PAGE中石化安全生產培訓制度一、總則（一）目的為加強中國石化集團公司（以下簡稱“中石化”）安全生產培訓工作，提高員工安全素質，預防和減少生產安全事故，保障員工生命健康和企業(yè)財產安全，依據《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結合中石化實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于中石化所屬各企事業(yè)單位及其員工，包括但不限于生產、經營、建設、科研等各類活動中的從業(yè)人員。（三）基本原則1.依法培訓原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，依法組織開展安全生產培訓工作。2.全員覆蓋原則：確保中石化全體員工都能接受必要的安全生產培訓，實現全員安全素質提升。3.按需施教原則：根據不同崗位、不同層次員工的實際需求，制定針對性的培訓內容和方式，提高培訓的實效性。4.考培分離原則：安全生產培訓與考核評價相分離，確保培訓質量和考核結果的公正性、客觀性。二、培訓管理職責（一）總部職責1.制定中石化安全生產培訓工作的總體方針、政策和規(guī)劃。2.組織制定和修訂中石化安全生產培訓相關制度、標準和規(guī)范。3.指導、監(jiān)督所屬企事業(yè)單位安全生產培訓工作的開展，定期進行檢查和評估。4.負責中石化系統(tǒng)內安全生產培訓師資隊伍的建設和管理。5.協(xié)調解決安全生產培訓工作中的重大問題。（二）企事業(yè)單位職責1.貫徹落實中石化安全生產培訓工作的方針、政策和規(guī)劃，制定本單位安全生產培訓實施計劃。2.組織實施本單位員工的安全生產培訓工作，建立健全培訓檔案和記錄。3.負責本單位安全生產培訓師資隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理，確保培訓師資具備相應的專業(yè)知識和教學能力。4.按照國家和中石化有關規(guī)定，保障安全生產培訓所需的經費、場地、設備等資源。5.對本單位安全生產培訓工作進行自我評估和改進，及時總結經驗教訓，不斷提高培訓質量。（三）部門職責1.人力資源部門將安全生產培訓納入員工培訓計劃，統(tǒng)籌安排培訓資源。負責員工培訓檔案的建立和管理，記錄員工的培訓經歷和考核結果。按照有關規(guī)定，落實安全生產培訓相關的薪酬待遇和激勵措施。2.安全管理部門負責制定安全生產培訓大綱和內容，明確各崗位的安全培訓要求。組織編寫或選用安全生產培訓教材和資料，確保培訓內容的科學性、實用性和針對性。對安全生產培訓工作進行日常監(jiān)督檢查，參與培訓效果的評估和考核。負責建立安全生產培訓信息管理系統(tǒng)，及時掌握員工培訓情況和培訓效果。3.業(yè)務部門負責本部門員工的安全生產培訓組織和實施工作，結合業(yè)務特點，開展針對性的安全培訓。協(xié)助安全管理部門制定培訓大綱和內容，提供相關業(yè)務領域的安全技術和案例資料。對本部門員工的培訓效果進行跟蹤和評估，確保員工具備相應崗位的安全操作技能。三、培訓內容與要求（一）通用安全知識培訓1.安全生產法律法規(guī)：學習國家安全生產相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產法》《危險化學品安全管理條例》等，了解企業(yè)在安全生產方面的法律責任和義務。2.安全文化與理念：宣傳中石化的安全文化和理念，強化員工的安全意識，培養(yǎng)員工對安全工作的責任感和使命感。3.事故案例分析：剖析典型生產安全事故案例，分析事故原因、經過和教訓，提高員工對事故的防范意識和應急處理能力。（二）崗位安全操作規(guī)程培訓1.操作規(guī)程講解：詳細講解各崗位的安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程、操作要點和安全注意事項。2.實際操作培訓：通過現場演示、模擬操作、實地演練等方式，讓員工進行實際操作練習，確保員工能夠熟練掌握崗位操作技能。3.操作風險識別與防控：培訓員工識別崗位操作過程中的風險因素，掌握相應的風險防控措施，避免因操作不當引發(fā)事故。（三）安全技能培訓1.應急救援知識與技能：包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置方法，滅火器、消火栓等消防器材的使用，以及急救知識和技能培訓。