第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)有限空間作業(yè)人員被困應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及有限空間作業(yè)的場(chǎng)所，包括但不限于設(shè)備檢修、管道清理、罐體維護(hù)等作業(yè)活動(dòng)。有限空間作業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)有限空間作業(yè)事故造成超過(guò)30人死亡，其中80%以上涉及人員被困情況。預(yù)案旨在規(guī)范有限空間作業(yè)過(guò)程中的應(yīng)急救援流程，確保被困人員及時(shí)獲救，最大限度降低事故損失。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將有限空間人員被困事件分為三級(jí)響應(yīng)：1級(jí)響應(yīng)適用于被困人員超過(guò)3人且伴隨嚴(yán)重傷亡的情況，或作業(yè)空間內(nèi)存在爆炸性氣體等高危介質(zhì)，需跨區(qū)域協(xié)調(diào)救援資源；2級(jí)響應(yīng)適用于13人被困且無(wú)重大傷亡，或存在中毒窒息風(fēng)險(xiǎn)，需調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍；3級(jí)響應(yīng)適用于單人被困且生命體征穩(wěn)定，通過(guò)常規(guī)救援手段可自行脫困。分級(jí)原則遵循“先控制、后處置”的救援理念，優(yōu)先保障被困人員生命安全，同時(shí)避免次生事故擴(kuò)大。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立有限空間作業(yè)應(yīng)急指揮部，由公司主管生產(chǎn)安全的高管擔(dān)任總指揮，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、技術(shù)支持組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組四個(gè)常設(shè)工作組。各構(gòu)成單位明確職責(zé)：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常作業(yè)審批與風(fēng)險(xiǎn)管控，安全環(huán)保部主導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案管理與演練，設(shè)備維修部提供救援設(shè)備支持，人力資源部協(xié)調(diào)人員調(diào)配，綜合辦公室保障通訊聯(lián)絡(luò)。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)救援組構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部、設(shè)備維修部、作業(yè)單位人員組成。職責(zé)：第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行“先偵察、后救援”原則，利用氣體檢測(cè)儀、呼吸器等工具評(píng)估作業(yè)環(huán)境，實(shí)施破拆、拖拽等救援動(dòng)作，全程配合技術(shù)支持組參數(shù)監(jiān)控。行動(dòng)任務(wù)包括建立警戒區(qū)、配置救援通道、同步上報(bào)被困人員位置與狀態(tài)。2技術(shù)支持組構(gòu)成：技術(shù)中心、設(shè)備維修部工程師組成。職責(zé)：攜帶便攜式氣體檢測(cè)儀、生命探測(cè)儀等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有毒有害氣體濃度與生命體征，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援組選擇安全救援方案。行動(dòng)任務(wù)需建立應(yīng)急通信系統(tǒng)，通過(guò)鉆機(jī)、對(duì)講機(jī)等確保指揮部與現(xiàn)場(chǎng)信息零中斷。3醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)師與護(hù)士，必要時(shí)調(diào)用120急救中心資源。職責(zé)：攜帶O2供氣裝置、AED除顫儀等，在安全區(qū)域等待并準(zhǔn)備接應(yīng)被困人員，實(shí)施心肺復(fù)蘇、高壓氧治療等急救措施。行動(dòng)任務(wù)需提前掌握周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力，規(guī)劃轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)。4后勤保障組構(gòu)成：綜合辦公室、物資供應(yīng)部組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)配呼吸器、擔(dān)架、照明設(shè)備等應(yīng)急物資，提供救援人員餐飲飲水，協(xié)調(diào)外部電力、交通等社會(huì)資源。行動(dòng)任務(wù)需建立物資臺(tái)賬，確保24小時(shí)響應(yīng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(xiàn)[電話(huà)號(hào)碼]，由安全環(huán)保部專(zhuān)人值守，負(fù)責(zé)接收所有有限空間作業(yè)相關(guān)的事故信息、險(xiǎn)情預(yù)警及救援需求。值班電話(huà)需保持24小時(shí)暢通，并確保值班人員熟練掌握各類(lèi)事故報(bào)告規(guī)范。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程：任何部門(mén)或人員發(fā)現(xiàn)有限空間有人被困，須第一時(shí)間向應(yīng)急值守?zé)峋€(xiàn)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含作業(yè)地點(diǎn)、被困人數(shù)、初步狀況、已采取措施等要素。