2025一級建造師《建筑工程經(jīng)濟》考試真題及答案解析

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.建筑工程經(jīng)濟中的施工圖預算編制，其依據(jù)不包括以下哪項？()A.設計圖紙和施工方案B.工程量清單C.設計變更文件D.國家相關法律法規(guī)2.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于施工成本中的直接成本？()A.施工現(xiàn)場管理人員工資B.設備租賃費C.施工保險費D.臨時設施費3.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項不屬于工程款的支付方式？()A.預付款B.分階段付款C.竣工結(jié)算款D.預算外追加款4.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于施工合同風險？()A.施工材料價格上漲B.施工人員罷工C.設計變更D.施工質(zhì)量事故5.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項不屬于工程造價管理的主要內(nèi)容？()A.工程量計算B.預算編制C.施工成本控制D.施工進度管理6.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于工程造價咨詢服務的范疇？()A.工程設計B.工程施工C.工程造價評估D.工程監(jiān)理7.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于施工合同履行中的風險因素？()A.施工材料價格波動B.施工人員技術(shù)能力不足C.施工方案不合理D.施工圖紙不完整8.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項不屬于工程造價管理的目標？()A.優(yōu)化資源配置B.提高經(jīng)濟效益C.保障工程質(zhì)量D.確保施工安全9.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于施工圖預算編制的依據(jù)？()A.施工合同B.工程量清單C.施工組織設計D.施工單位資質(zhì)10.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪項屬于施工成本管理的主要內(nèi)容？()A.成本預算編制B.成本核算C.成本控制D.成本分析二、多選題(共5題)11.建筑工程經(jīng)濟中，以下哪些屬于施工圖預算編制的依據(jù)？()A.設計圖紙B.施工組織設計C.工程量清單D.施工合同E.材料設備價格12.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪些因素會影響工程造價？()A.設計變更B.材料價格波動C.施工技術(shù)要求D.施工周期延長E.施工環(huán)境變化13.建筑工程經(jīng)濟中，以下哪些屬于施工成本管理的任務？()A.成本預算編制B.成本核算C.成本控制D.成本分析E.成本審計14.在建筑工程經(jīng)濟中，以下哪些屬于施工合同風險？()A.設計變更風險B.施工技術(shù)風險C.人員風險D.環(huán)境風險E.政策風險15.建筑工程經(jīng)濟中，以下哪些屬于工程造價咨詢服務的范圍？()A.工程造價評估B.工程量清單編制C.工程造價咨詢D.工程造價審計E.工程造價糾紛調(diào)解三、填空題(共5題)16.在建筑工程經(jīng)濟中，工程量清單計價模式下，分部分項工程量應按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的規(guī)定進行編制。17.建筑工程經(jīng)濟中，施工圖預算的編制依據(jù)主要包括設計圖紙、施工方案、工程量清單、材料設備價格以及施工組織設計等。18.建筑工程經(jīng)濟中，施工成本管理的主要內(nèi)容包括成本預算編制、成本核算、成本控制和成本分析等。19.建筑工程經(jīng)濟中，施工合同風險主要包括設計變更風險、施工技術(shù)風險、人員風險、環(huán)境風險和政策風險等。20.建筑工程經(jīng)濟中，工程造價咨詢服務的目的是為委托方提供專業(yè)的工程造價解決方案，包括工程造價評估、工程量清單編制、造價咨詢、造價審計等。四、判斷題(共5題)21.施工圖預算的編制依據(jù)不包括施工合同。()A.正確B.錯誤22.施工成本管理的主要任務是降低施工成本。()A.正確B.錯誤23.工程量清單計價模式下，所有工程量都必須按照實際施工情況計算。()A.正確B.錯誤24.工程造價咨詢服務僅限于對工程造價的評估。()A.正確B.錯誤25.施工合同風險可以通過投保來完全規(guī)避。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述建筑工程經(jīng)濟中施工圖預算編制的程序。27.闡述建筑工程經(jīng)濟中施工成本管理的重要性。28.分析建筑工程經(jīng)濟中施工合同風險的主要來源。29.探討建筑工程經(jīng)濟中如何進行工程造價的動態(tài)控制。30.說明建筑工程經(jīng)濟中工程造價咨詢服務的作用。

2025一級建造師《建筑工程經(jīng)濟》考試真題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】施工圖預算編制的主要依據(jù)包括設計圖紙、施工方案、設計變更文件以及國家相關法律法規(guī)，但不包括工程量清單。工程量清單是編制預算的依據(jù)之一。2.【答案】B【解析】直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關的成本，設備租賃費屬于直接成本，因為它直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。其他選項屬于間接成本。3.【答案】D【解析】工程款的支付方式通常包括預付款、分階段付款和竣工結(jié)算款。預算外追加款不屬于常規(guī)的工程款支付方式。4.【答案】B【解析】施工合同風險包括各種可能導致合同履行困難或違約的因素。施工人員罷工屬于人力資源風險，是施工合同風險的一種。5.