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文檔簡介
PAGE鋼結(jié)構(gòu)施工生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工生產(chǎn)管理,確保施工過程安全、高效、有序進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,包括但不限于工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁等鋼結(jié)構(gòu)工程的施工生產(chǎn)活動(dòng)。(三)依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等,以及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等制定。二、施工準(zhǔn)備管理(一)技術(shù)準(zhǔn)備1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審,提出疑問并與設(shè)計(jì)單位溝通解決。2.根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,如鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案等,并按規(guī)定進(jìn)行審批。3.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使其熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。(二)物資準(zhǔn)備1.物資部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制物資采購計(jì)劃,明確鋼材、焊接材料、螺栓等主要物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2.對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,建立合格供應(yīng)商名錄,確保物資質(zhì)量符合要求。3.物資進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,檢查物資的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)等,按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試,合格后方可使用。(三)人員準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度和施工任務(wù),配備足夠數(shù)量的專業(yè)施工人員,包括焊工、鉗工、起重工等,并進(jìn)行資格審查。2.對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握必要的施工技能和安全知識(shí),提高施工人員素質(zhì)。(四)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.清理施工現(xiàn)場(chǎng),平整場(chǎng)地,搭建臨時(shí)設(shè)施,如材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。2.安裝施工所需的機(jī)械設(shè)備,如起重機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)等,并進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)備性能良好。3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作,確定建筑物的軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)等,為施工提供準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。三、施工過程管理(一)鋼結(jié)構(gòu)制作1.原材料切割鋼材切割前,應(yīng)進(jìn)行校直和除銹處理,確保切割質(zhì)量。采用合適的切割方法,如火焰切割、等離子切割等,控制切割速度和切割精度,保證切口平整、無裂紋。切割后的鋼材應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明規(guī)格、型號(hào)、使用部位等。2.零部件加工按照施工圖紙要求,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)零部件的加工,如鉆孔、銑邊、折彎等,保證加工尺寸符合精度要求。加工過程中,應(yīng)使用合適的工裝夾具,確保零部件的形狀和位置精度。對(duì)加工好的零部件進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。3.焊接作業(yè)焊工必須持證上崗,嚴(yán)格按照焊接工藝評(píng)定確定的焊接參數(shù)進(jìn)行焊接。焊接前,應(yīng)對(duì)焊件進(jìn)行清理和預(yù)熱,去除油污、鐵銹等雜質(zhì),防止焊接缺陷產(chǎn)生。焊接過程中,應(yīng)注意控制焊接速度、焊接電流、焊接電壓等參數(shù),保證焊縫質(zhì)量,如焊縫外觀應(yīng)平整、無氣孔、夾渣等缺陷。焊后應(yīng)進(jìn)行焊縫探傷檢測(cè),檢測(cè)比例和方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)不合格焊縫應(yīng)進(jìn)行返修處理。4.組裝與預(yù)拼裝按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的組裝,確保各部件的連接正確、牢固。組裝過程中,應(yīng)使用定位焊固定零部件位置,定位焊的焊接質(zhì)量應(yīng)符合要求。對(duì)大型鋼結(jié)構(gòu)或復(fù)雜結(jié)構(gòu),應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝,檢查結(jié)構(gòu)的尺寸和形狀是否符合設(shè)計(jì)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.涂裝工程鋼結(jié)構(gòu)涂裝前,應(yīng)進(jìn)行表面處理,如除銹、磷化等,使鋼材表面達(dá)到規(guī)定的粗糙度和清潔度。按照設(shè)計(jì)要求選擇合適的涂料品種和涂裝工藝,如底漆、面漆的涂刷遍數(shù)、厚度等。涂裝過程中,應(yīng)注意環(huán)境溫度、濕度等條件,保證涂料的干燥和固化效果。涂裝后應(yīng)進(jìn)行涂層質(zhì)量檢查,如涂層厚度、附著力等,確保涂層質(zhì)量符合要求。(二)鋼結(jié)構(gòu)安裝1.基礎(chǔ)驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)安裝前,應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高、平整度等是否符合設(shè)計(jì)要求。基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,基礎(chǔ)表面應(yīng)平整、無裂縫等缺陷。2.構(gòu)件運(yùn)輸與堆放鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸時(shí),應(yīng)采取可靠的加固措施,防止構(gòu)件變形、損壞。構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整,按構(gòu)件的類型、規(guī)格、編號(hào)分類堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。堆放時(shí)應(yīng)注意構(gòu)件的受力狀態(tài),防止構(gòu)件因自重或其他因素導(dǎo)致變形。3.安裝就位使用起重機(jī)等設(shè)備將鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊運(yùn)至安裝位置,按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行就位和臨時(shí)固定。安裝過程中,應(yīng)注意控制構(gòu)件的垂直度和水平度,保證結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。對(duì)高強(qiáng)螺栓連接的部位,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行初擰和終擰,確保螺栓的擰緊力矩符合要求。4.校正與固定鋼結(jié)構(gòu)安裝就位后,應(yīng)進(jìn)行校正,使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量儀器檢查構(gòu)件的垂直度、水平度、軸線位置等,對(duì)不符合要求的部位進(jìn)行調(diào)整。校正合格后,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行最終固定,如焊接固定、高強(qiáng)螺栓終擰等,確保結(jié)構(gòu)連接牢固。5.鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的安全措施安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。起重機(jī)等設(shè)備操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保吊裝作業(yè)安全。高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施,防止高處墜落事故發(fā)生。對(duì)臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)等應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行審批和管理,確保施工安全。(三)施工質(zhì)量控制1.質(zhì)量檢驗(yàn)制度建立質(zhì)量檢驗(yàn)體系,明確質(zhì)量檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限。施工過程中,應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一道工序。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收,隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過驗(yàn)收合格,并做好隱蔽工程記錄。2.質(zhì)量檢驗(yàn)方法采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。施工人員在完成每道工序后應(yīng)進(jìn)行自檢,各工序之間應(yīng)進(jìn)行互檢,質(zhì)量管理人員應(yīng)進(jìn)行專檢。運(yùn)用測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),如使用全站儀、水準(zhǔn)儀測(cè)量結(jié)構(gòu)的尺寸和標(biāo)高,使用探傷儀檢測(cè)焊縫質(zhì)量等。3.質(zhì)量問題處理對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。質(zhì)量問題較輕時(shí),可采取返工、返修等措施進(jìn)行處理;質(zhì)量問題嚴(yán)重時(shí),應(yīng)制定專門的處理方案,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決,防止質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。(四)施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)工程合同要求和項(xiàng)目總體目標(biāo),編制鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的工作內(nèi)容、開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排施工順序,考慮各工序之間的銜接和協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。2.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工,將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日,明確各階段的工作任務(wù)和目標(biāo)。定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析影響進(jìn)度的因素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3.進(jìn)度調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,如增加施工人員、設(shè)備,優(yōu)化施工工藝,調(diào)整施工順序等。對(duì)進(jìn)度調(diào)整措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,確保進(jìn)度偏差得到有效糾正,保證工程按時(shí)完成。(五)施工安全管理1.安全管理制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,使施工人員熟悉施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。對(duì)特殊工種作業(yè)人員,如焊工、電工、起重工等,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后持證上崗。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度,項(xiàng)目部每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查,施工班組每天進(jìn)行班前、班中安全檢查。安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等方面,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。定期組織應(yīng)急演練,提高施工人員的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí),確保在安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援,減少事故損失。四、施工成本管理(一)成本預(yù)算編制1.根據(jù)施工圖紙和施工方案,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息,編制鋼結(jié)構(gòu)施工成本預(yù)算,包括直接成本和間接成本。2.直接成本包括原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等;間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)及其他費(fèi)用等。3.成本預(yù)算應(yīng)細(xì)化到每個(gè)分項(xiàng)工程和每個(gè)施工環(huán)節(jié),為成本控制提供準(zhǔn)確的依據(jù)。(二)成本控制措施1.材料成本控制優(yōu)化物資采購計(jì)劃,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,減少材料積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)材料采購管理,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低材料采購成本。嚴(yán)格控制材料消耗,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,對(duì)超耗材料進(jìn)行分析和考核,采取措施降低材料損耗率。2.人工成本控制根據(jù)施工進(jìn)度和施工任務(wù),合理配置施工人員,避免人員閑置或不足。加強(qiáng)施工人員管理,提高勞動(dòng)效率,減少窩工現(xiàn)象。建立合理的薪酬分配制度,激勵(lì)施工人員提高工作積極性和工作質(zhì)量。3.機(jī)械設(shè)備成本控制合理配備施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)工程需要選擇合適的設(shè)備型號(hào)和數(shù)量,避免設(shè)備閑置或浪費(fèi)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用進(jìn)行控制,通過招標(biāo)、比價(jià)等方式選擇合適的租賃公司,降低租賃成本。(三)成本核算與分析1.定期進(jìn)行成本核算,統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用,與成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,找出成本偏差的原因。2.對(duì)成本偏差較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整和控制,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.每月編制成本分析報(bào)告,向公司管理層匯報(bào)成本情況,為成本決策提供依據(jù)。五、施工資料管理(一)資料分類與歸檔1.施工資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、焊接探傷報(bào)告、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、安全檢查記錄、工程進(jìn)度報(bào)表、成本核算資料等。2.按照資料的類別和時(shí)間順序進(jìn)行分類整理,建立資料檔案,便于查閱和管理。(二)資料編制與審核1.施工資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)編制,確保資料內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,
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