值守人員接報(bào)后立即核實(shí)信息，同時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮及成員單位同步通報(bào)，通報(bào)方式通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或加密對(duì)講機(jī)實(shí)現(xiàn)。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)者、值守人員、通報(bào)接收部門(mén)負(fù)責(zé)人均需在記錄中簽字確認(rèn)，確保信息傳遞鏈完整。3向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息報(bào)告時(shí)限：1級(jí)響應(yīng)事故須在30分鐘內(nèi)上報(bào)，2級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)上報(bào)，3級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容遵循“簡(jiǎn)明扼要、持續(xù)更新”原則，初期報(bào)告包含事故要素，后續(xù)報(bào)告補(bǔ)充救援進(jìn)展、次生風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵信息。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)首次報(bào)告，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)參數(shù)說(shuō)明，生產(chǎn)部補(bǔ)充作業(yè)背景信息。報(bào)告渠道通過(guò)政務(wù)短信平臺(tái)或指定政務(wù)服務(wù)平臺(tái)傳送。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象：涉及環(huán)境污染（如泄漏有毒氣體）需通報(bào)生態(tài)環(huán)境部門(mén)，涉及人員傷亡需通報(bào)應(yīng)急管理部門(mén)，鄰近單位可能受影響時(shí)需通報(bào)其應(yīng)急聯(lián)系人。通報(bào)程序：指揮部在確認(rèn)事故影響范圍后2小時(shí)內(nèi)，通過(guò)官方函件或工作群組正式通報(bào)，同時(shí)抄送相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，安全環(huán)保部審核通報(bào)內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、口徑一致。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則。值守人員接報(bào)后，立即將事故信息呈報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮，由總指揮結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)初步報(bào)告，對(duì)照分級(jí)條件判斷是否滿(mǎn)足啟動(dòng)條件。1啟動(dòng)方式達(dá)到1級(jí)或2級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過(guò)公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮平臺(tái)同步發(fā)布，各工作組同步開(kāi)展行動(dòng)。達(dá)到3級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由總指揮授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人啟動(dòng)，事后補(bǔ)報(bào)指揮部確認(rèn)。特殊情況如危及人員生命，可先行授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)救援組采取緊急處置，同時(shí)上報(bào)指揮部。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)事故信息經(jīng)研判未達(dá)分級(jí)條件，但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)（如氣體持續(xù)泄漏、設(shè)備故障加?。?，總指揮可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，技術(shù)支持組強(qiáng)化環(huán)境參數(shù)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)救援組準(zhǔn)備救援裝備，后勤保障組預(yù)置物資，所有工作組保持通訊暢通，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)變化。預(yù)警期間，任一指標(biāo)達(dá)到分級(jí)條件即升級(jí)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘組織一次會(huì)商研判，評(píng)估內(nèi)容包括被困人員狀況、救援環(huán)境變化、資源調(diào)配需求等。若發(fā)現(xiàn)原有級(jí)別不足以控制事態(tài)（如新增被困人員、毒氣濃度突破安全閾值），由總指揮決定提升響應(yīng)級(jí)別；若事態(tài)得到有效控制，可適時(shí)降低級(jí)別。調(diào)整決定需記錄在案，并同步通報(bào)所有相關(guān)單位。動(dòng)態(tài)調(diào)整需避免“搶級(jí)”或“降級(jí)過(guò)快”，確保救援資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配，防止響應(yīng)不足導(dǎo)致失控，或過(guò)度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息表明有限空間人員被困風(fēng)險(xiǎn)加大，但尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各作業(yè)單位工作群組、現(xiàn)場(chǎng)懸掛黃色警示旗，并在入口處設(shè)置警戒帶。