé)任部門要加強(qiáng)對安全隱患的監(jiān)控，采取必要的防范措施，防止事故發(fā)生。（三）跟蹤復(fù)查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底整改。2.復(fù)查時(shí)，要對照整改措施逐一檢查，核實(shí)整改效果。對于整改不到位的，要責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求。3.對多次整改仍不合格的部門或個(gè)人，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)監(jiān)督評估結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對存在重大安全隱患或多次出現(xiàn)一般安全隱患的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人作出書面檢討，采取