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文檔簡介
管理會計習題3
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.某企業(yè)本月生產產品1000件,單位變動成本為10元,固定成本為5000元,求本月總成本?()A.10000元B.15000元C.20000元D.25000元2.管理會計的目的是什么?()A.提高企業(yè)效益B.降低生產成本C.優(yōu)化資源配置D.以上都是3.以下哪個不屬于管理會計的職能?()A.預算編制B.成本控制C.內部審計D.財務報告4.什么是本量利分析?()A.分析產品成本B.分析銷售量與利潤的關系C.分析生產量與成本的關系D.分析生產量與銷售量的關系5.以下哪個不是變動成本?()A.材料成本B.人工成本C.固定折舊D.銷售費用6.什么是邊際貢獻?()A.單位產品銷售價格B.單位產品變動成本C.單位產品銷售價格減去單位產品變動成本D.單位產品銷售價格減去單位產品固定成本7.什么是盈虧平衡點?()A.銷售收入等于總成本時的銷售量B.銷售收入等于變動成本時的銷售量C.銷售收入等于固定成本時的銷售量D.銷售收入等于可變成本時的銷售量8.以下哪個不是管理會計的方法?()A.預算編制B.成本分析C.財務分析D.財務審計9.什么是標準成本?()A.實際發(fā)生的成本B.預期發(fā)生的成本C.最高成本D.最低成本10.以下哪個不是管理會計的決策分析工具?()A.投資決策分析B.營銷決策分析C.人力資源決策分析D.財務決策分析二、多選題(共5題)11.管理會計的主要目的是什么?()A.優(yōu)化資源配置B.提高經營效率C.評估企業(yè)經營成果D.滿足外部審計需求12.以下哪些屬于管理會計的基本職能?()A.預算編制B.成本控制C.內部審計D.決策分析13.以下哪些成本屬于變動成本?()A.材料成本B.人工成本C.固定折舊D.銷售費用14.本量利分析中,以下哪些因素會影響利潤?()A.銷售價格B.變動成本C.固定成本D.銷售量15.管理會計的信息使用者通常包括哪些?()A.管理層B.股東C.員工D.客戶三、填空題(共5題)16.在管理會計中,用于衡量產品或服務在特定期間內所發(fā)生的全部成本的是______。17.在成本行為分析中,如果成本隨業(yè)務量的增加而增加,則這種成本稱為______。18.在管理會計中,用于評估企業(yè)未來盈利能力和投資回報率的是______。19.在成本計算中,將直接材料、直接人工和制造費用歸集到產品上的過程稱為______。20.在管理會計中,用于評估不同方案對企業(yè)財務狀況影響的工具是______。四、判斷題(共5題)21.管理會計只關注歷史成本,不考慮未來成本。()A.正確B.錯誤22.變動成本是指其發(fā)生額與業(yè)務量無關的成本。()A.正確B.錯誤23.本量利分析可以用來確定企業(yè)的盈虧平衡點。()A.正確B.錯誤24.標準成本是指實際發(fā)生的成本。()A.正確B.錯誤25.管理會計的主要目的是為了滿足外部審計需求。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述管理會計在企業(yè)經營決策中的作用。27.什么是盈虧平衡點?它如何幫助企業(yè)制定營銷策略?28.什么是責任中心?它有哪些類型?29.成本差異分析的目的和步驟是什么?30.什么是作業(yè)成本法?與傳統(tǒng)的成本計算方法相比,它有哪些優(yōu)點和局限性?
