PAGE道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少道路運(yùn)輸事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司從事道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)雀黝惖缆愤\(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)及其相關(guān)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保道路運(yùn)輸活動(dòng)安全可靠。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查治理，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國道路交通安全法》3.《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》4.《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》5.《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》6.《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理辦法》7.《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》8.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。3.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。（三）車輛管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司車輛的選型、購置、報(bào)廢等管理工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.建立健全車輛技術(shù)檔案，定期組織車輛維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。3.根據(jù)車輛運(yùn)行情況，合理安排駕駛員，避免疲勞駕駛。4.負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、理賠等相關(guān)工作，降低車輛事故損失。（四）駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，文明駕駛，安全行車。2.認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。3.定期參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和駕駛技能。4.行車前、行車中、行車后認(rèn)真檢查車輛狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并排除。5.如實(shí)填寫行車記錄，不得隱瞞交通事故情況。（五）其他部門及人員職責(zé)各部門及人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。三、安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用管理（一）投入計(jì)劃公司根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，每年制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。（二）費(fèi)用范圍安全生產(chǎn)投入費(fèi)用主要包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援器材、設(shè)備購置及演練費(fèi)用，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。（三）費(fèi)用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入資金的足額到位。2.建立安全生產(chǎn)投入費(fèi)用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄費(fèi)用的支出情況。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整投入計(jì)劃。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全駕駛技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。4.典型事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或?qū)I(yè)人員組織開展培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)車輛維護(hù)、應(yīng)急救援等進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。3.對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.公司定期組織安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間和檢查頻率。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況。4.駕駛員操作規(guī)范及安全意識(shí)情況。5.辦公場所、停車場地等安全狀況。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.按照“五落實(shí)”要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案），及時(shí)組織整改安全隱患。3.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。4.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進(jìn)。六、車輛安全管理（一）車輛選型與購置1.根據(jù)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求，選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能良好的車輛。2.購置車輛時(shí)，要嚴(yán)格審查車輛生產(chǎn)廠家資質(zhì)、車輛合格證等相關(guān)資料，確保車輛質(zhì)量可靠。（二）車輛登記與檔案管理1.及時(shí)辦理車輛注冊(cè)登記、營運(yùn)證等相關(guān)手續(xù)，確保車輛合法運(yùn)營。2.建立車輛技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄車輛基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、事故情況等。（三）車輛維護(hù)保養(yǎng)1.制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按照規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)要由具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.做好車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)更換的零部件要進(jìn)行詳細(xì)登記。（四）車輛安全檢查1.駕駛員每天行車前、行車中、行車后要對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位。2.公司定期組織車輛安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。（五）車輛報(bào)廢更新1.按照國家規(guī)定和車輛使用情況，及時(shí)辦理車輛報(bào)廢手續(xù)。2.對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，確保車輛運(yùn)行安全。3.及時(shí)更新車輛，采用先進(jìn)的安全技術(shù)裝備，提高車輛安全性能。七、駕駛員安全管理（一）駕駛員招聘與錄用1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。2.對(duì)駕駛員進(jìn)行背景調(diào)查，確保其無不良駕駛記錄和違法犯罪行為。3.與錄用的駕駛員簽訂勞動(dòng)合同和安全責(zé)任書，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）駕駛員培訓(xùn)與考核1.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全行車?yán)锍獭⑦`法違規(guī)記錄、服務(wù)質(zhì)量等。3.對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行誡勉談話或辭退處理。（三）駕駛員日常管理1.建立駕駛員信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握駕駛員的動(dòng)態(tài)信息。2.要求駕駛員嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.對(duì)駕駛員的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時(shí)消除安全隱患。（四）駕駛員休息與勞動(dòng)保護(hù)1.合理安排駕駛員的工作時(shí)間和休息時(shí)間，避免疲勞駕駛。2.為駕駛員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，保障其身體健康。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括道路交通事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員的職責(zé)和任務(wù)。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、救援工具等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、傷員救治等環(huán)節(jié)。2.對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（五）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生道路運(yùn)輸事故后，駕駛員要立即報(bào)告公司，并積極采取措施進(jìn)行現(xiàn)場救援。2.公司接到事故報(bào)告后，要按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告，并組織開展事故調(diào)查處理工作。3.對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。九、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、