匯報人:XXXX2026.01.29產(chǎn)科醫(yī)生年終總結(jié)和新年計劃PPTCONTENTS目錄01

年度工作概述02

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理03

臨床業(yè)務工作成果04

愛嬰醫(yī)院工作推進CONTENTS目錄05

團隊建設與醫(yī)德醫(yī)風06

工作中存在的問題與反思07

2026年工作計劃年度工作概述01工作指導思想與目標

核心指導思想以保障母嬰安全為核心，堅持"一切為了患者，為了患者一切"的服務宗旨，強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，提升專業(yè)技術(shù)水平與服務效能，推動科室持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

年度總體目標圍繞"降風險、提質(zhì)量、優(yōu)服務"主線，確保孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率為零，危重孕產(chǎn)婦搶救成功率提升至98.5%以上，患者滿意度達到98%以上，持續(xù)改進醫(yī)療服務流程。

具體工作方向深化高危妊娠管理，優(yōu)化分娩服務模式，加強多學科協(xié)作，推廣新技術(shù)應用，強化人才培養(yǎng)與團隊建設，完善信息化支撐，提升全程照護能力與患者就醫(yī)體驗?？剖覉F隊建設概況團隊協(xié)作機制通過每周病例討論、每月急救演練及季度滿意度分析強化協(xié)作，全年組織病例討論48次，急救演練12次，團隊響應時間從平均4分鐘縮短至2.5分鐘。人才培養(yǎng)體系實施“老帶新”師徒制，每季度考核帶教成效；組織科內(nèi)業(yè)務學習每周1次，每月考試1次，全年帶教規(guī)培生12名、實習醫(yī)生8名，出科考核通過率100%。人文關(guān)懷建設開展“產(chǎn)程陪伴+家屬課堂+出院隨訪”模式，為產(chǎn)婦安排固定助產(chǎn)士全程陪伴，開設“準爸爸課堂”培訓126名家屬，出院后隨訪412例，問題解決率97%。團隊榮譽與認可科室榮獲“市級三八紅旗集體”稱號，醫(yī)護人員收到患者表揚信23封，無有效投訴，年輕醫(yī)生業(yè)務水平和服務理念顯著提升，形成積極向上的團隊氛圍。年度工作總體成效

母嬰安全核心指標達標全年完成分娩總量6823例，其中順產(chǎn)4217例，剖宮產(chǎn)2526例，剖宮產(chǎn)率37.02%（較2024年下降1.8個百分點）；高危妊娠管理2389例，占比35.01%，危重孕產(chǎn)婦搶救成功43例，成功率97.73%；新生兒窒息復蘇成功率99.8%，無孕產(chǎn)婦及新生兒死亡病例。

醫(yī)療服務效率提升推行“一站式”孕產(chǎn)期保健，整合產(chǎn)檢、超聲、檢驗等環(huán)節(jié)，產(chǎn)檢平均候診時間由45分鐘縮短至28分鐘，孕婦建檔率100%，規(guī)范產(chǎn)檢率96.5%。

服務質(zhì)量與患者滿意度提高開展“導樂陪伴+無痛分娩”聯(lián)合服務，無痛分娩率68.3%（較2024年提升12個百分點），開設孕婦課堂48場，覆蓋2300余人次，產(chǎn)婦滿意度98.2%，較上年提升0.9個百分點。

技術(shù)創(chuàng)新與醫(yī)療質(zhì)量改進聯(lián)合心內(nèi)科、ICU、麻醉科等組建多學科搶救團隊，開展兇險性前置胎盤合并胎盤植入手術(shù)21例，平均手術(shù)時長112分鐘，術(shù)中出血量較2024年下降23%；上線電子圍產(chǎn)檔案系統(tǒng)，實現(xiàn)孕婦基礎(chǔ)信息、產(chǎn)檢數(shù)據(jù)、高危因素動態(tài)更新，自動生成風險預警提示，全年通過系統(tǒng)預警識別潛在風險176例，提前干預率100%。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理02核心制度落實情況

01醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度執(zhí)行嚴格落實三級查房、疑難病例討論等十五項核心制度，三級醫(yī)師查房率達100%，甲級病歷率100%。抗生素合理應用規(guī)范，術(shù)前抗生素使用合格率100%，無濫用現(xiàn)象。

02產(chǎn)科安全管理制度完善建立并執(zhí)行分娩風險預警、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估、急診剖宮產(chǎn)分級管理等制度。完善新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞等急危重癥搶救流程，全年孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率為零。

03感染控制與消毒隔離管理加強艾滋、梅毒、乙肝等傳染病孕婦的母嬰隔離及血污染物、手術(shù)器械消毒隔離培訓。嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，全年無院內(nèi)感染事件發(fā)生，醫(yī)療差錯和事故發(fā)生率為零。

04醫(yī)療文書書寫規(guī)范嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求完成醫(yī)療文書，記錄及時、準確、完整。加強病歷質(zhì)控，定期檢查并針對問題持續(xù)改進，確保醫(yī)療文書質(zhì)量符合標準。診療規(guī)范執(zhí)行與病歷質(zhì)量核心制度落實情況嚴格執(zhí)行十五項核心制度，三級醫(yī)師查房率達100%，確保診療過程規(guī)范化?？股貞煤侠硪?guī)范，術(shù)前抗生素規(guī)范應用符合要求，有效降低感染風險。病歷書寫質(zhì)量控制甲級病歷率達100%，嚴格按照書寫規(guī)范要求，確保病歷記錄準確、完整、及時。通過三級質(zhì)控模式（管床護士-責任護士-質(zhì)檢員），有效控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫。診療流程標準化建設完善并落實分娩風險預警、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估等制度，建立并執(zhí)行新生兒復蘇、產(chǎn)后出血等搶救流程。全年無因流程不規(guī)范導致的醫(yī)療差錯事故。院感控制與消毒隔離管理

制度建設與流程優(yōu)化完善傳染病孕婦母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械消毒隔離制度，制定標準化操作規(guī)程并培訓考核，確保醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行。

院感知識培訓與考核定期組織科主任訪談及全院感相關(guān)知識學習，重點培訓產(chǎn)房、手術(shù)室無菌操作及傳染病消毒隔離細節(jié)，全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

醫(yī)療廢物與器械管理規(guī)范醫(yī)療廢物分類處理流程，專人負責設備儀器保養(yǎng)及定期檢查，確保急救物品、藥品齊全且處于功能狀態(tài)，杜絕院感風險隱患。醫(yī)療差錯與糾紛防范措施完善規(guī)章制度與操作規(guī)范

建立并落實分娩風險預警、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估等核心制度，嚴格執(zhí)行三級查房、手術(shù)分級管理等診療常規(guī)，確保醫(yī)療行為有章可循。強化業(yè)務培訓與應急演練

定期組織產(chǎn)科急重癥（如產(chǎn)后出血、羊水栓塞）搶救流程培訓及演練，提升醫(yī)護人員應急處置能力，確保人人熟練掌握急救技能。規(guī)范醫(yī)療文書書寫與質(zhì)量管理

嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求，確保醫(yī)療記錄及時、準確、完整，甲級病歷率達100%，定期開展病歷質(zhì)量檢查與持續(xù)改進。加強醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷

針對孕產(chǎn)婦及家屬做好病情告知、治療方案解釋，尊重患者知情權(quán)與選擇權(quán)，通過耐心溝通緩解焦慮，減少因信息不對稱引發(fā)的糾紛。落實院感防控與安全管理

嚴格執(zhí)行無菌操作、消毒隔離制度，加強傳染病（如艾滋、梅毒）母嬰阻斷流程管理，定期開展院感知識培訓，杜絕院感事件發(fā)生。臨床業(yè)務工作成果03門診與住院診療數(shù)據(jù)統(tǒng)計門診診療量全年累計完成門診診療2860人次，較2024年增長12%，門診患者滿意度達98.7%。住院患者管理參與住院患者管理412例，其中高危妊娠占比52%（214例），包括妊娠期高血壓疾病86例、妊娠合并糖尿病62例等。分娩及手術(shù)情況全年主導或參與分娩接產(chǎn)327例，其中順產(chǎn)213例（含無痛分娩198例，無痛分娩率93%），剖宮產(chǎn)114例（剖宮產(chǎn)率34.8%，較2024年下降2.1個百分點）。母嬰安全指標新生兒Apgar評分≥8分率99.4%，無圍產(chǎn)兒死亡病例；產(chǎn)婦產(chǎn)后出血發(fā)生率1.8%（6例），均成功救治，無嚴重并發(fā)癥及死亡事件。分娩量與手術(shù)量分析