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級(jí)別（黃色）、受影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述（如“疑似有毒氣體聚集”）、建議防范措施（如“暫停周邊作業(yè)”）及應(yīng)急聯(lián)系號(hào)。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：1隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)救援組與醫(yī)療救護(hù)組人員進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)支持組加強(qiáng)環(huán)境參數(shù)監(jiān)測(cè)頻次，后勤保障組檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備。2物資裝備：檢查呼吸器、氣體檢測(cè)儀、照明設(shè)備等關(guān)鍵裝備電量、有效期，確保救援通道暢通無(wú)阻。3后勤保障：為待命人員準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛待命。4通信保障：建立現(xiàn)場(chǎng)與指揮部的臨時(shí)通信鏈路，確保對(duì)講機(jī)電量充足，備用手機(jī)充電。3預(yù)警解除預(yù)警解除由發(fā)布預(yù)警的安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確認(rèn)。基本條件包括：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)（氣體濃度、氧含量等）持續(xù)達(dá)標(biāo)，經(jīng)技術(shù)支持組多次檢測(cè)確認(rèn)無(wú)復(fù)燃、復(fù)爆風(fēng)險(xiǎn)，被困人員已脫離危險(xiǎn)區(qū)域并得到妥善處理。解除要求：需經(jīng)技術(shù)支持組出具安全評(píng)估報(bào)告，報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道正式發(fā)布解除通知，并記錄解除時(shí)間、簽發(fā)人及理由。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急指揮部接報(bào)后15分鐘內(nèi)完成級(jí)別判定，依據(jù)被困人數(shù)、傷亡情況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素劃分級(jí)別。2啟動(dòng)程序啟動(dòng)后立即開(kāi)展以下工作：總指揮召集指揮部成員召開(kāi)電話(huà)應(yīng)急會(huì)議，明確分工；安全環(huán)保部在60分鐘內(nèi)將事故信息及級(jí)別報(bào)備上級(jí)主管部門(mén)；生產(chǎn)部、設(shè)備維修部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；綜合辦公室同步發(fā)布內(nèi)部通告，提醒相關(guān)區(qū)域人員注意安全；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。2應(yīng)急處置1現(xiàn)場(chǎng)管控劃定半徑50米警戒區(qū)，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)識(shí)。評(píng)估周邊環(huán)境，必要時(shí)疏散潛在受影響區(qū)域人員。2人員搜救由現(xiàn)場(chǎng)救援組執(zhí)行，佩戴SCBA呼吸器，攜帶生命探測(cè)儀，遵循“先控制、后救人”原則，優(yōu)先清理安全通道。3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，備好氧氣瓶、心臟除顫儀，待被困人員救出后立即實(shí)施急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院綠色通道。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)技術(shù)支持組每15分鐘監(jiān)測(cè)有毒氣體、氧含量等參數(shù)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸指揮部。5技術(shù)支持提供救援方案設(shè)計(jì)、裝備操作指導(dǎo)，如需要可啟用無(wú)人機(jī)進(jìn)行高空偵察。6工程搶險(xiǎn)設(shè)備維修部負(fù)責(zé)破拆、封堵等操作，必須評(píng)估結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，防止二次傷害。7環(huán)境保護(hù)如發(fā)生泄漏，立即覆蓋吸附材料，防止擴(kuò)散。8人員防護(hù)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴與作業(yè)環(huán)境相匹配的防護(hù)裝備，救援組需使用隔離式呼吸器，并配備便攜式洗眼器。3應(yīng)急支援1外部請(qǐng)求程序當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿(mǎn)足需求（如需大型破拆設(shè)備、專(zhuān)業(yè)潛水員），現(xiàn)場(chǎng)指揮員立即通過(guò)政務(wù)熱線(xiàn)或指定平臺(tái)向應(yīng)急管理部門(mén)請(qǐng)求支援，說(shuō)明事故概況、所需資源、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專(zhuān)人對(duì)接外部力量，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、參數(shù)數(shù)據(jù)，明確交接點(diǎn)。