PAGE負責人安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為予以處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和懲罰，引導員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為起到警示和教育作用。3.公平公正原則：獎懲依據(jù)明確、客觀，確保制度執(zhí)行過程中的公平公正，不受人為因素干擾。二、安全生產(chǎn)職責與考核（一）各級負責人安全生產(chǎn)職責1.公司主要負責人職責建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.部門負責人職責負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織和實施，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，提出整改措施并督促落實。負責本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，確保其正常運行。發(fā)生事故時，及時組織救援，并按照規(guī)定報告公司相關(guān)部門。3.班組長職責組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，督促員工遵守勞動紀律。班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、施工環(huán)境和員工狀況，合理安排工作，向員工進行安全技術(shù)交底。負責本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理，確保其完好有效。對新員工進行崗位安全教育，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。組織本班組員工參加事故搶險和救援工作。（二）安全生產(chǎn)考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況：各級負責人是否認真履行安全生產(chǎn)職責，各項安全生產(chǎn)工作是否得到有效落實。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：員工是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。3.安全生產(chǎn)教育和培訓情況：員工是否按要求參加安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓效果是否達到預期目標。4.安全檢查和隱患排查治理情況：是否定期進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改到位。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理情況：安全設(shè)施、設(shè)備是否完好有效，是否按規(guī)定進行維護、保養(yǎng)和檢測。6.事故應急管理情況：是否制定完善的事故應急救援預案，員工是否熟悉應急處置程序，應急演練是否有效開展。三、獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金或獎品。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為，表現(xiàn)突出的個人。2.積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議并被采納，有效改善公司安全生產(chǎn)狀況的個人或團隊。3.在事故搶險救援過程中，表現(xiàn)英勇，為減少事故損失做出重要貢獻的個人。4.認真履行安全生產(chǎn)職責，所在部門全年安全生產(chǎn)工作成績顯著，未發(fā)生任何安全事故的部門負責人。（三）獎勵程序1.由各部門推薦或員工個人自薦，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細說明事跡和貢獻。2.安全管理部門對申報材料進行審核，核實事跡的真實性。3.將審核通過的申報材料提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審議。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)審議結(jié)果確定獎勵名單，并進行公示，公示期為[X]個工作日。5.公示無異議后，由公司頒發(fā)榮譽證書和獎金（獎品）。四、懲罰（一）懲罰種類1.警告：對違規(guī)行為較輕的個人或部門進行口頭警告，并記錄在案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，給予一定金額的罰款。3.降職（降級）：對因違規(guī)行為導致安全生產(chǎn)事故或嚴重影響公司安全生產(chǎn)管理的個人，給予降職（降級）處分。4.辭退：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故或惡劣影響的個人，予以辭退。（二）懲罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，未造成事故的個人。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，未按要求及時整改，導致隱患擴大的部門或個人。3.未按規(guī)定組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，員工安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象較多的部門負責人。4.安全設(shè)施、設(shè)備未按規(guī)定維護、保養(yǎng)和檢測，存在安全隱患的部門或個人。5.發(fā)生事故時，未及時組織救援或隱瞞不報、謊報事故情況的部門或個人。（三）懲罰程序1.安全管理部門在日常檢查或事故調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)懲罰通知單》，詳細記錄違規(guī)事實、違反的規(guī)章制度及擬處罰意見。2.將《安全生產(chǎn)懲罰通知單》送達被處罰對象，告知其違規(guī)行為及處罰依據(jù)，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)進行陳述和申辯。3.被處罰對象如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出書面申訴。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對申訴進行調(diào)查核實，作出最終裁決。5.裁決結(jié)果下達后，被處罰對象必須執(zhí)行處罰決定。財務(wù)部門根據(jù)裁決結(jié)果從被處罰對象工資或獎金中扣除相應罰款金額。五、事故處理與獎懲（一）事故分類及等級劃分1.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。3.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（二）事故責任認定1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定事故發(fā)生的直接原因和間接原因，明確事故責任主體。2.事故責任分為直接責任、主要責任和領(lǐng)導責任。直接責任：指在事故中直接導致事故發(fā)生的人員的責任。主要責任：指對事故發(fā)生起主要作用的人員的責任，通常是直接責任人員的上級主管。領(lǐng)導責任：指對事故發(fā)生負有領(lǐng)導、管理責任的各級負責人的責任。（三）事故獎懲規(guī)定1.對事故發(fā)生負有直接責任的人員，按照事故嚴重程度給予相應的處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。2.對事故發(fā)生負有主要責任的人員，除給予相應處罰外，視情節(jié)輕重給予降職（降級）或辭退處理。3.對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人員，根據(jù)事故影響程度，給予警告、罰款