全年分娩總量及構(gòu)成2025年累計完成分娩6823例，其中順產(chǎn)4217例，占比61.8%；剖宮產(chǎn)2526例，占比37.02%，較2024年下降1.8個百分點。

手術(shù)類型及數(shù)量統(tǒng)計全年開展婦產(chǎn)科手術(shù)645臺次，其中剖宮產(chǎn)2526例，宮外孕手術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等婦科手術(shù)及計劃生育手術(shù)共1392例，包括無痛人流859例，上環(huán)取環(huán)338例。

高危妊娠手術(shù)占比高危妊娠管理2389例，占分娩總量35.01%，其中紅色預警127例、橙色預警586例，均實現(xiàn)100%專案管理，兇險性前置胎盤合并胎盤植入等復雜手術(shù)21例。高危妊娠管理與危重癥救治高危妊娠分級管理成效2025年管理高危妊娠2389例，占比35.01%，其中紅色預警127例、橙色預警586例，均實現(xiàn)100%專案管理。通過“1名主診醫(yī)生+1名責任護士+多學科專家”跟蹤團隊，實行“雙周隨訪+重點指標監(jiān)測”，紅色風險孕婦規(guī)范管理率100%。危重癥救治成果全年危重孕產(chǎn)婦搶救成功43例，成功率97.73%；新生兒窒息復蘇成功率99.8%，無孕產(chǎn)婦及新生兒死亡病例。成功救治1例孕34周瘢痕子宮妊娠合并前置胎盤患者，通過多學科聯(lián)合方案，術(shù)中出血控制在800ml，母子平安。高危妊娠專項管理優(yōu)化妊娠期糖尿病患者空腹血糖控制達標率從2024年的82%提升至91%，巨大兒發(fā)生率從12%降至8%；妊娠期高血壓疾病患者子癇發(fā)生率為0，重度子癇前期進展為子癇的轉(zhuǎn)化率從5%降至0。救治流程與團隊協(xié)作修訂《產(chǎn)科出血急救預案》，細化“呼叫-評估-干預”時間節(jié)點，出血≥500ml時3分鐘內(nèi)啟動二線醫(yī)生，≥1000ml時5分鐘內(nèi)啟動多學科團隊。全年組織急救演練12次，團隊響應時間從平均4分鐘縮短至2.5分鐘，關(guān)鍵操作準確率從85%提升至95%。母嬰阻斷工作成效

母嬰阻斷流程完善完善了母嬰阻斷工作制度及流程，加強了對艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，阻斷水平得到很大提高。

傳染病知識培訓到位定期學習醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其針對艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位。

母嬰阻斷規(guī)范執(zhí)行工作中嚴格執(zhí)行母嬰阻斷流程，對傳染病孕婦不推諉，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作，保障了母嬰安全。愛嬰醫(yī)院工作推進04母乳喂養(yǎng)宣傳與指導多渠道母乳喂養(yǎng)知識普及通過孕婦學校、產(chǎn)前檢查、住院期間及產(chǎn)后隨訪等多環(huán)節(jié)，向孕產(chǎn)婦及家屬宣傳母乳喂養(yǎng)的益處、技巧及常見問題處理。全年舉辦孕婦課堂48場，覆蓋2300余人次，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳手冊數(shù)千份。專業(yè)母乳喂養(yǎng)技能培訓對醫(yī)護人員定期開展母乳喂養(yǎng)知識與技能培訓，確保其能熟練指導產(chǎn)婦進行正確的含接、喂養(yǎng)姿勢調(diào)整及乳房護理。重點培訓了新生兒早接觸早吸吮、乳腺管阻塞疏通等實用技能，成功處理數(shù)十例產(chǎn)后乳腺管阻塞病例。個性化母乳喂養(yǎng)支持服務針對不同產(chǎn)婦的情況提供個性化指導，如幫助乳頭凹陷產(chǎn)婦采用輔助哺乳工具，為職場媽媽提供背奶技巧指導等。開展“導樂陪伴分娩+無痛分娩”聯(lián)合服務，結(jié)合母乳喂養(yǎng)指導，提升產(chǎn)婦喂養(yǎng)信心，無痛分娩率達68.3%，母乳喂養(yǎng)率顯著提高。愛嬰醫(yī)院復審準備與成果

