2025建造師真題押題試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的（）。A.任何施工單位B.經(jīng)資質(zhì)審批的施工單位C.具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位D.造價最低的施工單位2.某工程項目的計劃工期為12個月，實(shí)際工期為15個月，進(jìn)度偏差（SV）為-3個月。這表明該項目的（）。A.進(jìn)度提前了3個月B.進(jìn)度滯后了3個月C.成本超支了3個月D.成本節(jié)約了3個月3.在工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別階段的主要任務(wù)是（）。A.評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度B.制定風(fēng)險應(yīng)對措施C.監(jiān)控已識別風(fēng)險和新的風(fēng)險D.確定風(fēng)險因素并記錄4.某建筑材料采購的單價為500元/噸，預(yù)計采購量為1000噸，運(yùn)輸費(fèi)為每噸20元，保管費(fèi)率為采購成本的5%。該材料的綜合單價（含運(yùn)雜費(fèi)和保管費(fèi)）為（）元/噸。A.500B.520C.525D.5305.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合（）的要求。A.安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀B.安全、適用、經(jīng)濟(jì)、綠色C.安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、美觀D.安全、適用、經(jīng)濟(jì)、符合國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的自由時差為2天，總時差為5天。如果該工作延誤了4天，則其影響工期（）天。A.0B.2C.4D.57.某工程采用固定總價合同，合同總價為1000萬元。在施工過程中，由于市場價格波動導(dǎo)致主要材料成本上漲10%，承包商可以據(jù)此向發(fā)包商索賠（）。A.100萬元B.100萬元+管理費(fèi)和利潤C(jī).0萬元（固定總價合同通常不調(diào)整價格）D.100萬元-管理費(fèi)和利潤8.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.09.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行期間，發(fā)生合同約定以外的非承包人原因造成的工期延誤，承包人可向發(fā)包人提出工期索賠，其依據(jù)通常應(yīng)是（）。A.發(fā)包人的書面通知B.承包人自行記錄C.監(jiān)理工程師的確認(rèn)D.相關(guān)事件的原始憑證10.下列關(guān)于施工分包合同管理的表述中，正確的是（）。A.分包單位可以將其承包的工程再分包B.發(fā)包人可以直接向分包單位支付工程款C.分包合同必須由總承包單位負(fù)責(zé)履行D.分包單位承擔(dān)工程的主要質(zhì)量責(zé)任11.某工程項目的成本績效指數(shù)（CPI）為0.95，這表明該項目的（）。A.成本節(jié)約了5%B.成本超支了5%C.進(jìn)度提前了5%D.進(jìn)度滯后了5%12.采用平行流水施工方式組織施工時，其特點(diǎn)是（）。A.所有工作按時間順序依次進(jìn)行B.不同施工過程的班組在同一時間在不同空間工作C.所有工作同時開始，同時完成D.某些工作的完成是后續(xù)工作開始的條件13.建設(shè)工程一切險中，保險責(zé)任通常自（）起開始。A.工程開工日B.合同簽訂日C.物料運(yùn)抵施工現(xiàn)場日D.保險單列明日期14.在工程變更管理中，發(fā)生工程變更后，承包商應(yīng)首先（）。A.向監(jiān)理工程師提交變更申請B.自行實(shí)施變更C.與發(fā)包人協(xié)商變更費(fèi)用D.更新施工組織設(shè)計15.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天，其總時差為（）天。A.1B.2C.5D.7二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.建設(shè)工程項目的風(fēng)險按來源可分為（）。A.自然風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.政策風(fēng)險E.財務(wù)風(fēng)險2.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋規(guī)范化B.材料堆放整齊化C.環(huán)境衛(wèi)生潔凈化D.安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化E.照明用電隨機(jī)化3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的安全責(zé)任包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.對從事危險作業(yè)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)D.提供安全生產(chǎn)所需的資源E.負(fù)責(zé)工程項目的整體質(zhì)量監(jiān)督4.工程量清單計價模式下的綜合單價通常包含（）。A.直接工程費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金E.企業(yè)管理費(fèi)和利潤5.項目管理計劃通常包括（）等內(nèi)容。A.項目概述B.項目目標(biāo)C.組織計劃D.風(fēng)險管理計劃E.質(zhì)量管理計劃6.施工合同履行過程中，可能導(dǎo)致工期索賠的事件可能包括（）。A.發(fā)包人未能按時提供施工場地B.設(shè)計變更C.監(jiān)理工程師指令延誤D.自然災(zāi)害E.承包人自身管理不善導(dǎo)致的延誤7.運(yùn)用掙值法（EVM）進(jìn)行項目績效分析時，常用的指標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度偏差（SV）B.