物流規(guī)劃師智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力倉(cāng)儲(chǔ)布局合理性35%覆蓋80%以上存儲(chǔ)需求根據(jù)系統(tǒng)模擬測(cè)試結(jié)果，每達(dá)到10%覆蓋率加2分，最高20分出入庫(kù)路徑優(yōu)化率提升30%以上對(duì)比傳統(tǒng)方案，每提升2%加1分，最高15分自動(dòng)化設(shè)備兼容性設(shè)計(jì)支持至少3種主流設(shè)備每支持1種主流設(shè)備加3分，最高12分系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔完整度包含5大模塊詳細(xì)說明每缺少1模塊扣2分，最高10分設(shè)計(jì)變更響應(yīng)速度客戶提出合理需求后3日內(nèi)完成調(diào)整每提前1日加1分，延遲1日扣1分，最高5分項(xiàng)目交付與管理效率項(xiàng)目按時(shí)交付率30%達(dá)到90%以上每達(dá)到5%加2分，最高20分預(yù)算控制精度成本偏差控制在±5%以內(nèi)偏差每超1%扣1分，最高15分跨部門協(xié)作成功率關(guān)鍵技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^率80%以上每提升5%加1分，最高10分客戶滿意度評(píng)分系統(tǒng)上線后平均評(píng)分85分以上每高于目標(biāo)1分加0.5分，最高10分問題解決效率重大故障響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每提前0.5小時(shí)加1分，延遲0.5小時(shí)扣1分，最高5分技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化能力智能化算法應(yīng)用數(shù)量20%實(shí)現(xiàn)至少2種高級(jí)算法（如路徑優(yōu)化/庫(kù)存預(yù)測(cè)）每實(shí)現(xiàn)1種加4分，最高8分系統(tǒng)資源利用率提升提升倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率15%以上每提升1%加2分，最高10分專利或創(chuàng)新提案數(shù)量提交至少1份可行性方案每提交1份加3分，最高6分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用率掌握并應(yīng)用至少3項(xiàng)前沿技術(shù)（如IoT/區(qū)塊鏈）每掌握1項(xiàng)加3分，最高9分同行技術(shù)交流貢獻(xiàn)發(fā)表至少1篇技術(shù)白皮書每發(fā)表1篇加4分，最高8分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)傳承新人培訓(xùn)有效性15%新員工系統(tǒng)操作考核通過率95%以上每高于目標(biāo)2%加1分，最高7分知識(shí)庫(kù)文檔更新率系統(tǒng)操作手冊(cè)更新完成度100%每延遲1周扣1分，最高7分跨團(tuán)隊(duì)支持響應(yīng)度其他部門技術(shù)支持請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)每提前0.5小時(shí)加1分，延遲0.5小時(shí)扣1分，最高5分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)KPI完成率85%以上每高于目標(biāo)3%加1分，最高3分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)組織至少2次技術(shù)分享會(huì)每組織1次加2分，最高4分本考核表用于評(píng)估物流規(guī)劃師智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目交付、技術(shù)創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)依據(jù)實(shí)際工作數(shù)據(jù)填寫各指標(biāo)得分，權(quán)重為最終評(píng)分的參考基準(zhǔn)?？己酥芷跒樽匀患径龋?qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在周期結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)分確認(rèn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：