石油鉆井工程師生產(chǎn)績效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分鉆井效率鉆井周期達(dá)成率30%100%實(shí)際鉆井周期與計(jì)劃鉆井周期之比乘以100%，按比例計(jì)分。日進(jìn)尺平均值10米/天計(jì)算每月平均日進(jìn)尺，每超過1米/天加1分，低于1米/天減1分，最高10分。復(fù)雜情況處理次數(shù)0次/季度每發(fā)生1次復(fù)雜情況扣2分，最高扣10分。非生產(chǎn)時(shí)間占比10%非生產(chǎn)時(shí)間（如設(shè)備故障、等待指令等）占總時(shí)間的比例，每超過1%扣1分，最高扣10分。井眼質(zhì)量合格率95%井眼軌跡偏差、井眼清潔度等指標(biāo)合格率，每低于1%扣1分，最高扣10分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)25%0次/年度每發(fā)生1次輕傷及以上事故扣5分，發(fā)生1次重傷事故直接考核不合格。隱患排查整改率100%按期完成隱患整改的比例，每低于1%扣1分，最高扣10分。安全培訓(xùn)參與率100%100%參與年度安全培訓(xùn)及考核，未參與扣5分。應(yīng)急預(yù)案演練合格率90%參與應(yīng)急演練的合格率，每低于1%扣1分，最高扣10分。個(gè)人安全行為規(guī)范符合度100%日常工作中安全規(guī)程執(zhí)行情況，被檢查發(fā)現(xiàn)1次不符合扣1分，最高扣10分。成本控制鉆井成本節(jié)約率20%5%實(shí)際鉆井成本與預(yù)算成本之差，每節(jié)約1%加1分，超支1%減1分，最高10分。鉆頭使用效率3個(gè)/井每口井鉆頭使用數(shù)量，每多使用1個(gè)扣2分，每少使用1個(gè)加2分，最高10分。材料消耗合理性無超支關(guān)鍵材料（如泥漿、添加劑）消耗與預(yù)算對(duì)比，超支10%扣2分，無超支加2分，最高10分。返工率5%因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工次數(shù)或比例，每超過1%扣2分，最高扣10分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率100%按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的比例，每低于1%扣1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度25%90%與泥漿、測(cè)井等部門的協(xié)作效率及滿意度評(píng)分，每低于1%扣1分，最高扣10分。信息傳遞及時(shí)性100%工程數(shù)據(jù)、變更指令等傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確率，每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣10分。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度100%每月技術(shù)例會(huì)等參與率及提出有效建議的數(shù)量，未參與扣5分，每提出1條有效建議加1分，最高10分。下屬/實(shí)習(xí)生指導(dǎo)效果合格率100%指導(dǎo)的下屬或?qū)嵙?xí)生考核合格率，每低于1%扣1分，最高扣10分。問題反饋與解決效率100%對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的反饋速度及推動(dòng)解決效率，每延遲1小時(shí)反饋扣1分，最高扣10分。本考核表用于評(píng)估石油鉆井工程師在生產(chǎn)、安全、成本和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為鉆井效率30%、安全生產(chǎn)25%、成本控制20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通25%。考核結(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：