互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)安全分析師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分安全事件響應與處理能力響應時間達標率35%95%按實際響應時間與目標響應時間的比例計算得分，超過目標時間10%以內扣5分，超過10%以內扣10分，以此類推。事件處理完整率90%每完成一個完整的事件處理流程得1分，按實際完成數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。高危事件處理準確率98%每準確處理一個高危事件得2分，按實際處理數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。事件閉環(huán)率85%每完成一個事件閉環(huán)得1分，按實際完成數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。應急演練參與度100%每次參與應急演練得1分，按實際參與次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分。安全工具使用與維護能力安全工具使用熟練度25%90%每熟練掌握一個安全工具得2分，按實際掌握數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。工具維護及時性95%按工具維護完成時間與目標時間的比例計算得分，超過目標時間5%以內扣3分，超過5%以內扣6分，以此類推。工具配置優(yōu)化次數(shù)5次每次成功優(yōu)化工具配置得1分，按實際優(yōu)化次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分。工具故障排除次數(shù)3次每次成功排除工具故障得1分，按實際排除次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分。工具使用報告提交質量90分按工具使用報告的完整性和準確性評分，每低于目標分值1分扣2分。安全風險分析與評估能力風險評估準確率20%92%每準確評估一個風險得2分，按實際評估數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。風險報告提交及時性95%按風險報告提交時間與目標時間的比例計算得分，超過目標時間3%以內扣2分，超過3%以內扣4分，以此類推。風險整改建議有效性85%每提出一個被采納的有效整改建議得1分，按實際采納數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。風險趨勢分析準確性88%按風險趨勢分析的準確性與目標值的偏差程度評分，每低于目標分值1分扣1分。風險知識庫貢獻度10篇每貢獻一篇有效的風險知識庫文章得1分，按實際貢獻數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分。安全意識培訓與宣導能力培訓計劃完成率20%90%按實際完成培訓計劃數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分，未完成部分按比例扣分。培訓內容滿意度85%按培訓內容的實用性和滿意度評分，每低于目標分值1分扣1分。安全意識宣導覆蓋面100%按安全意識宣導覆蓋的部門或人數(shù)與目標的比例計算得分，未覆蓋部分按比例扣分。安全意識考核通過率95%按安全意識考核的通過人數(shù)與目標人數(shù)的比例計算得分，未通過部分按比例扣分。安全意識活動創(chuàng)新性8次每次提出并實施創(chuàng)新性的安全意識活動得1分，按實際實施次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)安全分析師的績效表現(xiàn)，請根據(jù)實際情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行打分?？己司S度包括安全事件響應與處理能力、安全工具使用與維護能力、安全風險分析與評估能力、安全意識培訓與宣導能力，各維度權重分別為35%、25%、20%、20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：