3指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮組，原則上由我方主導(dǎo)，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與決策。救援行動(dòng)需統(tǒng)一指令，避免混亂。4響應(yīng)終止由指揮部總指揮根據(jù)以下條件確認(rèn)終止：被困人員全部獲救且生命體征穩(wěn)定；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)完全消除，連續(xù)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)72小時(shí)；無(wú)次生事故隱患。宣布終止需經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)備案，并總結(jié)評(píng)估救援過(guò)程，形成報(bào)告歸檔。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，各工作組負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作負(fù)責(zé)。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物（如泄漏氣體、液體、固體廢棄物）需按環(huán)保部門(mén)要求進(jìn)行無(wú)害化處理。由安全環(huán)保部牽頭，設(shè)備維修部配合，制定專(zhuān)項(xiàng)處置方案，包括收集、中和、稀釋、隔離等環(huán)節(jié)，確保處理過(guò)程符合排放標(biāo)準(zhǔn)。廢棄物需暫存至符合標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用容器，等待環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一處置。處置完畢后委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境效果評(píng)估。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)1現(xiàn)場(chǎng)清理與修復(fù)待污染物處理完成并經(jīng)環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收合格后，設(shè)備維修部負(fù)責(zé)對(duì)受損有限空間設(shè)施進(jìn)行檢修或更換，確保其滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)。2資產(chǎn)評(píng)估與保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部會(huì)同設(shè)備部對(duì)事故造成的設(shè)備損失進(jìn)行評(píng)估，啟動(dòng)相關(guān)保險(xiǎn)理賠程序。3作業(yè)規(guī)程修訂生產(chǎn)部根據(jù)事故原因，修訂有限空間作業(yè)審批流程、風(fēng)險(xiǎn)告知制度，增加關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全控制要求。4恢復(fù)運(yùn)行經(jīng)指揮部總指揮確認(rèn)安全后，逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)施分級(jí)分批調(diào)試方案，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。3人員安置1心理疏導(dǎo)人力資源部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為參與救援及受影響的員工提供心理干預(yù)服務(wù)。2落實(shí)補(bǔ)償職工傷亡保險(xiǎn)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理，工傷認(rèn)定完成后按政策落實(shí)工傷待遇。對(duì)因公負(fù)傷的員工，醫(yī)療救護(hù)組跟蹤康復(fù)情況，協(xié)助安排療養(yǎng)。3次生事件預(yù)防安全部組織全員安全警示教育，重點(diǎn)分析事故教訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1聯(lián)系方式指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，包含各工作組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵聯(lián)系人、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)接人、外部救援單位（如119、120）的直撥電話(huà)。所有關(guān)鍵人員配備加密對(duì)講機(jī)及備用手機(jī)，確保通訊暢通。2通信方法正常情況下通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)傳輸信息，緊急情況下啟用對(duì)講機(jī)短波通訊，或通過(guò)衛(wèi)星電話(huà)確保外部聯(lián)絡(luò)。3備用方案準(zhǔn)備多套對(duì)講機(jī)電池及充電設(shè)備，確保連續(xù)供電。若主通訊線(xiàn)路中斷，由后勤保障組協(xié)調(diào)移動(dòng)基站或借調(diào)外部通訊設(shè)備。4保障責(zé)任人綜合辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)與備份管理，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部應(yīng)急通訊支持。