醫(yī)院領(lǐng)導重視與支持院領(lǐng)導對愛嬰醫(yī)院復審工作高度重視，黃院長及醫(yī)務科、宣傳科等部門給予大力支持，為復審工作提供了堅實保障。

完善母乳喂養(yǎng)制度與流程科室完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，確保母乳喂養(yǎng)工作有章可循。

全員學習培訓與考核全科組織多次學習、培訓和考核更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，提升醫(yī)護人員專業(yè)水平。

環(huán)境優(yōu)化與宣傳提升配合基建科修繕產(chǎn)房、病房門窗及地面，徹底打掃衛(wèi)生，更換新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)宣傳手冊免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦。

復審結(jié)果與評價我院順利通過愛嬰醫(yī)院復審，檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給予了充分的肯定，母乳喂養(yǎng)率得到大幅度提高。孕婦學校與健康宣教活動

孕婦學校課程開展情況全年開設孕婦課堂48場，覆蓋2300余人次，內(nèi)容涵蓋孕期營養(yǎng)、分娩知識、母乳喂養(yǎng)、產(chǎn)后保健等主題。

多樣化健康宣教形式通過孕婦學校講課、門診產(chǎn)前檢查指導、發(fā)放宣傳冊、線上母嬰健康管理平臺等多種形式，普及孕產(chǎn)期保健知識。

特色宣教活動成效在“準媽媽風采”等活動中，推出“抽獎送健美”等特色項目，提升孕婦參與度；成功治療數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞病例，獲患者贊譽。

產(chǎn)后康復知識普及向產(chǎn)婦及家屬講解產(chǎn)后42天復查重要性，提供盆底修復、形體恢復、心理評估等“一站式”服務指導，覆蓋65%產(chǎn)婦。團隊建設與醫(yī)德醫(yī)風05業(yè)務學習與技能培訓01定期學術(shù)交流與理論學習積極參與院內(nèi)外學術(shù)會議、培訓講座，聆聽專家學者學術(shù)講座，訂閱業(yè)務雜志及書刊，學習婦產(chǎn)科領(lǐng)域新知識、新技術(shù)，不斷豐富理論知識，開闊專業(yè)視野。02操作技能強化與考核每周組織業(yè)務學習并做好記錄，每月進行一次專業(yè)技能考試。重點強化產(chǎn)科急救技能如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞搶救流程，以及氣管插管和簡易呼吸器的應用等，確保人人熟練掌握。03病例討論與經(jīng)驗總結(jié)針對復雜病例、疑難危重癥及典型案例開展定期病例討論，分析診治過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時探討，提出整改方案，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升臨床處理能力。04繼續(xù)教育與人才培養(yǎng)鼓勵醫(yī)護人員參加繼續(xù)教育學習，通過網(wǎng)絡和電子書刊了解最新醫(yī)學動態(tài)。有計劃地安排年輕醫(yī)生外出進修，培養(yǎng)其獨立處理常見病、多發(fā)病及疑難病癥的能力，推動科室整體業(yè)務水平提升。科室協(xié)作與人才培養(yǎng)

多學科協(xié)作機制建設組建產(chǎn)科、介入科、麻醉科、新生兒科等多學科搶救團隊，針對兇險性前置胎盤、羊水栓塞等危急重癥制定聯(lián)合救治方案，成功搶救危重孕產(chǎn)婦43例，搶救成功率達97.73%。

