大理云南大理鶴慶縣緊密型縣域醫(yī)共體招聘編制外人員17人(第三批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第1頁(yè)
大理云南大理鶴慶縣緊密型縣域醫(yī)共體招聘編制外人員17人(第三批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第2頁(yè)
大理云南大理鶴慶縣緊密型縣域醫(yī)共體招聘編制外人員17人(第三批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第3頁(yè)
大理云南大理鶴慶縣緊密型縣域醫(yī)共體招聘編制外人員17人(第三批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第4頁(yè)
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[大理]云南大理鶴慶縣緊密型縣域醫(yī)共體招聘編制外人員17人(第三批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,需要對(duì)患者滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。已知前三個(gè)季度的患者滿意度分別為85%、88%、92%,如果要求全年四個(gè)季度的平均滿意度不低于88%,則第四季度的滿意度至少應(yīng)達(dá)到多少?A.85%B.87%C.89%D.90%2、在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,需要合理配置不同專業(yè)人員。若內(nèi)科醫(yī)生、外科醫(yī)生、護(hù)士的人數(shù)比為3:4:7,且總?cè)藬?shù)不超過(guò)60人,當(dāng)護(hù)士人數(shù)恰好為28人時(shí),醫(yī)療團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)為多少?A.48人B.52人C.56人D.60人3、某縣醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)療改革過(guò)程中,需要對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如果該縣醫(yī)院現(xiàn)有床位500張,醫(yī)生200名,護(hù)士300名,按照醫(yī)患比例1:2.5的標(biāo)準(zhǔn)配置,當(dāng)醫(yī)院床位增加到600張時(shí),還需要增加多少名醫(yī)生才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置?A.40名B.50名C.60名D.80名4、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中,某醫(yī)院統(tǒng)計(jì)了患者滿意度調(diào)查結(jié)果:非常滿意占40%,滿意占35%,一般占20%,不滿意占5%。如果參與調(diào)查的患者總?cè)藬?shù)為800人,那么對(duì)醫(yī)院服務(wù)表示滿意及以上(含非常滿意和滿意)的患者有多少人?A.500人B.550人C.600人D.650人5、某縣醫(yī)共體為提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療資源配置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。根據(jù)縣域醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì),需要重點(diǎn)加強(qiáng)的方面不包括:A.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療設(shè)備更新B.醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)C.患者就醫(yī)流程便民化改造D.大型三甲醫(yī)院建設(shè)規(guī)模6、在推進(jìn)縣域醫(yī)療一體化進(jìn)程中,最能體現(xiàn)"緊密型"特征的核心機(jī)制是:A.醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一采購(gòu)制度B.人員統(tǒng)一管理調(diào)配制度C.醫(yī)療信息平臺(tái)共享制度D.藥品集中配送制度7、某縣醫(yī)院為提升醫(yī)療服務(wù)水平,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。現(xiàn)有甲、乙兩種設(shè)備可供選擇,甲設(shè)備每臺(tái)價(jià)格為80萬(wàn)元,乙設(shè)備每臺(tái)價(jià)格為120萬(wàn)元。若該醫(yī)院預(yù)算為1000萬(wàn)元,且要求購(gòu)買設(shè)備總數(shù)不少于8臺(tái),問(wèn)最多可購(gòu)買甲設(shè)備多少臺(tái)?A.5臺(tái)B.6臺(tái)C.7臺(tái)D.8臺(tái)8、在一次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中,某醫(yī)院甲科室的病人滿意度為92%,乙科室為88%,丙科室為95%。若三個(gè)科室的病人總數(shù)比為3:4:5,問(wèn)該醫(yī)院整體病人滿意度約為多少?A.91.2%B.91.5%C.90.8%D.92.1%9、某縣醫(yī)院為提升醫(yī)療服務(wù)水平,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。現(xiàn)有A、B、C三類設(shè)備,A類設(shè)備的使用年限是B類設(shè)備的1.5倍,C類設(shè)備的使用年限比A類設(shè)備少3年,若B類設(shè)備使用年限為8年,則C類設(shè)備的使用年限為多少年?A.9年B.10年C.11年D.12年10、在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中,某科室連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為85%、90%、95%,若第四個(gè)月患者滿意度達(dá)到92%,則這四個(gè)月患者滿意度的平均值為多少?A.88%B.90%C.91%D.92%11、某縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)為提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè),需要統(tǒng)籌規(guī)劃人員配置和資源分配。在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的關(guān)鍵因素是:A.醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)程度B.當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療服務(wù)需求C.醫(yī)護(hù)人員的薪酬水平D.