化妝品公司品牌營銷經(jīng)理市場拓展能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新市場開拓效率新區(qū)域市場覆蓋率達(dá)成率30%80%按實(shí)際覆蓋區(qū)域數(shù)占目標(biāo)區(qū)域數(shù)的比例計(jì)算得分，每低10%扣除5分，最低得0分新渠道開發(fā)數(shù)量5個(gè)每開發(fā)1個(gè)新渠道得20分，最高得100分新市場銷售額貢獻(xiàn)率15%按新市場銷售額占總銷售額的比例計(jì)算得分，每低5%扣除10分，最低得0分新市場項(xiàng)目平均周期90天每提前10天得5分，每延遲10天扣5分，最高得50分，最低得0分新市場合作伙伴簽約數(shù)量3家每簽約1家合作伙伴得30分，最高得150分品牌市場影響力提升品牌知名度提升率25%10%通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算品牌知名度增長率，每低1%扣除5分，最低得0分社交媒體粉絲增長量2000人每增長200人得10分，最高得100分核心用戶復(fù)購率30%按復(fù)購用戶數(shù)占總用戶數(shù)的比例計(jì)算得分，每低5%扣除10分，最低得0分市場活動ROI3按活動總投入與總產(chǎn)出（以銷售額或品牌指標(biāo)衡量）的比值計(jì)算，每低0.2扣除5分，最低得0分行業(yè)媒體曝光次數(shù)10次每曝光1次主流媒體得10分，最高得100分市場策略創(chuàng)新性創(chuàng)新營銷方案數(shù)量20%3個(gè)每提出并實(shí)施1個(gè)創(chuàng)新方案得30分，最高得150分創(chuàng)新方案執(zhí)行成功率70%按成功執(zhí)行的方案數(shù)占方案總數(shù)的比例計(jì)算得分，每低10%扣除5分，最低得0分競爭對手策略差異化度高于行業(yè)平均水平通過第三方評估報(bào)告衡量策略差異化程度，低于平均水平扣除10分，持平得0分，高于平均水平得50分創(chuàng)新方案市場反饋評分4.5分（滿分5分）按消費(fèi)者調(diào)研中針對創(chuàng)新方案的評分計(jì)算，每低0.1分扣除10分，最低得0分跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案數(shù)量2個(gè)每提出1個(gè)被采納的跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案得50分，最高得100分團(tuán)隊(duì)管理與賦能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率25%90%按團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成度計(jì)算，每低5%扣除10分，最低得0分下屬培訓(xùn)覆蓋率100%按培訓(xùn)計(jì)劃完成率計(jì)算，每低10%扣除5分，最低得0分下屬績效增長率15%按下屬年度績效提升幅度計(jì)算，每低3%扣除5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度4.2分（滿分5分）通過360度評估計(jì)算團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評分，每低0.1分扣除10分，最低得0分跨部門項(xiàng)目支持響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)每提前2小時(shí)得5分，每延遲2小時(shí)扣5分，最高得50分，最低得0分本考核表旨在全面評估品牌營銷經(jīng)理在市場拓展方面的能力，涵蓋新市場開拓效率、品牌市場影響力提升、市場策略創(chuàng)新性及團(tuán)隊(duì)管理與賦能四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：