團隊協(xié)作能力提升通過每周病例討論（48次/年）、每月急救演練（12次/年）強化團隊協(xié)作，團隊響應時間從平均4分鐘縮短至2.5分鐘，關(guān)鍵操作準確率從85%提升至95%。

人才梯隊建設實施“老帶新”師徒制，計劃安排住院醫(yī)生分批外出進修，培養(yǎng)助產(chǎn)人員技術(shù)水平，新增2名產(chǎn)科急救專項培訓醫(yī)師，提升年輕醫(yī)生獨立處理常見病、多發(fā)病及手術(shù)的能力。

業(yè)務培訓與考核每周組織業(yè)務學習并做好記錄，每月進行一次專業(yè)知識考試，重點培訓產(chǎn)科急救技能、新生兒復蘇等核心內(nèi)容，全年帶教規(guī)培生12名、實習醫(yī)生8名，出科考核通過率100%。醫(yī)德醫(yī)風建設與患者滿意度

廉潔行醫(yī)與職業(yè)操守嚴格遵守醫(yī)院"無紅包醫(yī)院"規(guī)定，全年累計拒收紅包數(shù)萬元，無收受患者財物行為，恪守職業(yè)道德底線。

人文關(guān)懷與醫(yī)患溝通針對傳染病孕婦等特殊群體，耐心解釋病情及注意事項，提供心理疏導；通過術(shù)前談話、產(chǎn)程溝通等方式，建立信任醫(yī)患關(guān)系，患者回訪滿意度達90%以上。

服務優(yōu)化與患者體驗提升推行"一站式"孕產(chǎn)服務，優(yōu)化產(chǎn)檢流程，縮短候診時間；開展產(chǎn)后隨訪，關(guān)注康復情況，提供母乳喂養(yǎng)指導，產(chǎn)婦滿意度提升至98.2%。

醫(yī)德教育與團隊建設定期組織廉潔行醫(yī)學習，強化責任意識；科室成員團結(jié)協(xié)作，在人員緊缺時主動加班，不計個人得失，形成積極向上的工作氛圍。工作中存在的問題與反思06醫(yī)療風險與應急能力不足

高危妊娠早期預警能力待提升部分妊娠合并內(nèi)外科疾?。ㄈ缱陨砻庖咝约膊。┑脑缙谧R別仍依賴經(jīng)驗判斷，缺乏特異性生物標志物輔助，導致個別病例在孕中晚期才被明確風險等級，增加了管理難度。多學科協(xié)作效率需優(yōu)化盡管建立了會診機制，但部分科室（如心內(nèi)科、內(nèi)分泌科）專家因門診/手術(shù)沖突，偶有會診延遲（最長延遲40分鐘），影響高?；颊叩募磿r評估與處理。年輕醫(yī)生臨床應急經(jīng)驗積累不足規(guī)培生及低年資醫(yī)生在處理復雜產(chǎn)程（如胎頭位置異常、肩難產(chǎn)）時，決策速度與準確性仍需提升，個別肩難產(chǎn)病例因手法復位不熟練導致娩出時間延長至3分鐘（標準≤2分鐘）。應急演練與實戰(zhàn)結(jié)合有待加強雖然定期開展急救演練，但模擬場景與臨床實際復雜情況仍存在差異，部分醫(yī)護人員在真實危急重癥（如羊水栓塞、嚴重產(chǎn)后出血）發(fā)生時，心理素質(zhì)和應急處置流程熟練度有待進一步提高。年輕醫(yī)師經(jīng)驗積累與技術(shù)提升

臨床病例實踐與反思鼓勵年輕醫(yī)師參與高危妊娠管理、復雜產(chǎn)程處理等臨床實踐，通過病例復盤會分析肩難產(chǎn)、胎盤植入等典型案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升應急處置能力。

專項技能培訓與考核開展“老帶新”師徒制，重點強化四步觸診、產(chǎn)程圖繪制、新生兒窒息復蘇等核心技能，每月組織技能操作考核，確保年輕醫(yī)師熟練掌握剖宮產(chǎn)、助產(chǎn)等常用技術(shù)。