醫(yī)院的建筑面積大小12、在推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中,建立有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制至關(guān)重要。以下哪種做法最有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)部的高效協(xié)作?A.各醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)B.建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)C.增加各機(jī)構(gòu)的資金投入D.擴(kuò)大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模13、某縣醫(yī)療系統(tǒng)推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),需要整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療資源,優(yōu)化配置醫(yī)療服務(wù)。這一舉措主要體現(xiàn)了公共管理中的哪個(gè)原則?A.效率原則B.公平原則C.服務(wù)原則D.統(tǒng)籌原則14、在縣域醫(yī)共體運(yùn)行過(guò)程中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著重要職能,其中最基本的服務(wù)功能是?A.專科疑難病癥診療B.基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)C.高端醫(yī)療設(shè)備檢查D.醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新15、某縣醫(yī)療系統(tǒng)推進(jìn)分級(jí)診療制度,強(qiáng)調(diào)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治。這一改革舉措主要體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療體系的什么特征?A.專業(yè)化分工特征B.協(xié)同整合特征C.市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)特征D.行政化管理特征16、在醫(yī)療資源配置中,政府通過(guò)政策引導(dǎo)和資金投入,優(yōu)先保障基本醫(yī)療服務(wù)的可及性。這種做法主要體現(xiàn)了公共政策的哪項(xiàng)功能?A.資源配置功能B.收入分配功能C.經(jīng)濟(jì)調(diào)控功能D.政治統(tǒng)治功能17、在醫(yī)療服務(wù)體系中,縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的緊密型醫(yī)共體建設(shè)主要體現(xiàn)了哪種管理理念?A.分級(jí)診療和資源整合B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展C.集中管理和垂直領(lǐng)導(dǎo)D.單一服務(wù)和專業(yè)分工18、某縣醫(yī)共體通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,這種做法主要有利于:A.增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入B.提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量C.擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模D.增加醫(yī)務(wù)人員工作量19、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要對(duì)一批醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行分類管理,現(xiàn)有A類設(shè)備24臺(tái),B類設(shè)備36臺(tái),C類設(shè)備48臺(tái)?,F(xiàn)要將這些設(shè)備按相同比例分配給3個(gè)科室,每個(gè)科室獲得的各類設(shè)備臺(tái)數(shù)都必須是整數(shù),那么每個(gè)科室最少能分到多少臺(tái)設(shè)備?A.28臺(tái)B.32臺(tái)C.36臺(tái)D.40臺(tái)20、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn),某科室甲醫(yī)生每日平均接診患者數(shù)比乙醫(yī)生多20%,乙醫(yī)生比丙醫(yī)生少25%。如果丙醫(yī)生每日平均接診32名患者,那么甲醫(yī)生每日平均接診多少名患者?A.28名B.30名C.32名D.36名21、某縣醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)醫(yī)療資源配置進(jìn)行優(yōu)化?,F(xiàn)有床位300張,醫(yī)生120人,護(hù)士180人。若按照醫(yī)生與床位1:2.5、護(hù)士與醫(yī)生1:1.5的標(biāo)準(zhǔn)配置,還需要補(bǔ)充多少名醫(yī)生?A.20人B.24人C.30人D.36人22、在基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)中,某地區(qū)計(jì)劃建立完善的分級(jí)診療體系。如果將醫(yī)療服務(wù)分為三個(gè)層級(jí),一級(jí)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,二級(jí)為縣級(jí)醫(yī)院,三級(jí)為市級(jí)醫(yī)院,要求患者按照病情嚴(yán)重程度逐級(jí)轉(zhuǎn)診,不能越級(jí)就診。這種管理方式主要體現(xiàn)了系統(tǒng)論中的哪個(gè)原理?A.整體性原理B.層次性原理C.動(dòng)態(tài)性原理D.協(xié)調(diào)性原理23、某縣推進(jìn)醫(yī)療體制改革,建立緊密型縣域醫(yī)共體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源統(tǒng)籌配置。這一改革舉措主要體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪個(gè)原理?A.人本管理原理B.系統(tǒng)管理原理C.效益優(yōu)先原理D.分權(quán)管理原理24、在醫(yī)療資源分配過(guò)程中,需要統(tǒng)籌考慮城區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)需求,確?;踞t(yī)療服務(wù)的公平可及。這主要體現(xiàn)了公共管理的什么原則?A.效率原則B.公平原則C.透明原則D.責(zé)任原則25、某醫(yī)院為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)生、外科醫(yī)生和護(hù)士三類人員參加培訓(xùn),其中內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)比外科醫(yī)生多20%,護(hù)士人數(shù)比內(nèi)科醫(yī)生少25%。