【答案】D【解析】工程造價管理的主要內(nèi)容包括工程量計算、預算編制、施工成本控制等，施工進度管理雖然與工程造價有關，但不是其主要內(nèi)容。6.【答案】C【解析】工程造價咨詢服務主要包括工程造價評估、造價咨詢、造價審核等，旨在為工程造價提供專業(yè)意見和解決方案。7.【答案】B【解析】施工合同履行中的風險因素包括施工人員技術(shù)能力不足、施工設備故障、施工環(huán)境變化等。施工人員技術(shù)能力不足屬于人員風險。8.【答案】D【解析】工程造價管理的目標包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、保障工程質(zhì)量等。確保施工安全雖然重要，但不屬于工程造價管理的直接目標。9.【答案】B【解析】施工圖預算編制的依據(jù)主要包括設計圖紙、施工方案、工程量清單等。工程量清單是預算編制的重要依據(jù)。10.【答案】D【解析】施工成本管理的主要內(nèi)容包括成本預算編制、成本核算、成本控制和成本分析。成本分析是對成本數(shù)據(jù)的深入研究和評估。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】施工圖預算編制的依據(jù)包括設計圖紙、施工組織設計、工程量清單以及材料設備價格等，這些是編制預算的基礎資料。施工合同雖然與預算有關，但不是編制預算的直接依據(jù)。12.【答案】ABCDE【解析】工程造價受到多種因素的影響，包括設計變更、材料價格波動、施工技術(shù)要求、施工周期延長以及施工環(huán)境變化等，這些因素都會對工程造價產(chǎn)生直接或間接的影響。13.【答案】ABCD【解析】施工成本管理的任務包括成本預算編制、成本核算、成本控制和成本分析等，這些任務旨在確保施工過程中的成本得到有效控制和管理。成本審計雖然與成本管理相關，但不是施工成本管理的常規(guī)任務。14.【答案】ABCDE【解析】施工合同風險包括設計變更風險、施工技術(shù)風險、人員風險、環(huán)境風險和政策風險等，這些風險可能對施工合同的履行產(chǎn)生不利影響。15.【答案】ABCDE【解析】工程造價咨詢服務的范圍包括工程造價評估、工程量清單編制、工程造價咨詢、工程造價審計以及工程造價糾紛調(diào)解等，這些服務旨在為客戶提供專業(yè)的工程造價解決方案。三、填空題(共5題)16.【答案】《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013【解析】工程量清單計價模式下，分部分項工程量的編制需遵循國家相關標準規(guī)范，即《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，以確保計價的準確性和規(guī)范性。17.【答案】設計圖紙、施工方案、工程量清單、材料設備價格、施工組織設計【解析】施工圖預算的編制需要綜合考慮設計圖紙、施工方案、工程量清單、材料設備價格和施工組織設計等多方面因素，以確保預算的全面性和準確性。18.【答案】成本預算編制、成本核算、成本控制、成本分析【解析】施工成本管理是一個系統(tǒng)的過程，包括成本預算編制、成本核算、成本控制和成本分析等環(huán)節(jié)，旨在通過有效的成本管理提高施工項目的經(jīng)濟效益。19.【答案】設計變更風險、施工技術(shù)風險、人員風險、環(huán)境風險、政策風險【解析】施工合同風險是施工過程中可能遇到的各種風險，包括設計變更、施工技術(shù)、人員、環(huán)境以及政策等方面，這些風險可能對施工合同的履行產(chǎn)生不利影響。20.【答案】工程造價評估、工程量清單編制、造價咨詢、造價審計【解析】工程造價咨詢服務旨在為委托方提供全面、專業(yè)的工程造價解決方案，包括對工程造價的評估、工程量清單的編制、造價咨詢和造價審計等，以幫助委托方合理控制成本。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工圖預算的編制依據(jù)通常包括施工合同，因為施工合同中包含了工程的技術(shù)要求和工期安排，這些都是編制預算的重要參考。22.【答案】正確【解析】施工成本管理的核心目標就是通過有效的成本控制措施，降低施工過程中的成本支出，提高項目的經(jīng)濟效益。23.【答案】錯誤【解析】工程量清單計價模式下，工程量計算應按照設計圖紙和規(guī)范要求進行，不一定完全按照實際施工情況計算，實際施工情況可能會在工程變更中進行調(diào)整。24.【答案】錯誤【解析】工程造價咨詢服務不僅限于對工程造價的評估，還包括工程量清單編制、造價咨詢、造價審計等多個方面，旨在為委托方提供全面的造價管理服務。25.【答案】錯誤【解析】雖然投?？梢栽谝欢ǔ潭壬限D(zhuǎn)移和規(guī)避風險，但無法完全規(guī)避施工合同風險，因為合同風險涉及的因素復雜多樣，投保只是風險管理的手段之一。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工圖預算編制的程序通常包括：收集編制依據(jù)、熟悉施工圖紙、計算工程量、套用定額或計價表、計算人工費、材料費、機械費和其他直接費、匯總計算直接費、計算措施費和間接費、編制預算說明書、復核和修改、編制預算書?！窘馕觥渴┕D預算編制的程序是確保預算準確性和完整性的重要環(huán)節(jié)，上述步驟是編制過程中必須遵循的基本流程。27.【答案】施工成本管理的重要性體現(xiàn)在：確保項目在預算范圍內(nèi)完成，提高項目經(jīng)濟效益，促進施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，提高施工效率，增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。【解析】施工成本管理是工程項目管理的重要組成部分，它直接關系到項目的財務狀況和企業(yè)的市場競爭力，因此具有重要戰(zhàn)略意義。28.【答案】施工合同風險的主要來源包括：設計變更、施工技術(shù)問題、人員管理、材料設備供應、施工環(huán)境變化、政策法規(guī)變化、合同條款不明確等?！窘馕觥渴┕ず贤L險涉及多個方面，分析這些風險來源有助于制定相應的風險防范措施，降低風險對項目的影響。29.【答案】工程造價的動態(tài)控制可以通過以下方法進行：建立健全工程造價管理體系，定期進行造價預測和調(diào)整，加強工程量清單的編制和管理，合理控