PAGE?；飞a(chǎn)車間獎懲制度一、總則1.目的為加強?；飞a(chǎn)車間的安全管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本車間實際情況，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于?；飞a(chǎn)車間全體員工。3.基本原則獎懲分明，公平公正，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。教育與懲罰相結(jié)合，重在教育，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度。獎勵及時，懲罰適度，充分發(fā)揮獎懲制度的激勵作用。二、獎勵制度1.安全獎勵在安全檢查中，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予[X]元獎勵。積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，表現(xiàn)突出的，給予[X]元獎勵。提出合理化安全建議，被車間采納并有效改善安全狀況的，給予[X]元獎勵。在安全事故發(fā)生時，能夠迅速采取有效措施，避免事故擴大或減少損失的，視情節(jié)給予[X]元至[X]元獎勵。2.生產(chǎn)效率獎勵連續(xù)三個月完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量超過平均水平[X]%的班組，給予該班組[X]元獎勵，班組長額外獎勵[X]元。個人在生產(chǎn)過程中，通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化操作流程等方式，使生產(chǎn)效率提高[X]%以上的，給予[X]元獎勵。3.產(chǎn)品質(zhì)量獎勵產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)三個月達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)，且合格率高于車間平均水平[X]%的班組，給予該班組[X]元獎勵，班組長額外獎勵[X]元。個人發(fā)現(xiàn)并及時糾正產(chǎn)品質(zhì)量問題，避免重大質(zhì)量事故的，給予[X]元獎勵。4.團(tuán)隊協(xié)作獎勵班組之間相互協(xié)作，共同完成緊急生產(chǎn)任務(wù)或解決生產(chǎn)難題，表現(xiàn)突出的，給予該班組[X]元獎勵，班組長額外獎勵[X]元。員工積極幫助新員工提高技能，使其在較短時間內(nèi)能夠獨立上崗的，給予[X]元獎勵。5.其他獎勵拾金不昧，主動上交車間內(nèi)貴重物品或現(xiàn)金的，給予[X]元獎勵。積極參與車間文化建設(shè)活動，為車間發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的，給予[X]元獎勵。三、懲罰制度1.安全違規(guī)懲罰未按規(guī)定佩戴個人防護(hù)用品進(jìn)入車間的，每次罰款[X]元。在車間內(nèi)吸煙、使用明火或違規(guī)動火的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。擅自拆除、停用安全設(shè)施或設(shè)備的，責(zé)令立即恢復(fù)原狀，并處以[X]元至[X]元罰款。違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致輕微安全事故的，給予記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款。發(fā)生重大安全事故的，視情節(jié)輕重給予降職、撤職、解除勞動合同等處分，并依法追究相關(guān)責(zé)任。2.生產(chǎn)紀(jì)律懲罰遲到、早退一次，罰款[X]元；無故曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分。在工作時間內(nèi)串崗、閑聊、玩手機等與工作無關(guān)行為的，每次罰款[X]元。消極怠工，影響生產(chǎn)進(jìn)度的，給予批評教育，并處以[X]元至[X]元罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或脫崗的，每次罰款[X]元；造成生產(chǎn)事故的，依法追究責(zé)任。3.產(chǎn)品質(zhì)量違規(guī)懲罰因操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題的，給予警告處分，并處以[X]元至[X]元罰款。故意隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量問題或弄虛作假的，給予記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款。因產(chǎn)品質(zhì)量問題給車間造成重大損失的，給予降職、撤職、解除勞動合同等處分，并要求賠償相應(yīng)損失。4.其他違規(guī)懲罰違反車間保密制度，泄露車間機密信息的，給予警告處分，并處以[X]元至[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重造成損失的，依法追究法律責(zé)任。損壞車間公共財物的，照價賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元罰款。在車間內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事的，給予開除處分，并移交公安機關(guān)處理。四、獎勵與懲罰的執(zhí)行程序1.獎勵申報員工符合獎勵條件的，由本人或所在班組、部門填寫《獎勵申報表》，詳細(xì)說明事跡和理由。申報表經(jīng)班組長、車間主管審核后，報車間主任審批。車間主任審批通過后，確定獎勵金額和獎勵方式，并在車間內(nèi)進(jìn)行公示。公示期為[X]個工作日，公示無異議后發(fā)放獎勵。2.懲罰實施員工違反規(guī)章制度，需要給予懲罰的，由車間主管填寫《懲罰通知單》，注明違規(guī)事實、懲罰依據(jù)和懲罰方式。懲罰通知單經(jīng)車間主任審批后，送達(dá)受罰員工。受罰員工如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向車間主任提出申訴。車間主任接到申訴后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù)。如申訴成立，撤銷原懲罰決定；如申訴不成立，維持原懲罰決定。懲罰決定執(zhí)行后，將相關(guān)情況記錄在員工個人檔案中。五、監(jiān)督與檢查1.車間成立監(jiān)督小組，由車間主任擔(dān)任組長，成員包括各班組組長和員工代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對車間員工遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并對違規(guī)行為進(jìn)行記錄。3.車間主任定期召開車間管理會議，通報獎懲制