質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)責(zé)任書模板為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理部在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任落實(shí)，踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效防范質(zhì)量安全事故，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全有序開展及員工生命健康權(quán)益，結(jié)合質(zhì)量管理部職能定位，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任主體與責(zé)任范圍責(zé)任部門：質(zhì)量管理部責(zé)任范圍：本部門職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作，涵蓋原材料檢驗(yàn)、過程質(zhì)量管控、成品檢測、實(shí)驗(yàn)室安全管理、質(zhì)量體系運(yùn)行等環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域、檢驗(yàn)場所及所屬員工的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容質(zhì)量管理部需以“質(zhì)量保安全、安全促質(zhì)量”為核心，從體系建設(shè)、過程管控、隱患治理、應(yīng)急管理等維度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任：（一）質(zhì)量安全體系建設(shè)與制度執(zhí)行1.牽頭建立質(zhì)量安全管理體系，將安全生產(chǎn)要求融入質(zhì)量管理制度、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程，確保質(zhì)量管控與安全管理有機(jī)融合；2.監(jiān)督部門全員嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，定期開展制度合規(guī)性自查；3.參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度修訂，從質(zhì)量管控角度提出安全改進(jìn)建議，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范協(xié)同更新。（二）質(zhì)量安全過程管控1.對原材料、半成品、成品開展質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，同步排查質(zhì)量隱患中的安全風(fēng)險(xiǎn)（如易燃易爆原料的成分合規(guī)性、設(shè)備安全裝置的有效性等），發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可能引發(fā)安全事故時(shí)，有權(quán)叫停相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)并立即上報(bào)；2.重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備、計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)，確保其安全性能符合法規(guī)及企業(yè)要求，嚴(yán)禁使用不合格或超期未檢的設(shè)備開展檢驗(yàn)工作；3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室（檢驗(yàn)場所）安全管理，規(guī)范?；穬?chǔ)存、使用及廢棄物處置流程，落實(shí)防火、防爆、防毒等安全措施，確保檢驗(yàn)環(huán)境安全可控。（三）隱患排查與整改閉環(huán)1.聯(lián)合安全管理部門定期開展質(zhì)量安全隱患排查，重點(diǎn)檢查檢驗(yàn)設(shè)備安全防護(hù)、?；饭芾?、質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)性（防止因數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致安全決策失誤）等內(nèi)容；2.建立質(zhì)量安全隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和時(shí)限，跟蹤整改進(jìn)度，對整改結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)管理；3.對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，組織專題分析，從質(zhì)量管控流程、標(biāo)準(zhǔn)體系等層面提出系統(tǒng)性改進(jìn)方案。（四）安全培訓(xùn)與宣傳教育1.組織部門員工開展質(zhì)量安全專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋檢驗(yàn)作業(yè)安全操作、?；饭芾?、應(yīng)急處置技能等，確保員工具備質(zhì)量檢驗(yàn)與安全防護(hù)雙重能力；2.參與企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，結(jié)合質(zhì)量事故案例講解安全風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管控的關(guān)聯(lián)性，提升全員質(zhì)量安全意識(shí)；3.定期對新入職、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行質(zhì)量安全操作規(guī)程培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。（五）應(yīng)急管理與事故處置1.制定質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案（如?；沸孤?、檢驗(yàn)設(shè)備故障引發(fā)的安全事故預(yù)案），并定期組織演練，確保部門員工熟悉應(yīng)急流程；2.發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，第一時(shí)間提供質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，協(xié)助事故調(diào)查組分析事故原因（如原料質(zhì)量缺陷、過程質(zhì)量失控等）；3.跟蹤事故整改后的質(zhì)量驗(yàn)證工作，確保整改措施有效消除質(zhì)量安全隱患。（六）合規(guī)管理與檔案建設(shè)1.確保質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)符合《安全生產(chǎn)法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)要求，主動(dòng)配合政府監(jiān)管部門的質(zhì)量安全檢查；2.規(guī)范留存質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、隱患排查報(bào)告、安全培訓(xùn)檔案等資料，確?？勺匪?、可核查；3.及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門報(bào)送質(zhì)量安全相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)告，為企業(yè)安全決策提供質(zhì)量維度支撐。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核周期與依據(jù)考核周期為年度，考核依據(jù)包括本責(zé)任書履行情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全事故（事件）責(zé)任認(rèn)定結(jié)果等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.年度內(nèi)無質(zhì)量安全責(zé)任事故、隱患整改率100%且體系運(yùn)行有效的，部門及負(fù)責(zé)人可獲企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體/個(gè)人表彰；2.對在質(zhì)量安全管理中提出創(chuàng)新性改進(jìn)方案、有效防范重大安全事故的，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)。（三）懲罰措施1.未履行責(zé)任導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患未及時(shí)整改的，給予部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評、績效扣分；2.因質(zhì)量管控失職引發(fā)一般安全事故的，對部門負(fù)責(zé)人予以崗位調(diào)整或降職，部門全員績效降級；3.觸犯法律法規(guī)的，依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。四、附則1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期一年，期滿前一個(gè)月由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織續(xù)簽；2.本責(zé)任書解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全環(huán)保部）所有；3.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門與質(zhì)量管理部各留存一份。簽訂方