成本偏差（CV）C.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）D.成本績效指數(shù)（CPI）E.完工尚需估算（ETC）8.建筑工程中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是指（）。A.對工程安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面必須遵守的強(qiáng)制性規(guī)定B.由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定的國家標(biāo)準(zhǔn)C.由行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主管部門制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自修改或廢弛E.是推薦性標(biāo)準(zhǔn)9.施工分包合同中，關(guān)于分包工程的質(zhì)量責(zé)任，下列表述正確的有（）。A.分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任B.總承包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包工程不符合質(zhì)量要求時，發(fā)包人有權(quán)向總承包單位或分包單位索賠D.總承包單位應(yīng)加強(qiáng)對分包工程的質(zhì)量管理E.分包單位可以直接向發(fā)包人索賠因質(zhì)量問題造成的損失10.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要包括（）。A.揚(yáng)塵控制措施B.噪聲控制措施C.污水排放處理措施D.固體廢棄物分類處置措施E.勞動防護(hù)用品的發(fā)放三、案例分析題背景資料：某市政工程公司（總承包資質(zhì)）承接了一項城市道路工程，合同工期為12個月。工程采用固定總價合同。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：開工前，因設(shè)計單位提供的地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致K1+000至K1+050段需要進(jìn)行地基處理，增加了工程量約200立方米，工期延誤5天。事件2：施工至第6個月時，因遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分已完工程發(fā)生輕微損壞，現(xiàn)場停工7天。事件3：承包商在施工過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的某項材料質(zhì)量不符合合同約定，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，承包商暫停該部分工作，導(dǎo)致工期延誤3天。事件4：由于承包商管理不善，發(fā)生了一起輕微安全事故，造成1人受傷，支出醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等共計2萬元。同時，因安全文明施工措施不到位，被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T罰款1萬元。問題：1.對于事件1導(dǎo)致的地基處理增加和工期延誤，承包商是否可以提出索賠？請簡述理由。2.對于事件2導(dǎo)致的停工和工期延誤，承包商是否可以提出索賠？請簡述理由。3.對于事件3導(dǎo)致的工期延誤，承包商是否可以提出索賠？請簡述理由。4.承包商因事件4發(fā)生的費(fèi)用（醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)、罰款）應(yīng)如何處理？請分別說明。5.假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價為80元/工日，窩工補(bǔ)償為人工費(fèi)的50%，因事件1增加的地基處理工程由公司自有工人完成。請估算承包商因事件1可索賠的費(fèi)用（不含管理費(fèi)和利潤）。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.D4.C5.D6.A7.C8.B9.C10.B11.B12.B13.D14.A15.B二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D三、案例分析題1.可以提出索賠。理由：地質(zhì)條件變化屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，導(dǎo)致工程量增加和工期延誤。2.可以提出索賠。理由：罕見臺風(fēng)屬于不可抗力事件，非承包商原因造成的停工和工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.可以提出索賠。理由：發(fā)包人提供的材料質(zhì)量不符合約定，屬于發(fā)包人責(zé)任，導(dǎo)致承包商停工。4.醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)（根據(jù)合同約定和侵權(quán)責(zé)任原則）。罰款應(yīng)由承包商自行承擔(dān)（屬于承包商自身的安全管理責(zé)任）。5.可索賠費(fèi)用=增加工程量×人工單價×窩工補(bǔ)償比例=200立方米×80元/工日×50%=8,000元。解析思路一、單項選擇題1.解析：《建筑法》規(guī)定，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位。選項C最符合法律規(guī)定。2.解析：進(jìn)度偏差（SV）=計劃價值（PV）-實(shí)際價值（AV）。SV為負(fù)值表示進(jìn)度滯后。SV=-3個月，表明進(jìn)度滯后3個月。3.解析：風(fēng)險管理流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析（評估）、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是第一個階段，主要任務(wù)是找出潛在的風(fēng)險因素。4.解析：綜合單價=材料單價+運(yùn)輸費(fèi)+保管費(fèi)。