管理會計習題3一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】總成本=單位變動成本×產量+固定成本=10×1000+5000=15000元2.【答案】D【解析】管理會計的目的是為了提高企業(yè)效益,降低生產成本,優(yōu)化資源配置,從而增強企業(yè)的競爭力3.【答案】C【解析】內部審計屬于審計的范疇,不屬于管理會計的職能。管理會計的職能包括預算編制、成本控制、決策分析等4.【答案】B【解析】本量利分析是指分析銷售量與利潤之間的關系,通過調整銷售量、成本和價格等變量,來預測企業(yè)的盈利情況5.【答案】C【解析】固定折舊屬于固定成本,不隨產量變化而變化,因此不是變動成本6.【答案】C【解析】邊際貢獻是指單位產品銷售價格減去單位產品變動成本,反映了每增加一單位產品銷售所帶來的利潤增加額7.【答案】A【解析】盈虧平衡點是指銷售收入等于總成本時的銷售量,即企業(yè)不盈利也不虧損的狀態(tài)8.【答案】D【解析】財務審計屬于審計的范疇,不屬于管理會計的方法。管理會計的方法包括預算編制、成本分析、決策分析等9.【答案】B【解析】標準成本是指根據正常的生產條件、技術水平和價格等因素,預先設定的成本標準10.【答案】A【解析】投資決策分析屬于財務管理的范疇,不屬于管理會計的決策分析工具。管理會計的決策分析工具包括營銷決策分析、人力資源決策分析等二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】管理會計的主要目的是優(yōu)化資源配置、提高經營效率和評估企業(yè)經營成果,以幫助管理者做出更好的決策,而滿足外部審計需求不是管理會計的主要目的。12.【答案】ABD【解析】管理會計的基本職能包括預算編制、成本控制和決策分析。內部審計雖然與會計有關,但不是管理會計的基本職能。13.【答案】AB【解析】變動成本會隨著生產量的變化而變化。材料成本和人工成本都屬于變動成本,而固定折舊和銷售費用屬于固定成本。14.【答案】ABCD【解析】本量利分析中,銷售價格、變動成本、固定成本和銷售量都會影響利潤。銷售價格和銷售量直接關系到收入,變動成本和固定成本則關系到成本。15.【答案】ABC【解析】管理會計的信息使用者通常包括管理層、股東和員工。管理層需要這些信息來做出決策,股東需要這些信息來評估企業(yè)的業(yè)績,員工需要這些信息來了解企業(yè)的運營情況。客戶通常不是管理會計信息的主要使用者。三、填空題(共5題)16.【答案】總成本【解析】總成本包括直接成本和間接成本,是衡量產品或服務在特定期間內所發(fā)生的全部成本的重要指標。17.【答案】變動成本【解析】變動成本是指其發(fā)生額隨業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本,如原材料成本、直接人工成本等。18.【答案】預算【解析】預算是一種預測性財務計劃,通過編制預算,企業(yè)可以評估未來的盈利能力和投資回報率,為決策提供依據。19.【答案】成本分配【解析】成本分配是指將生產過程中發(fā)生的成本,如直接材料、直接人工和制造費用,分配到各個產品上的過程。20.【答案】決策分析【解析】決策分析是一種通過比較不同方案的成本和收益,以評估其對企業(yè)和財務狀況影響的方法,幫助管理者做出最優(yōu)決策。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】管理會計不僅關注歷史成本,也關注未來成本,包括預算編制、成本預測等,以幫助管理者做出更好的決策。22.【答案】錯誤【解析】變動成本是指其發(fā)生額與業(yè)務量成正比例變動的成本,即業(yè)務量增加,變動成本也會相應增加。23.【答案】正確【解析】本量利分析是一種財務分析工具,通過分析銷售量、成本和利潤之間的關系,可以確定企業(yè)的盈虧平衡點。24.【答案】錯誤【解析】標準成本是預先設定的成本標準,它不是實際發(fā)生的成本,而是基于正常的生產條件和技術水平等因素設定的。25.【答案】錯誤【解析】管理會計的主要目的是為內部管理提供信息,幫助管理者做出更好的決策,而不是為了滿足外部審計需求。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理會計在企業(yè)經營決策中起著重要作用,主要包括:1)提供預算編制和執(zhí)行控制信息,幫助管理者制定和執(zhí)行計劃;2)進行成本分析和成本控制,提高成本效益;3)評估投資決策,優(yōu)化資源配置;4)進行業(yè)績評價,促進企業(yè)持續(xù)改進?!窘馕觥抗芾頃嬐ㄟ^提供詳細和及時的財務和非財務信息,幫助管理層在決策時考慮到成本、風險、機會等因素,從而提高決策質量。27.【答案】盈虧平衡點是指企業(yè)在某一時期內收入等于成本的點,即企業(yè)不虧損也不盈利的狀態(tài)。盈虧平衡點可以幫助企業(yè)了解達到盈利所需的最低銷售額,從而制定合理的定價策略和銷售目標,以及確定營銷預算?!窘馕觥客ㄟ^計算盈虧平衡點,企業(yè)可以設定銷售目標,優(yōu)化產品組合,調整成本結構,確保在達到預期銷售額時能夠實現(xiàn)盈利。28.【答案】責任中心是指在企業(yè)內部劃分的,承擔特定責任并可以計量其績效的單位或部門。責任中心主要有以下類型:1)成本中心,主要關注成本控制;2)利潤中心,既要控制成本,又要關注收入和利潤;3)投資中心,既關注收入、成本和利潤,還關注投資回報?!窘馕觥控熑沃行牡膭澐钟兄诿鞔_各部門或單位的責任,通過衡量其績效,可以激勵員工提高工作效率,實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。29.【答案】成本差異分析的目的在于找出成本差異的原因,評估成本控制的效率,為管理決策提供依據。步驟包括:1)確定成本差異;2)分析成本差異的原因;3)評估成本控制的效率;4)提出改進措施。【解析】成本差異分析可以幫助企業(yè)識別成本管理中的問題,通過采取有效措施,降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。30.【答案】作
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