2.安全設備與設施操作：培訓員工正確使用和維護各類安全設備與設施，如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風設備、防護用品等。3.安全管理工具應用：介紹安全檢查表、風險評估矩陣等安全管理工具的使用方法，提高員工的安全管理能力。（四）特殊工種培訓1.培訓對象：針對電工、焊工、高處作業(yè)人員、危險化學品作業(yè)人員等特殊工種，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術培訓。2.培訓內容：包括特殊工種的操作規(guī)程、安全技術知識、事故案例分析等，確保特殊工種人員具備相應的安全操作技能和知識水平。3.考核發(fā)證：經培訓考核合格后，取得相應的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。（五）新員工入職培訓1.公司概況與安全文化：介紹中石化的發(fā)展歷程、組織架構、業(yè)務范圍以及安全文化和理念，使新員工盡快了解公司情況，融入公司文化。2.通用安全知識與操作規(guī)程：開展通用安全知識培訓，同時針對新員工所在崗位，講解崗位安全操作規(guī)程和注意事項。3.現場實習與安全教育：安排新員工到生產現場進行實習，由專人進行現場安全教育，讓新員工直觀了解生產過程中的安全風險和防范措施。（六）轉崗與復工培訓1.轉崗培訓：對于轉崗員工，根據新崗位的要求，進行針對性的安全培訓，使其掌握新崗位的安全操作規(guī)程和技能。2.復工培訓：員工因休假、病假、工傷等原因離崗后復工時，必須進行復工培訓，重點復習崗位安全操作規(guī)程和近期的安全注意事項，經考核合格后方可上崗。四、培訓方式與方法（一）內部培訓1.集中授課：由公司內部的安全培訓師或專家進行集中授課，系統(tǒng)講解安全生產知識和技能。2.現場講解：在生產現場，由經驗豐富的員工或安全管理人員進行現場講解，結合實際操作，使員工更好地理解和掌握安全知識。3.案例研討：組織員工對事故案例進行研討分析，引導員工從案例中吸取教訓，提高安全意識和防范能力。（二）外部培訓1.委托培訓機構：根據培訓需求，委托專業(yè)的安全生產培訓機構進行培訓，確保培訓質量和效果。2.參加行業(yè)培訓：組織員工參加行業(yè)內的安全生產培訓會議、研討會等活動，了解行業(yè)最新安全動態(tài)和技術。（三）在線學習1.網絡課程學習：開發(fā)安全生產在線學習課程，員工可以通過網絡平臺自主學習，不受時間和空間限制。2.移動學習：利用移動終端設備，推送安全生產知識和信息，方便員工隨時隨地進行學習。（四）模擬演練1.應急演練：定期組織火災、爆炸、泄漏等事故的應急演練，檢驗和提高員工的應急處置能力。2.模擬操作培訓：利用模擬設備和軟件，進行崗位操作模擬培訓，提高員工的實際操作技能。五、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：各企事業(yè)單位應根據本單位安全生產工作實際情況，每年制定年度安全生產培訓計劃，明確培訓目標、內容、對象、時間、方式等。2.專項培訓計劃：針對新裝置投產、新技術應用、重大檢修等特殊情況，制定專項安全生產培訓計劃，確保相關人員具備相應的安全知識和技能。（二）培訓計劃審批1.各單位年度培訓計劃和專項培訓計劃應報上級主管部門審批，經批準后組織實施。2.上級主管部門對培訓計劃的合理性、可行性進行審核，提出修改意見和建議，確保培訓計劃符合企業(yè)安全生產實際需求。（三）培訓實施1.培訓承辦部門按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓時間、地點、師資、教材等落實到位。2.培訓過程中，要嚴格遵守培訓紀律，保證培訓質量，做好培訓記錄，包括培訓時間、內容、參加人員、考核情況等。3.培訓結束后，培訓承辦部門應及時對培訓效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的培訓工作提供參考。六、培訓考核與發(fā)證（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試、在線考試等方式，考核員工對安全生產知識的掌握程度。2.實際操作考核：通過現場操作演示、模擬操作等方式，考核員工的實際操作技能。