2應(yīng)急隊(duì)伍保障1人力資源儲(chǔ)備公司建立三級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍體系：1公司內(nèi)部專(zhuān)兼職隊(duì)伍：由設(shè)備維修部、生產(chǎn)部人員組成，每年開(kāi)展不少于4次有限空間救援實(shí)操演練。2外部協(xié)議隊(duì)伍：與專(zhuān)業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，涵蓋重型設(shè)備救援、化學(xué)品處置等領(lǐng)域，協(xié)議明確響應(yīng)時(shí)效與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。3專(zhuān)家?guī)欤浩刚?qǐng)高校、科研院所的35名有限空間救援專(zhuān)家，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。2隊(duì)伍管理定期對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍進(jìn)行技能考核，考核合格者持證上崗。外部協(xié)議隊(duì)伍每月進(jìn)行一次聯(lián)絡(luò)與演練，檢驗(yàn)響應(yīng)能力。3保障責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理與培訓(xùn)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配，綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)議管理。3物資裝備保障1物資清單建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，包括：1呼吸防護(hù)類(lèi)：SCBA、長(zhǎng)管呼吸器、濾毒罐（覆蓋所有可能污染物），數(shù)量滿(mǎn)足一次3倍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)需求，存放在各作業(yè)區(qū)出口處，每季度檢測(cè)一次。2檢測(cè)儀器：便攜式氣體檢測(cè)儀（含毒氣、可燃?xì)怏w傳感器），每半年標(biāo)定一次，存放在安全環(huán)保部。3救援工具：破拆工具組、生命探測(cè)儀、救援繩索（直徑不小于12mm），存放在設(shè)備維修部，每月檢查維護(hù)。4照明設(shè)備：強(qiáng)光探照燈、頭燈，存放在各作業(yè)區(qū)，每年更換電池。5醫(yī)療急救：氧氣瓶、AED、急救箱，存放在醫(yī)務(wù)室及主要作業(yè)點(diǎn)，每季度檢查藥品效期。2管理要求所有物資裝備粘貼標(biāo)簽，標(biāo)明存放位置、檢查日期、負(fù)責(zé)人。救援裝備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)檢查”制度，使用后立即歸還并記錄。3運(yùn)輸與使用危險(xiǎn)品救援裝備需由持證人員操作，運(yùn)輸時(shí)使用專(zhuān)用工具，避免碰撞。外部救援力量到達(dá)后，由設(shè)備維修部提供裝備技術(shù)說(shuō)明。4更新補(bǔ)充每年年底盤(pán)點(diǎn)物資裝備，根據(jù)損耗情況及新增風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充。呼吸器等關(guān)鍵裝備按有效期提前1個(gè)月采購(gòu)。5管理責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理與定期檢查，設(shè)備維修部負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù)，綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)協(xié)調(diào)。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)照明、醫(yī)療點(diǎn)、通信設(shè)備等關(guān)鍵負(fù)荷供電。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，容量滿(mǎn)足至少72小時(shí)應(yīng)急需求，定期啟動(dòng)試運(yùn)行。重要場(chǎng)所安裝雙路供電及UPS不間斷電源。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，額度覆蓋應(yīng)急物資儲(chǔ)備、外部救援費(fèi)用、環(huán)境處置及善后補(bǔ)償。事故發(fā)生后，根據(jù)實(shí)際需求快速審批支出，確保資金到位。3交通運(yùn)輸保障后勤保障組維護(hù)至少3輛應(yīng)急指揮車(chē)，配備衛(wèi)星電話(huà)、擴(kuò)音器、對(duì)講機(jī)等，確保隨時(shí)可出動(dòng)。與當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障救援人員及物資運(yùn)輸優(yōu)先。4治安保障安全部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的秩序維護(hù)，設(shè)置警戒線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，必要時(shí)協(xié)調(diào)公安部門(mén)協(xié)助。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援方案設(shè)計(jì)等技術(shù)支持，確保救援行動(dòng)科學(xué)有效。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備充足的急救藥品、氧氣設(shè)備，與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。必要時(shí)協(xié)調(diào)120開(kāi)通應(yīng)急專(zhuān)線(xiàn)