PAGE安全生產(chǎn)掛牌銷號制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)掛牌銷號制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)領(lǐng)域。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患的預(yù)防和排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全隱患排查與認(rèn)定（一）排查責(zé)任主體1.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。2.安全管理部門負(fù)責(zé)組織定期的全面安全隱患排查，并對各部門排查工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施方面：包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.作業(yè)環(huán)境方面：如工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、噪聲等環(huán)境條件是否符合要求。3.人員操作方面：員工的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。4.安全管理制度方面：各項(xiàng)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。（三）隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.一般隱患：對安全生產(chǎn)有一定影響，但能立即整改消除的隱患。2.重大隱患：可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，嚴(yán)重威脅員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的隱患。重大隱患的認(rèn)定按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、掛牌銷號流程（一）掛牌1.對于排查出的安全隱患，由安全管理部門進(jìn)行分類登記，并根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度確定掛牌級別。2.一般隱患掛黃牌，重大隱患掛紅牌。3.在隱患現(xiàn)場顯著位置懸掛相應(yīng)顏色的警示牌，注明隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等信息。（二）整改1.整改責(zé)任人接到隱患掛牌通知后，應(yīng)立即制定整改方案，明確整改措施、整改期限和整改資金等。2.整改方案經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)安全管理部門備案。3.整改責(zé)任人按照整改方案組織實(shí)施整改工作，確保整改工作按時(shí)完成。（三）銷號1.隱患整改完成后，整改責(zé)任人向安全管理部門提交銷號申請，并附整改完成情況報(bào)告。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。3.經(jīng)核實(shí)整改合格的，由安全管理部門下達(dá)銷號通知，摘除警示牌。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門的安全隱患排查治理和掛牌銷號情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)掛牌銷號制度的執(zhí)行情況納入公司績效考核體系。2.對隱患排查治理工作不力、未按時(shí)完成整改任務(wù)或整改不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。五、信息管理（一）隱患臺(tái)賬安全管理部門建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改情況等信息。（二）數(shù)據(jù)分析定期對安全隱患排查治理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)規(guī)律，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)掛牌銷號制度的相關(guān)內(nèi)容。2.安全隱患排查方法和技巧。3.隱患整改措施和要求。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)和案例分析。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定針對可能因安全隱患引發(fā)的事故，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。（二）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對安全事故的能力。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公