3.綜合考核：結合理論考核和實際操作考核結果，對員工進行綜合評價，確?？己私Y果全面、客觀。（二）考核標準1.制定明確的考核標準，根據不同培訓內容和崗位要求，確定合格分數線和考核等級。2.考核標準應符合國家和中石化有關規(guī)定，確?？己私Y果真實、可靠。（三）發(fā)證管理1.經考核合格的員工，頒發(fā)相應的安全生產培訓證書，證書應注明培訓內容、考核成績、有效期等信息。2.安全生產培訓證書是員工具備相應安全知識和技能的證明，作為員工上崗、晉升、評優(yōu)等的重要依據。3.培訓證書有效期根據培訓內容和崗位要求確定，有效期滿后，員工應重新參加培訓和考核，合格后方可繼續(xù)使用。七、培訓檔案與記錄（一）培訓檔案建立1.各企事業(yè)單位應建立健全員工安全生產培訓檔案，詳細記錄員工的培訓經歷、考核成績、證書頒發(fā)等情況。2.培訓檔案應包括培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核試卷、證書復印件等資料，確保檔案資料完整、準確。（二）檔案管理1.培訓檔案由人力資源部門或安全管理部門負責管理，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.培訓檔案應妥善保管，防止丟失、損壞，保存期限按照國家和中石化有關規(guī)定執(zhí)行。3.員工有權查閱本人的培訓檔案，如有疑問或異議，可向檔案管理部門提出申訴。（三）培訓記錄1.培訓承辦部門應做好培訓記錄，記錄內容應包括培訓日期、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員、考核情況等。2.培訓記錄應及時整理歸檔，作為培訓檔案的重要組成部分，為培訓效果評估和后續(xù)培訓工作提供依據。八、培訓經費保障（一）經費來源1.中石化所屬各企事業(yè)單位應按照國家有關規(guī)定，足額提取安全生產費用，其中一部分用于安全生產培訓工作。2.企業(yè)可根據實際情況，從其他相關費用中列支一定比例的安全生產培訓經費，確保培訓工作的順利開展。（二）經費使用范圍1.培訓師資費用，包括內部培訓師的授課補貼、外部培訓師的講課費等。2.培訓教材、資料、設備購置費用。3.培訓場地租賃費用。4.員工參加培訓的交通、食宿費用。5.培訓考核費用，包括試卷印刷、考核設備購置、監(jiān)考人員費用等。6.其他與安全生產培訓相關的費用。（三）經費管理1.安全生產培訓經費應?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑找?guī)定的使用范圍進行開支，不得挪作他用。2.建立健全培訓經費管理制度，加強對經費使用的審核和監(jiān)督。培訓經費的報銷應符合企業(yè)財務管理制度要求，提供真實、合法的報銷憑證。3.定期對培訓經費的使用情況進行審計和評估，確保經費使用合理、有效，提高資金使用效益。九、監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.各企事業(yè)單位應建立安全生產培訓工作內部監(jiān)督機制，定期對培訓計劃執(zhí)行情況、培訓質量、考核發(fā)證等進行檢查。2.安全管理部門負責對培訓工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正培訓工作中存在的問題，確保培訓工作規(guī)范、有序開展。（二）上級監(jiān)督1.中石化總部和上級主管部門應加強對所屬企事業(yè)單位安全生產培訓工作的監(jiān)督檢查力度，定期組織開展專項檢查和抽查。2.監(jiān)督檢查內容包括培訓制度執(zhí)行情況、培訓計劃落實情況、培訓質量和效果、培訓經費使用情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，下達整改通知書，責令相關單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。（三）考核與獎懲1.將安全生產培訓工作納入企業(yè)安全生產績效考核體系，對培訓工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵。2.對培訓工作不落實、培訓質量不高、員工安全素質提升緩慢的單位，進行通報批評，并按照績效考核規(guī)定進行相應處罰。十、附則（一）解釋