PAGE門業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本一、總則1.目的為加強(qiáng)門業(yè)生產(chǎn)安全管理，及時傳達(dá)和貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保門業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、車間及全體員工。3.會議組織公司安全生產(chǎn)會議由安全管理部門負(fù)責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持。根據(jù)會議內(nèi)容和參會人員范圍，可分為公司級安全生產(chǎn)會議、部門級安全生產(chǎn)會議和班組級安全生產(chǎn)會議。二、會議內(nèi)容與要求1.公司級安全生產(chǎn)會議會議內(nèi)容傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求?？偨Y(jié)公司上一階段安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點和措施。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個人，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。會議要求會議每季度至少召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。參會人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任等。會議要做好記錄，形成會議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至各部門執(zhí)行。2.部門級安全生產(chǎn)會議會議內(nèi)容傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)會議精神，結(jié)合本部門實際情況，研究貫徹落實措施。分析本部門安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找存在的安全隱患和問題，制定整改措施。部署本部門下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和責(zé)任人。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理制度等，提高員工安全意識和操作技能。會議要求會議每月至少召開一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持。參會人員為本部門全體員工。會議要做好記錄，形成會議紀(jì)要，報公司安全管理部門備案。3.班組級安全生產(chǎn)會議會議內(nèi)容傳達(dá)公司級和部門級安全生產(chǎn)會議精神，強(qiáng)調(diào)本班組安全生產(chǎn)工作的重要性?？偨Y(jié)本班組當(dāng)天（或本周）安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因。對本班組員工進(jìn)行安全教育，提醒員工注意安全事項，杜絕違規(guī)操作。布置本班組次日（或下周）安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作要求和注意事項。會議要求會議每天（或每周）上班前召開，由班組長主持。參會人員為本班組全體員工。會議要做好記錄，可采用簡單的記錄方式，如在班組安全記錄本上記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。三、會議流程1.會前準(zhǔn)備安全管理部門提前確定會議時間、地點、參會人員，并通知相關(guān)部門和人員。收集整理與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)報表、事故案例分析、安全隱患排查情況等，為會議討論提供依據(jù)。根據(jù)會議內(nèi)容，準(zhǔn)備會議議程、發(fā)言材料等，確保會議有序進(jìn)行。2.會議召開主持人宣布會議開始，介紹會議目的、議程和參會人員。按照會議議程，依次進(jìn)行各項內(nèi)容的討論和發(fā)言。參會人員要積極發(fā)言，提出意見和建議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，共同探討解決方案。主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確下一階段安全生產(chǎn)工作的重點和要求。3.會議記錄安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。會議記錄人員要認(rèn)真傾聽參會人員的發(fā)言，及時記錄關(guān)鍵信息，確保記錄的真實性和客觀性。會議結(jié)束后，記錄人員要及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要初稿。4.會議紀(jì)要整理與發(fā)布會議紀(jì)要初稿經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后的會議紀(jì)要，由安全管理部門負(fù)責(zé)印發(fā)至各部門執(zhí)行。會議紀(jì)要要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時間等，確保各項工作落到實處。四、會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)提前到達(dá)會議地點，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議組織者請假。2.參會人員要認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.會議期間要保持良好的秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷他人講話。4.對會議討論的內(nèi)容和涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，參會人員要嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。五、會議效果評估與改進(jìn)1.安全管理部門定期對安全生產(chǎn)會議效果進(jìn)行評估，通過檢查會議決議的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)的完成情況、員工安全意識和操作技能的提升情況等，評價會議對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。2.根據(jù)會議效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)會議制度和流程中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.對會議制度和流程進(jìn)行適時調(diào)整和完善，確保安全生產(chǎn)會議能夠更好地發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。2.本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。[公司名稱][具體日期]以上是一份門業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本，你可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保制度的有效性和可操作性。在門業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，通過嚴(yán)格執(zhí)行本制度，能夠及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作，