PAGE公交公司安全生產(chǎn)管理制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)公交公司安全生產(chǎn)管理，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公交事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于公交公司全體員工、運(yùn)營(yíng)車輛、場(chǎng)站設(shè)施以及與公交運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保公交運(yùn)營(yíng)安全。（四）安全生產(chǎn)基本原則1.以人為本原則：把保障乘客和員工的生命安全放在首位，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。2.預(yù)防為主原則：建立健全安全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，及時(shí)消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。3.其他領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)責(zé)抓好各自分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。制定和完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。2.運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)安全管理制度和操作規(guī)程，確保運(yùn)營(yíng)安全。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，組織駕駛員安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員安全素質(zhì)。合理安排運(yùn)營(yíng)線路和班次，避免車輛過度疲勞運(yùn)行。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站的管理，維護(hù)場(chǎng)站秩序，確保場(chǎng)站安全。3.機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定車輛維修安全管理制度和操作規(guī)程，確保維修作業(yè)安全。加強(qiáng)對(duì)維修人員的管理，組織維修人員安全教育培訓(xùn)，提高維修人員安全技能。做好車輛維修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量，消除車輛安全隱患。4.后勤部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所的安全管理，確保后勤保障安全。加強(qiáng)對(duì)水電、消防等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。做好食品安全管理工作，防止食物中毒事故發(fā)生。負(fù)責(zé)公司車輛的加油、加氣安全管理，確保加油、加氣作業(yè)安全。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。在招聘、任用員工時(shí)，嚴(yán)格審查員工的安全背景和資質(zhì)。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。6.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保專款專用。（三）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)和公司運(yùn)營(yíng)安全管理制度，確保行車安全。認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障。保持良好的駕駛習(xí)慣，文明駕駛，禮貌行車，不超速、不超載、不疲勞駕駛。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。發(fā)生交通事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。2.調(diào)度員安全生產(chǎn)職責(zé)合理安排運(yùn)營(yíng)車輛和駕駛員，確保運(yùn)營(yíng)秩序正常。及時(shí)掌握路況信息，合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，避免車輛擁堵和延誤。加強(qiáng)與駕駛員的溝通和聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)安全信息和工作要求。做好乘客服務(wù)工作，及時(shí)處理乘客投訴和糾紛，維護(hù)公司形象。3.維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守車輛維修安全操作規(guī)程，確保維修作業(yè)安全。認(rèn)真做好車輛維修工作，保證維修質(zhì)量，消除車輛安全隱患。加強(qiáng)對(duì)維修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。做好維修記錄和檔案管理工作，為車輛安全運(yùn)行提供技術(shù)支持。4.站務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)維護(hù)場(chǎng)站秩序，引導(dǎo)乘客有序乘車，確保乘客安全。做好車輛進(jìn)站、出站的安全檢查工作，防止車輛帶“病”運(yùn)行。協(xié)助駕駛員做好乘客服務(wù)工作，及時(shí)處理乘客突發(fā)情況。加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站設(shè)施設(shè)備的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如交通安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織開展內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或相關(guān)部門進(jìn)行外部培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，提高員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)急處置能力。（四）培訓(xùn)考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核工作。2.考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式。3.對(duì)考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)自查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括車輛、場(chǎng)站、設(shè)備、人員等方面的檢查內(nèi)容。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（二）隱患排查治理1.各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，限期整改。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。3.對(duì)重大安全隱患，公司應(yīng)成立專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門根據(jù)實(shí)際情況組織專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)施救”的原則，確保事故得到妥善處理。4.事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)投入與保障（一）投入計(jì)劃1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，每年年初制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、投入金額和資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的費(fèi)用。（二）資金保障1.公司應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入資金及時(shí)足額到位，不得挪作他用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的管理和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。（三）設(shè)施設(shè)備保障1.機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛、場(chǎng)站設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)更新和完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全生產(chǎn)保障能力。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的