PAGE安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)系人制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，確保在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)系人制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，做好事故預(yù)防工作，盡可能降低事故發(fā)生的可能性。3.快速反應(yīng)原則：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，及時采取有效措施進(jìn)行處置。4.協(xié)同應(yīng)對原則：明確各部門、各崗位在應(yīng)急處置中的職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同配合，形成應(yīng)急合力。二、應(yīng)急聯(lián)系人職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心聯(lián)系人職責(zé)1.總指揮全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作的指揮與協(xié)調(diào)。在事故發(fā)生時，迅速做出決策，下達(dá)應(yīng)急處置指令，指揮各應(yīng)急救援小組開展工作。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。協(xié)調(diào)外部救援力量，如消防、醫(yī)院等，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。2.副總指揮協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作，在總指揮不在時，履行總指揮職責(zé)。負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。組織對應(yīng)急救援工作進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)與各部門、各崗位應(yīng)急聯(lián)系人保持密切溝通，及時傳達(dá)總指揮的指令和工作要求。（二）各部門應(yīng)急聯(lián)系人職責(zé)1.生產(chǎn)部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在事故發(fā)生時，迅速組織本部門員工進(jìn)行自救互救，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開展初期應(yīng)急處置工作。及時向應(yīng)急指揮中心報告本部門的事故情況，包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故原因初步判斷等。協(xié)助應(yīng)急救援隊伍開展救援工作，提供必要的技術(shù)支持和現(xiàn)場信息。2.安全管理部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與制定和修訂公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對預(yù)案的科學(xué)性、實用性進(jìn)行審核。在事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保應(yīng)急救援工作安全有序進(jìn)行。組織對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施建議。3.設(shè)備管理部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。在事故發(fā)生時，迅速組織技術(shù)人員對受損設(shè)備設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行。提供設(shè)備設(shè)施相關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急救援工作。4.物資供應(yīng)部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備、管理和調(diào)配工作，確保應(yīng)急物資充足、完好。在事故發(fā)生時，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令，及時將應(yīng)急物資送達(dá)事故現(xiàn)場。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資的有效性。5.人力資源部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)組織開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)統(tǒng)計傷亡人員情況，及時通知傷亡人員家屬，并協(xié)助做好善后處理工作。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的人員調(diào)配問題，保障應(yīng)急救援工作的人力需求。6.財務(wù)部門應(yīng)急聯(lián)系人負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急演練、事故調(diào)查等費(fèi)用及時到位。對應(yīng)急救援資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金合理使用。（三）崗位應(yīng)急聯(lián)系人職責(zé)1.各崗位員工作為本崗位應(yīng)急處置的第一責(zé)任人嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本崗位安全生產(chǎn)。熟悉本崗位的應(yīng)急處置流程和應(yīng)急救援器材的使用方法，在事故發(fā)生時能夠迅速采取正確的應(yīng)急措施。及時報告本崗位發(fā)生的異常情況和事故隱患，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。在事故發(fā)生時，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開展自救互救，并及時向部門應(yīng)急聯(lián)系人報告情況。三、應(yīng)急聯(lián)系人的確定與變更（一）應(yīng)急聯(lián)系人的確定1.公司各部門負(fù)責(zé)人為本部門應(yīng)急聯(lián)系人，各崗位員工為所在崗位應(yīng)急聯(lián)系人。2.應(yīng)急指揮中心聯(lián)系人由公司高層管理人員擔(dān)任，其中總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。（二）應(yīng)急聯(lián)系人的變更1.因工作調(diào)動、崗位變動等原因，導(dǎo)致原應(yīng)急聯(lián)系人無法履行職責(zé)時，所在部門應(yīng)及時調(diào)整應(yīng)急聯(lián)系人，并報公司安全管理部門備案。2.應(yīng)急指揮中心聯(lián)系人如有變動，由公司及時發(fā)文公布，并報上級主管部門備案。四、應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制（一）日常聯(lián)系機(jī)制1.各部門應(yīng)急聯(lián)系人每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.安全管理部門定期組織各部門應(yīng)急聯(lián)系人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交流，提高應(yīng)急聯(lián)系人的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。3.各崗位應(yīng)急聯(lián)系人應(yīng)保持與本部門應(yīng)急聯(lián)系人的密切聯(lián)系，及時匯報本崗位安全生產(chǎn)情況和異常信息。（二）應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系機(jī)制1.事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本崗位應(yīng)急聯(lián)系人報告事故情況，崗位應(yīng)急聯(lián)系人接到報告后，應(yīng)迅速向部門應(yīng)急聯(lián)系人報告。2.部門應(yīng)急聯(lián)系人接到事故報告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心聯(lián)系人報告，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織本部門開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急指揮中心聯(lián)系人接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，下達(dá)應(yīng)急處置指令，指揮各應(yīng)急救援小組開展救援工作。同時，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。4.在應(yīng)急處置過程中，各應(yīng)急聯(lián)系人應(yīng)保持密切溝通，及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指令和工作要求，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（三）信息共享與傳遞機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，各應(yīng)急聯(lián)系人通過該系統(tǒng)及時報告事故情況、傳遞應(yīng)急處置信息、共享應(yīng)急資源信息等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和分析安全生產(chǎn)應(yīng)急信息，定期向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時向各部門應(yīng)急聯(lián)系人通報相關(guān)信息。3.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和保管工作，確保應(yīng)急信息的及時、準(zhǔn)確和完整。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)計劃，定期組織各部門應(yīng)急聯(lián)系人及全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急救援器材使用等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。4.各部門應(yīng)根據(jù)本部門實際情況，組織開展內(nèi)部安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，確保本部門員工熟悉應(yīng)急處置流程和要求。（二）演練1.公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的應(yīng)急處置。2.演練前，安全管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，并組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.演練過程中，各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展應(yīng)急處置工作，檢驗和提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。4.演練結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)組織對演練進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置措施。六、考核與獎懲（一）考核1.公司建立安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)系人考核制度，對各應(yīng)急聯(lián)系人的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括應(yīng)急處置工作的及時性、有效性、準(zhǔn)確性，應(yīng)急聯(lián)系人的履職情況，應(yīng)急培訓(xùn)和演練參與情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。（二）獎懲1.對在安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)