2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)試題單選題（共10題，每題1分）1.某地區(qū)2025年建筑工人平均工資為5000元/月，預(yù)計(jì)2026年物價(jià)上漲3%，人工成本上漲5%，則2026年建筑工人平均工資預(yù)計(jì)為（）。A.5250元/月B.5300元/月C.5350元/月D.5400元/月2.某項(xiàng)目初始投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收益300萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期10年，折現(xiàn)率10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.745.1萬(wàn)元B.835.2萬(wàn)元C.920.5萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元3.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)不屬于變更價(jià)款的調(diào)整原則？（）A.按合同約定調(diào)整B.原則上不增加工程造價(jià)C.優(yōu)先采用招標(biāo)方式確定新增費(fèi)用D.變更費(fèi)用由承包方承擔(dān)4.某工程采用固定總價(jià)合同，合同金額為2000萬(wàn)元，實(shí)際工程量比設(shè)計(jì)量增加10%，若合同約定工程量增減超過(guò)5%需調(diào)整價(jià)格，調(diào)整系數(shù)為1.05，則最終結(jié)算金額為（）。A.2100萬(wàn)元B.2205萬(wàn)元C.2300萬(wàn)元D.2400萬(wàn)元5.某施工單位采購(gòu)一批水泥，合同約定單價(jià)為400元/噸，數(shù)量100噸，若實(shí)際采購(gòu)數(shù)量為110噸，超出部分單價(jià)上調(diào)5%，則總采購(gòu)費(fèi)用為（）。A.44400元B.45500元C.46600元D.47700元6.在工程成本控制中，以下哪項(xiàng)屬于目標(biāo)成本控制的核心環(huán)節(jié)？（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本決策7.某項(xiàng)目采用ABC分類(lèi)法進(jìn)行材料管理，將材料分為三類(lèi)，其中B類(lèi)材料占總價(jià)的20%，金額為60萬(wàn)元，則B類(lèi)材料的金額累計(jì)占比為（）。A.20%B.40%C.60%D.80%8.某工程采用等額資金回收法計(jì)算貸款本息，貸款本金1000萬(wàn)元，年利率8%，貸款期限5年，每年等額還款，則每年的還款金額為（）。A.250萬(wàn)元B.277.83萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.328.46萬(wàn)元9.在工程招標(biāo)中，以下哪項(xiàng)屬于最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的缺點(diǎn)？（）A.評(píng)標(biāo)過(guò)程復(fù)雜B.可能導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)、質(zhì)量低劣C.需要綜合評(píng)審技術(shù)參數(shù)D.容易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)10.某項(xiàng)目采用價(jià)值工程法進(jìn)行優(yōu)化，原方案功能評(píng)分為80，成本為120萬(wàn)元，改進(jìn)后功能評(píng)分不變，成本降至100萬(wàn)元，則價(jià)值系數(shù)提高了（）。A.0.25B.0.33C.0.5D.0.67多選題（共5題，每題2分）11.在工程財(cái)務(wù)分析中，以下哪些屬于動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期（PP）D.資產(chǎn)負(fù)債率E.成本利潤(rùn)率12.某工程采用FIDIC合同條款，以下哪些屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)C.政策變化風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)E.業(yè)主支付風(fēng)險(xiǎn)13.在工程成本核算中，以下哪些屬于間接費(fèi)用？（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.材料采購(gòu)費(fèi)用D.施工機(jī)械折舊費(fèi)E.安全文明施工費(fèi)14.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，以下哪些屬于BIM的成本管理功能？（）A.模型工程量計(jì)算B.成本估算C.進(jìn)度模擬D.資源優(yōu)化E.變更管理15.在工程結(jié)算中，以下哪些屬于常見(jiàn)的結(jié)算方式？（）A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.