保管費(fèi)率基于采購成本（500元/噸），保管費(fèi)=500元/噸×5%=25元/噸。綜合單價=500+20+25=525元/噸。5.解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，設(shè)計文件必須符合國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并滿足安全、適用、經(jīng)濟(jì)的要求。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是必須遵守的。6.解析：總時差是指在不影響項目總工期的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。該工作延誤4天，小于其總時差5天，不影響工期；但超過了其自由時差2天，會影響其緊后工作的最早開始時間。題目問影響工期，答案為0。7.解析：固定總價合同的特點(diǎn)是價格固定，在合同履行期間，除非合同條款有特殊約定或發(fā)生合同約定的調(diào)價情形（如不可抗力、法律法規(guī)重大變化等），否則價格一般不調(diào)整。因此，材料上漲風(fēng)險由承包商承擔(dān)。8.解析：施工現(xiàn)場消防通道是緊急情況下人員疏散和消防車輛通行的生命線，其寬度需滿足要求，一般不小于3米。9.解析：工期索賠的依據(jù)通常需要監(jiān)理工程師或發(fā)包人的書面確認(rèn)，證明事件確實(shí)發(fā)生且對工期造成了影響。10.解析：分包單位不得將其承包的工程再分包。發(fā)包人一般不直接向分包單位支付工程款，應(yīng)通過總承包單位支付?？偝邪鼏挝粚Ψ职贤男谐袚?dān)總體管理責(zé)任。分包單位承擔(dān)其分包工程的質(zhì)量責(zé)任。11.解析：成本績效指數(shù)（CPI）=已完成工作預(yù)算成本（BAC）/已完成工作實(shí)際成本（AC）。CPI<1表示成本超支。CPI=0.95，表示成本超支了5%。12.解析：平行流水施工是指將施工對象在空間上劃分成若干區(qū)段，在時間上按照一定的流水節(jié)拍，組織多個專業(yè)施工隊（班組）在不同區(qū)段同時進(jìn)行施工。13.解析：建設(shè)工程一切險的保險責(zé)任期通常包括從被保險工程開工之日起至工程竣工驗收合格之日止，或至保險單列明的終止日期止。以先發(fā)生者為準(zhǔn)。14.解析：工程變更管理流程通常要求承包商在發(fā)現(xiàn)或接到變更指令后，首先向監(jiān)理工程師提交書面變更申請，說明變更內(nèi)容、理由和影響等。15.解析：總時差=最遲開始時間-最早開始時間=7天-5天=2天。二、多項選擇題1.解析：建設(shè)工程風(fēng)險來源多樣，可按不同標(biāo)準(zhǔn)分類，常見的分類包括按風(fēng)險來源分為自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險（含財務(wù)風(fēng)險）、政治法律風(fēng)險、社會風(fēng)險等。題中選項均屬于風(fēng)險來源。2.解析：文明施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，包括場地環(huán)境整治、材料堆放、安全防護(hù)、衛(wèi)生管理等多個方面。選項A、B、C、D均屬于文明施工的具體要求。E選項過于隨意。3.解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了施工單位在安全生產(chǎn)方面的多項責(zé)任，包括建立健全責(zé)任制、設(shè)置管理機(jī)構(gòu)或人員、安全教育培訓(xùn)、提供必要資源、履行安全職責(zé)等。E選項是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)。4.解析：工程量清單計價模式下的綜合單價是完成單位合格工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，以及一定范圍內(nèi)的措施項目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等。題中選項均可能包含在內(nèi)。5.解析：項目管理計劃是一個綜合性的計劃，通常包含項目概述、目標(biāo)、組織計劃、范圍管理計劃、進(jìn)度計劃、成本計劃、質(zhì)量管理計劃、資源管理計劃、溝通管理計劃、風(fēng)險管理計劃、采購管理計劃、干系人管理計劃等。6.解析：可導(dǎo)致工期索賠的事件通常是非承包商原因造成的、導(dǎo)致工期延誤的事件。選項A（發(fā)包人原因）、B（設(shè)計變更）、C（監(jiān)理指令延誤）、D（不可抗力）均可能構(gòu)成工期索賠理由。E選項是承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，一般不能作為索賠理由。7.解析：掙值法（EVM）是常用的項目績效分析工具，涉及多個關(guān)鍵指標(biāo)：進(jìn)度偏差（SV）、成本偏差（CV）、進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）、成本績效指數(shù)（CPI）、進(jìn)度完工尚需時間（ETC）、成本完工尚需估算（EAC）等。8.解析：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是指國家或行業(yè)強(qiáng)制要求必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)，通常涉及國家安全、公共健康、生命財產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)境安全、能源資源節(jié)約、保護(hù)民族工商業(yè)等方面。其特點(diǎn)是必須嚴(yán)格執(zhí)行。選項A定義了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，D描述了其特點(diǎn)，B、C是制定主體，但并非所有由它們制定的標(biāo)準(zhǔn)都是強(qiáng)制性的。E是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。9.解析：在總分包關(guān)系中，分包單位對分包工程的質(zhì)量獨(dú)立承擔(dān)全部責(zé)任。總承包