PAGE安全生產(chǎn)事故相關(guān)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)事故定義與分類(lèi)（一）定義安全生產(chǎn)事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。（二）分類(lèi)1.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本制度所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。三、安全生產(chǎn)事故報(bào)告與應(yīng)急處置（一）事故報(bào)告1.報(bào)告流程事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和公司主要負(fù)責(zé)人。公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報(bào)告單位、報(bào)告人及聯(lián)系方式。（二）應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。2.現(xiàn)場(chǎng)救援現(xiàn)場(chǎng)救援應(yīng)遵循“先救命、后治傷，先重傷、后輕傷”的原則，迅速將受傷人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。應(yīng)急救援人員應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，確保自身安全。在救援過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查時(shí)獲取相關(guān)證據(jù)。四、安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理（一）調(diào)查組織1.一般事故由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織調(diào)查，相關(guān)部門(mén)和人員參加。2.較大事故由公司主要負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，安全生產(chǎn)管理部門(mén)、相關(guān)部門(mén)和人員參加，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)派人參加。3.重大事故和特別重大事故按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。（二）調(diào)查程序1.成立調(diào)查組：事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，明確調(diào)查組的職責(zé)和分工。2.現(xiàn)場(chǎng)勘查：調(diào)查組應(yīng)及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像、實(shí)物等。3.詢(xún)問(wèn)證人：調(diào)查組應(yīng)詢(xún)問(wèn)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因等情況，并做好記錄。4.技術(shù)鑒定：對(duì)于涉及技術(shù)問(wèn)題的事故，調(diào)查組應(yīng)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定事故原因。5.分析原因：調(diào)查組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)證人、技術(shù)鑒定等情況，分析事故發(fā)生的原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。6.提出處理建議：調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故原因和責(zé)任分析情況，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。（三）處理原則1.事故原因未查清不放過(guò)：必須查明事故發(fā)生的原因，包括直接原因和間接原因，為事故處理提供依據(jù)。2.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)：對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，必須依法依規(guī)給予相應(yīng)的處理，包括行政處罰、黨紀(jì)處分等。3.事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)：通過(guò)事故調(diào)查處理，對(duì)事故責(zé)任人和廣大員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。4.事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)：針對(duì)事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，防止事故隱患再次出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。（四）處理結(jié)果1.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司全體員工，接受員工監(jiān)督。2.對(duì)于事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并將處理結(jié)果歸檔保存。五、安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施（一）安全管理制度建設(shè)1.建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)在崗員工進(jìn)行定期安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，部門(mén)每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（四）安全投入保障1.公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專(zhuān)款專(zhuān)用。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、安全隱患治理等方面。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。（五）設(shè)備設(shè)施管理1.建立設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。3.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。（六）作業(yè)環(huán)境管理1.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境管理，確保作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的粉塵、噪聲、毒物、高溫等職業(yè)危害因素，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，定期進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，確保員工的職業(yè)健康。3.合理安排作業(yè)時(shí)間，避免員工長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)，預(yù)防疲勞作業(yè)引發(fā)事故。六、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究（一）責(zé)任認(rèn)定原則1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人。2.對(duì)于事故的發(fā)生，有直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任之分，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小，分別追究相應(yīng)的責(zé)任。（二）責(zé)任追究方式1.行政處分：對(duì)事故責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，根據(jù)事故造成的損失大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰可從工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效等方面進(jìn)行扣除。3.法律責(zé)任：對(duì)于構(gòu)成犯罪的事故責(zé)任單位和責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查組提出事故責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)和處理建議后，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核。2.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。3.公司總經(jīng)理辦公會(huì)