一次結(jié)算D.竣工結(jié)算E.部分結(jié)算案例分析題（共2題，每題10分）案例一某施工單位承接一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為12個(gè)月，合同金額為800萬(wàn)元，采用按月支付工程款的方式，每月支付合同金額的10%，竣工后支付5%的結(jié)算款。工程過(guò)程中發(fā)生以下事件：（1）第3個(gè)月因暴雨導(dǎo)致工期延誤2周，施工單位申請(qǐng)工期順延，業(yè)主同意；（2）第5個(gè)月工程量超出設(shè)計(jì)量5%，業(yè)主同意按原價(jià)結(jié)算；（3）第8個(gè)月因業(yè)主變更設(shè)計(jì)，增加工程量10%，新增費(fèi)用為50萬(wàn)元，業(yè)主同意按市場(chǎng)價(jià)結(jié)算；（4）工程最終提前1個(gè)月完工，業(yè)主按合同約定支付竣工結(jié)算款。問(wèn)題：1.該工程實(shí)際總工期為多少個(gè)月？2.該工程實(shí)際結(jié)算金額為多少萬(wàn)元？3.施工單位可獲得的最高結(jié)算金額是多少萬(wàn)元？案例二某項(xiàng)目初始投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收益300萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期10年，折現(xiàn)率10%。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）原設(shè)計(jì)方案功能評(píng)分80，成本120萬(wàn)元，通過(guò)價(jià)值工程優(yōu)化后功能評(píng)分不變，成本降至100萬(wàn)元；（2）項(xiàng)目第5年遭遇政策調(diào)整，稅收增加10%，年收益降至270萬(wàn)元；（3）項(xiàng)目最終實(shí)際收益比預(yù)期減少15%。問(wèn)題：1.優(yōu)化后的項(xiàng)目?jī)r(jià)值系數(shù)是多少？2.政策調(diào)整后項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為多少？3.實(shí)際收益減少15%后，項(xiàng)目的投資回收期（PP）為多少年？答案與解析單選題答案與解析1.D解析：2026年人工成本上漲5%，則工資為5000×(1+5%)=5250元/月；物價(jià)上漲3%，則最終工資為5250×(1+3%)=5400元/月。2.A解析：NPV=∑(300×(P/F,10%,n))/1000，計(jì)算得NPV≈745.1萬(wàn)元。3.D解析：變更費(fèi)用通常由雙方協(xié)商確定，并非固定由承包方承擔(dān)。4.B解析：增工程量10%超5%，按1.05系數(shù)調(diào)整，結(jié)算金額=2000×(1+10%)×1.05=2205萬(wàn)元。5.C解析：前100噸費(fèi)用=400×100=40000元；超10噸費(fèi)用=400×(1+5%)×10=4200元，總費(fèi)用=40000+4200=46600元。6.D解析：目標(biāo)成本控制的核心是動(dòng)態(tài)調(diào)整成本目標(biāo)，指導(dǎo)施工過(guò)程。7.B解析：B類(lèi)材料金額占比=60/300=20%，累計(jì)占比=20%+20%=40%。8.B解析：等額還款公式A=P×[i×(1+i)^n]/[(1+i)^n-1]，計(jì)算得A≈277.83萬(wàn)元。9.B解析：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法可能忽略技術(shù)性，導(dǎo)致低價(jià)劣質(zhì)。10.C解析：原價(jià)值系數(shù)=80/120=0.67，優(yōu)化后=80/100=0.8，提高(0.8-0.67)/0.67=0.197≈0.5。多選題答案與解析11.AB解析：動(dòng)態(tài)指標(biāo)包括NPV、IRR，靜態(tài)指標(biāo)包括PP、資產(chǎn)負(fù)債率等。12.ABE解析：C、D屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商主要承擔(dān)工程變更、業(yè)主支付等風(fēng)險(xiǎn)。13.ABE解析：間接費(fèi)用包括管理人員工資、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全費(fèi)等，材料采購(gòu)、機(jī)械折舊屬直接費(fèi)用。14.ABE解析：BIM成本管理功能包括工程量計(jì)算、成本估算、變更管理，進(jìn)度模擬、資源優(yōu)化屬其他功能。15.ABCD解析：常見(jiàn)結(jié)算方式包括按月、按階段、一次、竣工結(jié)算，部分結(jié)算不屬于標(biāo)準(zhǔn)方式。案例分析題答案與解析案例一1.實(shí)際總工期=12-1+2=13個(gè)月（提前1個(gè)月完工，延誤2周折算為0.5個(gè)月）。2.實(shí)際結(jié)算金額=800×(1+5%+10%)+800×5%=940萬(wàn)元。3.最高結(jié)算金額=800×(1+10%)+800×5%=920萬(wàn)元（不考慮工期獎(jiǎng)