公共關(guān)系與市場傳播專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分媒體關(guān)系管理媒體關(guān)系維護數(shù)量30%建立并維護至少15家核心媒體關(guān)系按維護媒體數(shù)量計算，每維護1家核心媒體得3分，最高45分媒體曝光質(zhì)量核心媒體報道次數(shù)達到20次按媒體報道次數(shù)計算，每報道1次核心媒體得2分，最高40分媒體危機應(yīng)對成功處理至少2次媒體危機事件按危機處理效果評分，有效化解危機得10分，部分化解得5分，未有效化解得0分媒體合作滿意度媒體滿意度調(diào)查得分達到85分以上按滿意度調(diào)查得分評分，每高1分得0.5分，最高15分媒體關(guān)系活動策劃策劃并執(zhí)行至少3場成功的媒體活動按活動效果評分，活動目標達成率100%得10分，80%得6分，低于80%得0分內(nèi)容創(chuàng)作與傳播內(nèi)容發(fā)布數(shù)量25%月均發(fā)布高質(zhì)量內(nèi)容不少于30篇按發(fā)布數(shù)量計算，每篇合格內(nèi)容得3分，最高90分內(nèi)容傳播效果內(nèi)容平均閱讀量達到5000次按閱讀量評分，每高1000次得1分，最高25分內(nèi)容互動率內(nèi)容平均互動率（點贊+評論+轉(zhuǎn)發(fā)）達到15%按互動率評分，每高1%得2分，最高10分內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)內(nèi)容占比達到70%按原創(chuàng)比例評分，每高5%得2分，最高14分內(nèi)容合規(guī)性無內(nèi)容違規(guī)或投訴事件有違規(guī)事件扣5分，有投訴事件扣10分，最高20分市場活動執(zhí)行活動策劃質(zhì)量25%獨立完成至少2個市場活動策劃案按策劃案質(zhì)量評分，優(yōu)秀策劃得10分，良好得6分，一般得0分活動執(zhí)行效率按預(yù)算完成活動執(zhí)行，成本控制在預(yù)算內(nèi)按成本控制評分，完全控制在預(yù)算內(nèi)得10分，超出預(yù)算10%以內(nèi)得6分，超出10%得0分活動參與人數(shù)活動參與人數(shù)達到預(yù)期目標的120%按參與率評分，每高10%得2分，最高10分活動效果評估活動后完成效果評估報告按報告質(zhì)量評分，全面詳細得10分，基本完成得6分，未完成得0分活動創(chuàng)新性提出至少1個創(chuàng)新活動方案按創(chuàng)新程度評分，方案獲采納得10分，提出但未采納得5分，未提出得0分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作20%與至少3個部門完成有效協(xié)作按協(xié)作完成度評分，完全按需協(xié)作得10分，基本協(xié)作得6分，協(xié)作不足得0分項目交付及時性按期完成所有分配任務(wù)按按時完成率評分，100%按時完成得10分，90%按時完成得6分，低于90%得0分溝通能力無重大溝通失誤按溝通效果評分，無失誤得10分，有一般失誤扣3分，有重大失誤扣6分專業(yè)知識更新每年完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)按培訓(xùn)完成度評分，完成100%得10分，80%得6分，低于80%得0分團隊貢獻提出至少1項團隊改進建議被采納按建議采納情況評分，建議采納得10分，提出但未采納得5分，未提出得0分本考核表用于評估公共關(guān)系與市場傳播專員的工作表現(xiàn)。請根據(jù)專員在媒體關(guān)系管理、內(nèi)容創(chuàng)作與傳播、市場活動執(zhí)行、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行評分。權(quán)重分配分別為：媒體關(guān)系管理30%，內(nèi)容創(chuàng)作與傳播25%，市場活動執(zhí)行25%，團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)20%?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：