學術(shù)交流與繼續(xù)教育支持年輕醫(yī)師參加國內(nèi)外學術(shù)會議、短期培訓班，訂閱專業(yè)期刊，學習產(chǎn)科領(lǐng)域新技術(shù)（如TOLAC、自由體位分娩），鼓勵參與科室科研項目，提升理論與實踐結(jié)合能力。

多學科協(xié)作能力培養(yǎng)組織年輕醫(yī)師參與產(chǎn)科與麻醉科、ICU、新生兒科等多學科會診及急救演練，熟悉危重孕產(chǎn)婦搶救流程，增強團隊協(xié)作意識與快速響應能力。服務流程優(yōu)化空間產(chǎn)程信息溝通不足問題部分產(chǎn)婦反映產(chǎn)程中對宮縮頻率、預計分娩時間等信息了解不及時，影響就醫(yī)體驗，需加強實時溝通機制。產(chǎn)前檢查與康復指導銜接不暢現(xiàn)有流程中，產(chǎn)前檢查與產(chǎn)后康復指導環(huán)節(jié)缺乏緊密銜接，導致部分產(chǎn)婦對產(chǎn)后康復重要性認識不足，參與度低?；鶎愚D(zhuǎn)診信息傳遞不完整外院轉(zhuǎn)入的紅色預警孕產(chǎn)婦中，約20%存在轉(zhuǎn)診前評估不規(guī)范、關(guān)鍵信息傳遞缺失的問題，增加接診風險。多學科會診響應效率待提升部分科室專家因門診或手術(shù)沖突，偶有會診延遲情況（最長延遲40分鐘），影響高?；颊呒磿r評估與處理。2026年工作計劃07醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進目標

降低剖宮產(chǎn)率推廣瘢痕子宮陰道試產(chǎn)（TOLAC）標準化評估流程，目標將符合條件的瘢痕子宮孕婦試產(chǎn)率從2025年的32%提升至40%，進一步降低總體剖宮產(chǎn)率。提升危重孕產(chǎn)婦搶救成功率完善“三級預警+動態(tài)評估”機制，每月開展多學科聯(lián)合演練，目標將危重孕產(chǎn)婦搶救成功率從2025年的97.73%提升至98.5%以上。優(yōu)化患者就醫(yī)體驗延伸產(chǎn)后服務鏈條，聯(lián)合康復科開設“產(chǎn)后42天綜合門診”，提供盆底修復、形體恢復、心理評估“一站式”服務，目標覆蓋80%產(chǎn)婦，將出院后隨訪失訪率降至3%以下。加強高危妊娠早期識別與管理引入“妊娠風險預警智能系統(tǒng)”，整合孕婦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與產(chǎn)檢指標，通過AI模型自動生成風險評分并預警，2026年6月底前完成系統(tǒng)調(diào)試，實現(xiàn)高危妊娠早期識別與干預率100%。業(yè)務技術(shù)提升與創(chuàng)新計劃核心技術(shù)強化培訓每月組織1次高危妊娠管理專題培訓，重點提升妊娠期高血壓、糖尿病等并發(fā)癥的早期識別與干預能力，計劃培訓覆蓋率達100%。微創(chuàng)技術(shù)推廣應用2026年計劃引入腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)等微創(chuàng)技術(shù)，選派2名骨干醫(yī)師外出進修學習，目標年內(nèi)獨立完成該類手術(shù)20例。智能醫(yī)療系統(tǒng)建設上線妊娠風險預警智能系統(tǒng)，整合產(chǎn)檢數(shù)據(jù)與AI算法，實現(xiàn)高危因素自動識別與動態(tài)評估，預計將風險預警準確率提升至95%以上。科研能力提升行動開展“瘢痕子宮陰道試產(chǎn)（TOLAC）”專項研究，制定標準化評估流程，目標將符合條件孕婦試產(chǎn)率從32%提升至40%，發(fā)表相關(guān)學術(shù)論文1-2篇。人才培養(yǎng)與團隊建設規(guī)劃

分層培養(yǎng)計劃實施住院醫(yī)生分批外出進修計劃，打好臨床基礎(chǔ)；主治醫(yī)師強化學習，提升復雜病例處