企業(yè)環(huán)?？?jī)效考核管理辦法為深入貫徹生態(tài)文明建設(shè)要求，強(qiáng)化企業(yè)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，提升環(huán)境管理水平與綠色發(fā)展能力，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本環(huán)?？?jī)效考核管理辦法。本辦法適用于企業(yè)各部門、生產(chǎn)單元及相關(guān)崗位的環(huán)保工作考核，旨在通過科學(xué)的考核機(jī)制，推動(dòng)環(huán)保目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同發(fā)展。一、考核原則（一）客觀公正原則以企業(yè)環(huán)保管理制度、國(guó)家及地方環(huán)保法規(guī)為依據(jù)，考核數(shù)據(jù)來源于實(shí)際監(jiān)測(cè)、臺(tái)賬記錄及第三方核查結(jié)果，確?？己诉^程與結(jié)果真實(shí)反映環(huán)保工作成效，避免主觀臆斷。（二）量化導(dǎo)向原則建立可量化、可驗(yàn)證的考核指標(biāo)體系，將環(huán)保工作目標(biāo)分解為具體數(shù)值或比例（如污染物排放濃度、資源循環(huán)利用率等），減少定性描述，增強(qiáng)考核的可操作性與可比性。（三）獎(jiǎng)懲結(jié)合原則考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人薪酬及職業(yè)發(fā)展掛鉤，對(duì)環(huán)保工作突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體責(zé)令整改并實(shí)施懲戒，形成正向激勵(lì)與約束機(jī)制。（四）持續(xù)改進(jìn)原則考核不僅關(guān)注結(jié)果達(dá)標(biāo)情況，更重視環(huán)保管理過程中的問題分析與改進(jìn)措施，通過考核發(fā)現(xiàn)管理短板，推動(dòng)環(huán)保工作體系持續(xù)優(yōu)化。二、考核組織與職責(zé)企業(yè)成立環(huán)?？?jī)效考核小組，由分管環(huán)保的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員包括環(huán)保管理部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門及工會(huì)代表。小組職責(zé)如下：統(tǒng)籌規(guī)劃：制定年度環(huán)?？己四繕?biāo)，審核考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；組織實(shí)施：牽頭開展考核工作，協(xié)調(diào)各部門提供數(shù)據(jù)、配合現(xiàn)場(chǎng)核查；結(jié)果審定：匯總考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議，報(bào)企業(yè)管理層審批；監(jiān)督整改：跟蹤未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的整改落實(shí)情況，評(píng)估整改效果。各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)?？己说谝回?zé)任人，需配合考核小組提供真實(shí)、完整的環(huán)保工作資料，并組織本部門人員落實(shí)整改要求。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)體系（一）污染防治管理1.污染物排放管控：考核廢水、廢氣、噪聲等污染物的達(dá)標(biāo)排放情況，如廢水化學(xué)需氧量（COD）、氨氮排放濃度需符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》要求；廢氣中顆粒物、揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）排放濃度及總量需滿足排污許可證規(guī)定。2.污染治理設(shè)施運(yùn)行：考核污水處理站、廢氣處理裝置等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率、維護(hù)記錄完整性，以及設(shè)施故障應(yīng)急處置的及時(shí)性（如故障修復(fù)時(shí)間不超過規(guī)定時(shí)限）。（二）資源節(jié)約與循環(huán)利用1.資源利用效率：考核水資源重復(fù)利用率、工業(yè)固廢綜合利用率（如危險(xiǎn)廢物合規(guī)處置率需達(dá)100%，一般固廢綜合利用率不低于行業(yè)平均水平）、清潔能源使用比例等指標(biāo)。2.節(jié)能減排成效：考核單位產(chǎn)品能耗、碳排放強(qiáng)度較上年度的下降幅度，鼓勵(lì)通過技術(shù)改造降低能源消耗與碳排放。（三）環(huán)保合規(guī)管理1.制度與臺(tái)賬管理：考核環(huán)保管理制度的完善性（如是否建立應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制）、環(huán)保臺(tái)賬（廢水/廢氣監(jiān)測(cè)記錄、危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單等）的規(guī)范性與完整性。2.行政合規(guī)性：考核排污許可證持證排污、環(huán)保手續(xù)辦理（如環(huán)評(píng)批復(fù)、驗(yàn)收手續(xù)）的合規(guī)性，以及環(huán)保行政處罰、信訪投訴的發(fā)生情況（年度內(nèi)環(huán)保投訴需控制在規(guī)定次數(shù)內(nèi)）。（四）環(huán)保創(chuàng)新與改進(jìn)1.