管理會計課后作業(yè)答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于管理會計的職能？()A.成本控制B.預算編制C.稅務籌劃D.財務分析2.下列哪種方法可以用來評估一個項目的投資回報率？()A.毛利率分析B.投資回收期法C.盈虧平衡分析D.財務比率分析3.在制定預算時，以下哪種方法最為保守？()A.滿意法B.最優(yōu)法C.樂觀法D.最壞法4.下列哪項不是直接成本？()A.原材料成本B.直接人工成本C.間接人工成本D.銷售費用5.下列哪種成本計算方法適用于大批量、標準化生產？()A.直接成本法B.作業(yè)成本法C.分批成本法D.標準成本法6.在管理會計中，'本量利分析'的主要目的是什么？()A.評估投資回報率B.優(yōu)化生產過程C.確定最優(yōu)生產量D.評估成本控制效果7.下列哪種方法可以用來評估一個產品的盈利能力？()A.毛利率分析B.投資回收期法C.盈虧平衡分析D.財務比率分析8.在管理會計中，'變動成本'和'固定成本'的主要區(qū)別是什么？()A.成本與產量之間的關系B.成本是否計入產品成本C.成本與產品生命周期之間的關系D.成本是否可以分攤到多個產品9.在管理會計中，'作業(yè)成本法'的核心思想是什么？()A.成本與產品生命周期之間的關系B.成本與產量之間的關系C.成本驅動因素分析D.成本分攤方法二、多選題(共5題)10.管理會計中，以下哪些是預算編制的步驟？()A.確定預算目標B.收集歷史數(shù)據(jù)C.編制預算草案D.審批預算E.跟蹤預算執(zhí)行情況11.以下哪些因素會影響產品的成本？()A.產量水平B.生產技術C.原材料價格D.人工成本E.管理效率12.作業(yè)成本法的優(yōu)勢有哪些？()A.提高了成本計算的準確性B.識別了非增值作業(yè)C.促進了成本控制D.增強了決策支持E.優(yōu)化了資源配置13.在制定預算時，以下哪些方法可以用來評估風險？()A.悲觀法B.樂觀法C.最壞法D.最好法E.概率法14.以下哪些是管理會計中常用的成本控制方法？()A.標準成本法B.變動成本法C.作業(yè)成本法D.目標成本法E.預算控制法三、填空題(共5題)15.管理會計中的'本量利分析'主要用來分析固定成本、變動成本和__之間的相互關系。16.作業(yè)成本法（ABC）的核心思想是按照__來分配成本。17.在制定預算時，'滾動預算'（RollingBudget）是指每年調整預算，通常在__時進行調整。18.管理會計中，'內部轉移價格'（TransferPricing）是指企業(yè)內部不同部門之間進行的__。19.在管理會計中，'盈虧平衡點'（Break-evenPoint）是指企業(yè)在銷售一定數(shù)量的產品后，__。四、判斷題(共5題)20.管理會計只關注歷史數(shù)據(jù)的分析。()A.正確B.錯誤21.作業(yè)成本法（ABC）在所有情況下都比傳統(tǒng)的成本計算方法更準確。()A.正確B.錯誤22.固定成本在短期內不會隨生產量的增加而變化。()A.正確B.錯誤23.預算編制的目的是為了控制實際發(fā)生的成本。()A.正確B.錯誤24.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產量。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述管理會計與財務會計的主要區(qū)別。26.什么是作業(yè)成本法（ABC），它有哪些優(yōu)點和局限性？27.如何理解滾動預算（RollingBudget）在企業(yè)管理中的作用？28.請解釋什么是本量利分析（Break-evenAnalysis），它如何幫助企業(yè)做出決策？29.管理會計中，如何進行內部轉移價格（TransferPricing）的確定？

管理會計課后作業(yè)答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】稅務籌劃屬于財務會計的職能，不屬于管理會計的職能。2.【答案】B【解析】投資回收期法是一種用來評估項目投資回報率的方法，它通過計算投資回收所需的時間來衡量項目的盈利能力。3.【答案】D【解析】最壞法是一種保守的預算制定方法，它假設最不利的情況發(fā)生，從而為預算留出更多的余地。4.【答案】D【解析】銷售費用屬于期間費用，不屬于直接成本。直接成本是指直接與產品生產相關的成本。5.【答案】D【解析】標準成本法適用于大批量、標準化生產，它通過預先設定標準成本來計算實際成本。6.【答案】C【解析】本量利分析的主要目的是確定最優(yōu)生產量，即產量達到最大利潤時的產量。7.【答案】A【解析】毛利率分析通過計算毛利潤與銷售收入的比例來評估產品的盈利能力。8.【答案】A【解析】變動成本與產量成正比，固定成本與產量無關，這是兩者主要的區(qū)別。