四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度_第1頁
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PAGE四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確公司各級(jí)人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工,涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。(三)基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé):明確各級(jí)管理人員對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),確保業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步考核。2.管業(yè)務(wù)必須管安全:各部門在履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)的同時(shí),必須承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作貫穿于業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。3.全員參與:強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,形成全員參與、人人有責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。4.責(zé)任落實(shí)與追究相結(jié)合:對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的部門和個(gè)人依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系(一)公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,及時(shí)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于改善安全生產(chǎn)條件、更新安全設(shè)備設(shè)施等。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,重大隱患要親自掛牌督辦。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)。積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范和整改措施。7.負(fù)責(zé)組織建立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,保障安全生產(chǎn)管理工作的有效開展。8.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。(二)公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促實(shí)施。3.組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。定期組織分管部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制和實(shí)施,確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。5.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對(duì)重大隱患要及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,并跟蹤整改情況。6.參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)組織分管部門的應(yīng)急救援演練。7.負(fù)責(zé)分管部門員工的安全績(jī)效考核,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工提出處理意見。8.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。(三)各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工熟悉本部門的安全操作規(guī)程,掌握必要的安全知識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)投入的合理安排,確保本部門安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好有效。5.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對(duì)本部門無法解決的重大隱患,要及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.組織本部門員工開展應(yīng)急救援演練,提高員工應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全管理,對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。8.配合公司其他部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作,及時(shí)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求,確保本部門員工貫徹執(zhí)行。(四)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),如安全檢查、應(yīng)急救援演練等,為公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。5.在作業(yè)過程中,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。6.愛護(hù)公司的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,不得故意損壞或擅自拆除、停用。7.對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),確保本崗位工作的安全開展,不發(fā)生因自身原因?qū)е碌纳a(chǎn)安全事故。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督(一)責(zé)任落實(shí)措施1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:公司主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:公司及各部門每年制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并將計(jì)劃分解到季度、月度,確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。3.建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬:各部門要建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)工作開展情況,包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急救援演練記錄等,做到有據(jù)可查。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè):利用信息化手段,建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況,提高安全生產(chǎn)管理效率。(二)監(jiān)督考核機(jī)制1.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查:公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。2.安全生產(chǎn)績(jī)效考核:建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,將安全生產(chǎn)工作納入公司及各部門年度績(jī)效考核體系。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。3.事故責(zé)任追究:對(duì)因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。事故發(fā)生后,要按照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過,認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員:參加由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織的安全資格培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等,經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可任職。2.各部門負(fù)責(zé)人:參加公司組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理方法、事故案例分析等,提高安全生產(chǎn)管理能力。3.特種作業(yè)人員:必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能。4.其他員工:參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、事故案例分析等;部門級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括本部門的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等;班組級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急處置措施等。(二)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.制定培訓(xùn)計(jì)劃:公司安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.組織培訓(xùn)實(shí)施:按照培訓(xùn)計(jì)劃,由公司安全管理部門或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)效果評(píng)估:培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估??赏ㄟ^考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式,了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工,要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至達(dá)到要求。五、安全生產(chǎn)投入與保障(一)投入范圍與標(biāo)準(zhǔn)1.安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與更新:包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備等的購(gòu)置、安裝、維護(hù)和更新費(fèi)用。按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求,合理確定安全設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量和質(zhì)量要求,確保其正常運(yùn)行。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用:用于支付員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的教材費(fèi)、講課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書費(fèi)等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)對(duì)象的不同,合理安排培訓(xùn)費(fèi)用,保證培訓(xùn)工作的順利開展。3.應(yīng)急救援費(fèi)用:包括應(yīng)急救援器材、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用,應(yīng)急救援演練費(fèi)用,應(yīng)急救援人員培訓(xùn)費(fèi)用等。按照應(yīng)急預(yù)案的要求,配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。定期組織應(yīng)急救援演練,提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。4.職業(yè)健康防護(hù)費(fèi)用:用于為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等;開展職業(yè)健康檢查,為員工提供必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施和環(huán)境改善費(fèi)用等。(二)資金管理與使用1.資金提?。喊凑諊?guó)家規(guī)定,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況確定。2.資金使用:安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行??顚S?,由公司安全管理部門提出使用計(jì)劃,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定支付。安全管理部門要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,如實(shí)記錄費(fèi)用支出情況,確保資金使用合理、合規(guī)。3.資金監(jiān)督:公司財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金足額提取、??顚S?。審計(jì)部門要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì),防止資金挪用或浪費(fèi)。六、事故應(yīng)急救援(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案:公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案要涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,具有通用性和指導(dǎo)性。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)公司存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的重點(diǎn)事故類型,如火災(zāi)事故、爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故等,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要詳細(xì)規(guī)定事故的應(yīng)急處置流程和措施,具有針對(duì)性和可操作性。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案:各部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案要針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng),明確應(yīng)急處置的具體步驟和方法,確保員工在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。(二)應(yīng)急救援演練1.演練計(jì)劃:公司安全管理部門每年制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃,明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練計(jì)劃要根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)形勢(shì),合理安排演練項(xiàng)目和頻次。2.演練實(shí)施:按照演練計(jì)劃,組織開展應(yīng)急救援演練。演練過程要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和鍛煉公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,提高員工的應(yīng)急處置水平。演練結(jié)束后,要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問

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