體育培訓(xùn)中心教練員教學(xué)質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課程設(shè)計(jì)能力教案完整性與科學(xué)性25%教案完整符合教學(xué)大綱要求，科學(xué)合理完整符合教學(xué)大綱要求且科學(xué)合理得滿分，每缺失一項(xiàng)或設(shè)計(jì)不合理扣5分，扣完為止教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新性課程內(nèi)容每季度至少創(chuàng)新10%每創(chuàng)新10%得5分，最高25分教學(xué)方法多樣性每節(jié)課至少采用3種以上教學(xué)方法每采用1種教學(xué)方法得3分，最高15分教材與教具準(zhǔn)備課前100%準(zhǔn)備好所有教材教具100%準(zhǔn)備好得滿分，每錯(cuò)漏1項(xiàng)扣2分，扣完為止學(xué)生反饋優(yōu)化每學(xué)期收集并分析學(xué)生反饋并改進(jìn)課程內(nèi)容收集并分析得10分，改進(jìn)課程內(nèi)容得15分，未完成不得分教學(xué)實(shí)施效果課堂紀(jì)律管理35%課堂違紀(jì)率低于5%低于5%得滿分，每高于1%扣5分，扣完為止學(xué)生出勤率班級學(xué)生出勤率不低于90%每高于1%得2分，最高20分學(xué)生技能提升率學(xué)生技能平均提升率不低于20%每高于1%得3分，最高30分課堂互動(dòng)參與度學(xué)生課堂互動(dòng)參與度不低于70%每高于1%得2分，最高20分教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率課程教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率不低于85%每高于1%得2分，最高20分學(xué)生發(fā)展與反饋學(xué)生進(jìn)步報(bào)告20%每學(xué)期提交完整學(xué)生進(jìn)步報(bào)告提交且完整得滿分，未提交不得分學(xué)生滿意度學(xué)生滿意度評分不低于4.0（滿分5分）每高于0.1得2分，最高20分家長反饋處理100%響應(yīng)并妥善處理家長反饋100%響應(yīng)得滿分，每遺漏或處理不當(dāng)扣5分，扣完為止學(xué)生成長輔導(dǎo)每學(xué)期至少開展2次學(xué)生成長輔導(dǎo)開展1次得5分，2次得滿分學(xué)生獲獎(jiǎng)情況所帶學(xué)生參與比賽獲獎(jiǎng)率不低于15%每高于1%得3分，最高15分專業(yè)發(fā)展與協(xié)作繼續(xù)教育參與20%每年至少參加10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)每參加1小時(shí)得1分，最高20分教學(xué)研究活動(dòng)每學(xué)期至少參與1次教學(xué)研究活動(dòng)參與1次得5分，2次得滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事協(xié)作良好，無重大沖突協(xié)作良好得滿分，有沖突每次扣5分，扣完為止新教師指導(dǎo)每學(xué)期至少指導(dǎo)1名新教師指導(dǎo)1名得5分，2名得滿分教學(xué)成果分享每學(xué)期至少分享1次教學(xué)成果分享1次得5分，2次得滿分本考核表用于評估體育培訓(xùn)中心教練員的教學(xué)質(zhì)量，包括課程設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施效果、學(xué)生發(fā)展與反饋、專業(yè)發(fā)展與協(xié)作四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為教練員績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：