IT項(xiàng)目經(jīng)理軟件開發(fā)與交付周期績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%90%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率95%所有關(guān)鍵里程碑均按計(jì)劃完成為滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵里程碑扣除3分，最低得分為0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0無項(xiàng)目延期為滿分，每發(fā)生一次延期扣除5分，最低得分為0分。項(xiàng)目范圍變更控制80%項(xiàng)目范圍變更控制在計(jì)劃內(nèi)，每超出計(jì)劃20%扣除2分，最低得分為0分。項(xiàng)目計(jì)劃制定質(zhì)量85%項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)確反映實(shí)際需求，偏差每增加5%扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%任務(wù)分配與團(tuán)隊(duì)成員能力匹配度高，偏差每增加10%扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%團(tuán)隊(duì)成員匿名滿意度調(diào)查得分，每低5%扣除2分，最低得分為0分。溝通效率90%項(xiàng)目會(huì)議和溝通記錄完整且高效，每項(xiàng)缺失或記錄不完整扣除2分，最低得分為0分。沖突解決能力85%及時(shí)有效解決團(tuán)隊(duì)沖突，每延遲或未解決沖突一次扣除3分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展80%按計(jì)劃完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，每延遲或未完成一次扣除2分，最低得分為0分。質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理軟件缺陷率20%3%軟件缺陷率低于目標(biāo)值，每增加1%扣除2分，最低得分為0分。測(cè)試覆蓋率100%測(cè)試用例覆蓋所有核心功能，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)90%及時(shí)識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃，每延遲或未應(yīng)對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)扣除3分，最低得分為0分。變更管理流程合規(guī)性95%所有變更按流程執(zhí)行，每違反一次流程扣除2分，最低得分為0分?？蛻魸M意度85%客戶滿意度調(diào)查得分，每低5%扣除2分，最低得分為0分。成本與資源控制項(xiàng)目預(yù)算控制率20%95%項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算內(nèi)，超出預(yù)算每增加5%扣除2分，最低得分為0分。資源利用率90%資源（人力、設(shè)備等）使用高效，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。供應(yīng)商管理85%供應(yīng)商合作順暢，每發(fā)生一次供應(yīng)商問題扣除2分，最低得分為0分。成本節(jié)約措施80%提出并實(shí)施有效的成本節(jié)約措施，每項(xiàng)措施未實(shí)施扣除2分，最低得分為0分。財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性95%財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確無誤，每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣除2分，最低得分為0分。本考核表用于評(píng)估IT項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開發(fā)與交付周期中的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目進(jìn)度管理35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理25%，質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理20%，成本與資源控制20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)的詳細(xì)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：