互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)拓展能力新客戶獲取數(shù)量40%100個(gè)按實(shí)際獲取新客戶數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多獲取10%加1分，最高加5分市場(chǎng)占有率提升率5%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多提升1%加1分，最高加5分銷售線索轉(zhuǎn)化率30%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多轉(zhuǎn)化2%加1分，最高加5分客戶回訪完成率90%按實(shí)際完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多完成2%加1分，最高加5分項(xiàng)目執(zhí)行成功率85%按實(shí)際成功率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多成功1%加1分，最高加5分品牌建設(shè)能力品牌知名度提升率30%15%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多提升1%加1分，最高加5分社交媒體粉絲增長(zhǎng)數(shù)5000個(gè)按實(shí)際增長(zhǎng)數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多增長(zhǎng)10%加1分，最高加5分品牌活動(dòng)參與人數(shù)2000人按實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多參與10%加1分，最高加5分媒體報(bào)道數(shù)量20篇按實(shí)際報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多報(bào)道2篇加1分，最高加5分品牌美譽(yù)度評(píng)分4.5分按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多0.1分加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率20%95%按團(tuán)隊(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多達(dá)成1%加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)成員滿意度4.2分按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多0.1分加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多完成1%加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%按實(shí)際效率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多效率1%加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)流失率5%按實(shí)際流失率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每少流失1%加1分，最高加5分預(yù)算管理能力預(yù)算控制率10%98%按實(shí)際預(yù)算控制率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多控制1%加1分，最高加5分成本節(jié)約率8%按實(shí)際節(jié)約率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多節(jié)約1%加1分，最高加5分投資回報(bào)率15%按實(shí)際回報(bào)率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多回報(bào)1%加1分，最高加5分預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性100%按實(shí)際合規(guī)性與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多合規(guī)1%加1分，最高加5分資金使用效率90%按實(shí)際效率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多效率1%加1分，最高加5分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理在市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：市場(chǎng)拓展能力占40%，品牌建設(shè)能力占30%，團(tuán)隊(duì)管理能力占20%，預(yù)算管理能力占10%?？偡?00分，請(qǐng)客觀公正地填寫。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：