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：考核企業(yè)是否引入環(huán)保新技術(shù)（如廢水深度處理技術(shù)、廢氣超低排放技術(shù)），或通過工藝優(yōu)化減少污染物產(chǎn)生，需提供技術(shù)應(yīng)用報(bào)告及成效數(shù)據(jù)。2.管理優(yōu)化措施：考核部門提出的環(huán)保管理優(yōu)化建議（如流程簡(jiǎn)化、責(zé)任分工細(xì)化）的采納率與實(shí)施效果，鼓勵(lì)全員參與環(huán)保管理創(chuàng)新。四、考核流程與評(píng)分方式（一）考核周期采用月度監(jiān)測(cè)、季度考核、年度總評(píng)的方式：月度：環(huán)保管理部門對(duì)污染物排放、設(shè)施運(yùn)行等指標(biāo)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，形成監(jiān)測(cè)臺(tái)賬；季度：考核小組結(jié)合月度數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果，對(duì)各部門環(huán)保工作進(jìn)行評(píng)分；年度：綜合四個(gè)季度考核結(jié)果，結(jié)合年度環(huán)保目標(biāo)完成情況（如總量減排任務(wù)、合規(guī)性審查）進(jìn)行總評(píng)。（二）數(shù)據(jù)采集與核查1.自主申報(bào)：各部門于每季度末5個(gè)工作日內(nèi)，向考核小組提交本季度環(huán)保工作臺(tái)賬、指標(biāo)完成情況報(bào)告；2.現(xiàn)場(chǎng)核查：考核小組隨機(jī)抽取30%的生產(chǎn)單元進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，核對(duì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)行情況，重點(diǎn)核查污染治理設(shè)施運(yùn)行、危廢貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3.第三方驗(yàn)證：每年委托第三方環(huán)保機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)整體環(huán)?？?jī)效進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為年度考核的重要參考。（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)考核采用百分制，各指標(biāo)權(quán)重根據(jù)重要性分配（如污染防治占40%、資源利用占25%、合規(guī)管理占20%、創(chuàng)新改進(jìn)占15%）。評(píng)分等級(jí)劃分如下：優(yōu)秀（90分及以上）：環(huán)保工作成效顯著，超額完成年度目標(biāo)，無環(huán)保違規(guī)記錄；良好（80-89分）：環(huán)保目標(biāo)基本完成，管理體系運(yùn)行有效，偶發(fā)輕微違規(guī)已整改；合格（60-79分）：環(huán)保工作達(dá)標(biāo)但存在改進(jìn)空間，需制定整改計(jì)劃；不合格（60分以下）：未完成環(huán)保目標(biāo)，或存在重大環(huán)保違規(guī)行為。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效與薪酬掛鉤部門考核結(jié)果與季度績(jī)效獎(jiǎng)金總額掛鉤：優(yōu)秀部門獎(jiǎng)金上浮15%，良好上浮8%，合格不調(diào)整，不合格扣減10%；個(gè)人考核結(jié)果（結(jié)合部門績(jī)效與個(gè)人貢獻(xiàn)）與月度績(jī)效工資、年度評(píng)優(yōu)掛鉤，優(yōu)秀個(gè)人優(yōu)先獲得晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（二）整改與提升機(jī)制對(duì)考核“合格”及以下的部門，考核小組需出具《環(huán)保整改通知書》，明確整改事項(xiàng)、時(shí)限及責(zé)任人，整改完成后需提交驗(yàn)收申請(qǐng)，由考核小組復(fù)核；連續(xù)兩個(gè)季度“不合格”的部門，企業(yè)將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，必要時(shí)調(diào)整崗位或職務(wù)。（三）激勵(lì)與示范效應(yīng)每年評(píng)選“環(huán)保先進(jìn)部門”“環(huán)保標(biāo)兵”，給予榮譽(yù)表彰及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（如環(huán)保創(chuàng)新基金支持）；推廣先進(jìn)部門的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)（如污染治理技術(shù)、臺(tái)賬管理方法），帶動(dòng)企業(yè)整體環(huán)保水平提升。六、保障措施（一）制度保障修訂完善企業(yè)《環(huán)保管理制度》《污染物排放管控細(xì)則》等配套文件，確?？己酥笜?biāo)與管理要求相銜接，為考核工作提供制度依據(jù)。（二）資源支持人員保障：環(huán)保管理部門配置專業(yè)技術(shù)人員，定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提升全員環(huán)保意識(shí)與專業(yè)能力；資金保障：設(shè)立環(huán)保專項(xiàng)基金，用于污染治理設(shè)施升級(jí)、新技術(shù)研發(fā)及考核獎(jiǎng)勵(lì)，確保環(huán)保工作有充足資金支持。（三）監(jiān)督與反饋建立“考核-整改-反饋-優(yōu)化”的閉環(huán)機(jī)制，考核小組定期向企業(yè)管理層匯報(bào)考核