PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，確保公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。（三）驗(yàn)收依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程（四）驗(yàn)收原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.客觀公正原則：驗(yàn)收過(guò)程要實(shí)事求是，確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。3.全面覆蓋原則：對(duì)公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面進(jìn)行全面驗(yàn)收。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、驗(yàn)收組織與職責(zé)（一）驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。2.審定驗(yàn)收工作方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收工作中的重大問(wèn)題。（二）驗(yàn)收工作小組驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)驗(yàn)收工作小組，由安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成。工作小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收工作方案，明確驗(yàn)收流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查。3.匯總驗(yàn)收情況，編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出整改意見(jiàn)和建議。4.跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況。（三）各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)和日常管理。制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相關(guān)制度和文件。對(duì)驗(yàn)收工作小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。配合驗(yàn)收工作小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。提供設(shè)備設(shè)施的相關(guān)資料，配合驗(yàn)收工作小組檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況。對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。4.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。提供員工培訓(xùn)教育的相關(guān)資料，配合驗(yàn)收工作小組檢查培訓(xùn)效果。5.其他部門(mén)按照各自職責(zé)，做好本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，配合驗(yàn)收工作小組完成相關(guān)驗(yàn)收任務(wù)。三、驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.安全管理制度建立健全各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等。制度內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性。3.安全操作規(guī)程編制各崗位安全操作規(guī)程，員工能夠熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。安全操作規(guī)程定期進(jìn)行修訂和完善。4.安全投入按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全投入的有效實(shí)施。安全投入用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。5.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度和隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查和排查出的隱患進(jìn)行登記、評(píng)估、整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。6.安全教育培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和季節(jié)性安全教育培訓(xùn)等。員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗，培訓(xùn)記錄完整。7.應(yīng)急管理制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（二）設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備設(shè)施選型與安裝設(shè)備設(shè)施選型符合安全生產(chǎn)要求，安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置齊全、有效。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度，定期進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和檢修。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄完整，維護(hù)保養(yǎng)和檢修記錄齊全。對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全聯(lián)鎖裝置等進(jìn)行定期校驗(yàn)和試驗(yàn)。3.特種設(shè)備管理特種設(shè)備必須取得相應(yīng)的許可證書(shū)，登記注冊(cè)并定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，記錄特種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢驗(yàn)等情況。（三）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境作業(yè)場(chǎng)所布局合理，通道暢通，物料堆放整齊。作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防暑降溫等設(shè)施符合要求。作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知牌。2.職業(yè)健康管理對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，定期向員工公布檢測(cè)結(jié)果。為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。對(duì)接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。四、驗(yàn)收流程（一）準(zhǔn)備階段1.驗(yàn)收工作小組制定驗(yàn)收工作方案，明確驗(yàn)收范圍、內(nèi)容、方法、步驟和人員分工。2.收集相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等資料。3.通知各部門(mén)、車(chē)間、班組做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)。（二）自查自糾階段1.各部門(mén)、車(chē)間、班組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組將自查自糾情況形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)安全管理部門(mén)。（三）驗(yàn)收階段1.驗(yàn)收工作小組按照驗(yàn)收工作方案，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄。3.資料審查主要審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全投入、安全檢查與隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面的資料。（四）總結(jié)評(píng)價(jià)階段1.驗(yàn)收工作小組匯總驗(yàn)收情況，編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括驗(yàn)收基本情況、存在問(wèn)題、整改建議等內(nèi)容。3.將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（五）整改復(fù)查階段1.對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題，各部門(mén)、車(chē)間、班組制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.安全管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督促，確保整改措施落實(shí)到位。3.整改完成后進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查合格的部門(mén)、車(chē)間、班組予以確認(rèn)，對(duì)仍不符合要求的繼續(xù)進(jìn)行整改。五、驗(yàn)收結(jié)果與應(yīng)用（一）驗(yàn)收結(jié)果評(píng)定1.驗(yàn)收結(jié)果分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級(jí)。2.驗(yàn)收得分率達(dá)到[X]%及以上為合格；得分率在[X]%至[X]%之間為基本合格；得分率低于[X]%為不合格。3.存在以下情況之一的，驗(yàn)收結(jié)果為不合格：發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。存在重大安全隱患且未按要求整改。安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，導(dǎo)致安全管理混亂。未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基本要求。（二）結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)驗(yàn)收合格的部門(mén)、車(chē)間、班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。2.對(duì)基本合格的部門(mén)、車(chē)間、班組，下達(dá)整改通知書(shū)，要求限期整