9.【答案】C【解析】作業(yè)成本法通過分析成本驅動因素，將成本分配到各個作業(yè)上，從而更準確地計算產品成本。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】預算編制的步驟包括確定預算目標、收集歷史數(shù)據(jù)、編制預算草案、審批預算和跟蹤預算執(zhí)行情況。11.【答案】ABCDE【解析】產品的成本受多種因素影響，包括產量水平、生產技術、原材料價格、人工成本和管理效率等。12.【答案】ABCDE【解析】作業(yè)成本法通過將成本與作業(yè)關聯(lián)，提高了成本計算的準確性，識別了非增值作業(yè)，促進了成本控制，增強了決策支持，并優(yōu)化了資源配置。13.【答案】ACE【解析】在制定預算時，悲觀法、最壞法和概率法可以用來評估風險，它們幫助預測最不利情況并做出相應的應對措施。14.【答案】ACDE【解析】管理會計中常用的成本控制方法包括標準成本法、作業(yè)成本法、目標成本法和預算控制法，它們有助于企業(yè)實現(xiàn)成本的有效控制。三、填空題(共5題)15.【答案】銷售量【解析】本量利分析（Break-evenAnalysis）主要分析固定成本、變動成本和銷售量之間的相互關系，以確定達到盈虧平衡點的銷售量。16.【答案】成本動因【解析】作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting）的核心思想是按照成本動因來分配成本，以提高成本分配的準確性和相關性。17.【答案】年末【解析】滾動預算是一種動態(tài)預算方法，每年調整預算，通常在年末進行調整，以反映最新的業(yè)務環(huán)境和預測。18.【答案】交易【解析】內部轉移價格是指企業(yè)內部不同部門之間進行的交易，這些交易可能涉及商品、服務或使用權的轉移。19.【答案】收入等于總成本【解析】盈虧平衡點是指企業(yè)在銷售一定數(shù)量的產品后，收入等于總成本，即企業(yè)既沒有盈利也沒有虧損的狀態(tài)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】管理會計不僅關注歷史數(shù)據(jù)的分析，還包括對未來的預測和決策支持。21.【答案】錯誤【解析】作業(yè)成本法在某些情況下比傳統(tǒng)方法更準確，但在其他情況下可能并不適用，因為它需要更多的數(shù)據(jù)收集和分析。22.【答案】正確【解析】固定成本在短期內不會隨生產量的增加而變化，因為它們與生產量無關。23.【答案】正確【解析】預算編制的主要目的是為了規(guī)劃和控制成本，確保實際發(fā)生的成本在預算范圍內。24.【答案】正確【解析】本量利分析可以幫助企業(yè)確定在特定銷售量下實現(xiàn)最大利潤的生產量。五、簡答題(共5題)25.【答案】管理會計與財務會計的主要區(qū)別在于其服務對象、目的和信息的及時性。管理會計主要服務于企業(yè)內部管理，其目的是提供決策支持，信息較為靈活；財務會計主要服務于外部利益相關者，其目的是提供財務報表，信息較為規(guī)范和滯后。【解析】管理會計與財務會計在服務對象、目的和信息的及時性上有明顯的區(qū)別，這些區(qū)別導致了兩者在會計方法、報表內容和報告周期上的差異。26.【答案】作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting，ABC）是一種成本計算方法，它將成本與作業(yè)活動相聯(lián)系，通過分析成本動因來分配成本。其優(yōu)點包括提高了成本計算的準確性，有助于識別非增值作業(yè)和優(yōu)化資源配置。局限性在于需要大量的數(shù)據(jù)收集和分析，實施成本較高，且對管理人員的成本意識要求較高?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法是一種重要的成本計算方法，它有助于提高成本計算的準確性，但也存在實施難度和成本較高的局限性。27.【答案】滾動預算是一種動態(tài)預算方法，它通過定期更新預算來反映最新的業(yè)務環(huán)境和預測。在企業(yè)管理中，滾動預算的作用包括提高預算的靈活性，及時調整經營策略，促進成本控制和提高決策效率?！窘馕觥繚L動預算在企業(yè)管理中扮演著重要角色，它有助于企業(yè)及時調整經營策略，提高預算的靈活性，并促進成本控制和決策效率的提升。28.【答案】本量利分析（Break-evenAnalysis）是一種評估企業(yè)盈利性的工具，它通過分析固定成本、變動成本和銷售量之間的關系來確定盈虧平衡點。幫助企業(yè)做出決策的方式包括確定最優(yōu)生產量、評估新產品或項目的盈利能力以及制定價格策略?！窘馕觥勘玖坷治鍪瞧髽I(yè)進行決策的重要工具，它通過分析成本和銷售量之間的關系，幫助