若外科醫(yī)生有60人,則護(hù)士有多少人?A.54人B.60人C.66人D.72人26、在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核。現(xiàn)有甲、乙、丙三家供應(yīng)商,甲供應(yīng)商提供的設(shè)備合格率為92%,乙供應(yīng)商為88%,丙供應(yīng)商為95%。如果隨機(jī)抽取一件設(shè)備,已知該設(shè)備合格,問(wèn)該設(shè)備來(lái)自丙供應(yīng)商的概率最大需要滿足什么條件?A.丙供應(yīng)商供貨量最多B.丙供應(yīng)商合格率最高C.丙供應(yīng)商單位成本最低D.丙供應(yīng)商交貨期最短27、某醫(yī)院為提升醫(yī)療服務(wù)水平,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。若內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室的醫(yī)生總數(shù)為120人,其中內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)比外科多20%,兒科醫(yī)生人數(shù)比外科少25%,則外科醫(yī)生有多少人?A.30人B.36人C.40人D.48人28、在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中,某醫(yī)院連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為85%、88%、91%,若第四個(gè)月患者滿意度達(dá)到94%,則該季度平均滿意度比前三個(gè)月平均滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)?A.1.5個(gè)B.2個(gè)C.2.5個(gè)D.3個(gè)29、當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化,縣域醫(yī)共體建設(shè)成為重要發(fā)展方向。在推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中,最核心的要素是:A.醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代B.人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)C.醫(yī)院建筑規(guī)模的擴(kuò)大D.藥品采購(gòu)成本的降低30、在縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著重要職責(zé)。下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要功能定位:A.開(kāi)展高難度復(fù)雜手術(shù)治療B.承擔(dān)疑難重癥的??圃\療C.提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)D.專門從事醫(yī)學(xué)科研工作31、某縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)積極推進(jìn)分級(jí)診療制度,通過(guò)建立醫(yī)共體實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置。這種做法主要體現(xiàn)了公共管理中的哪個(gè)原則?A.效率原則B.公平原則C.協(xié)調(diào)原則D.服務(wù)原則32、在縣域醫(yī)療共同體建設(shè)中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療任務(wù),這主要發(fā)揮了公共事業(yè)管理的哪種功能?A.資源配置功能B.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能C.服務(wù)供給功能D.監(jiān)督管理功能33、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)主要集中在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和環(huán)境設(shè)施三個(gè)方面。這體現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)管理中的哪種管理理念?A.全面質(zhì)量管理理念B.精細(xì)化管理理念C.人性化管理理念D.標(biāo)準(zhǔn)化管理理念34、在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,醫(yī)生、護(hù)士、藥師等不同專業(yè)人員按照各自職責(zé)分工合作,形成高效的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這種組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了管理學(xué)中的什么原理?A.統(tǒng)一指揮原理B.專業(yè)分工原理C.權(quán)責(zé)對(duì)等原理D.管理幅度原理35、某醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,這主要體現(xiàn)了管理的哪項(xiàng)職能?A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能36、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升過(guò)程中,通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化診療流程和質(zhì)量監(jiān)控體系,主要體現(xiàn)了哪種管理理念?A.人本管理B.精細(xì)化管理C.戰(zhàn)略管理D.民主管理37、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)患者滿意度,隨機(jī)抽取了100名患者進(jìn)行調(diào)查,其中對(duì)護(hù)理服務(wù)表示滿意、基本滿意、不滿意的患者人數(shù)比例為5:3:2。如果將不滿意患者的數(shù)量減少20%,那么滿意和基本滿意患者占總調(diào)查人數(shù)的比例變?yōu)椋篈.75%B.80%C.85%D.90%38、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康知識(shí)講座,參加人員中醫(yī)生、護(hù)士、患者家屬人數(shù)之比為3:4:5,其中醫(yī)生中男女比例為2:1,護(hù)士中男女比例為1:3,如果參加講座總?cè)藬?shù)為360人,則男醫(yī)生和男護(hù)士的總?cè)藬?shù)為:A.120人B.132人C.144人D.156人39、某醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。現(xiàn)有患者從掛號(hào)到就診的平均時(shí)間為45分鐘,其中排隊(duì)等候占60%,實(shí)際診療占25%,其他環(huán)節(jié)占15%。為了提升服務(wù)效率,醫(yī)院計(jì)劃將排隊(duì)等候時(shí)間縮短30%,其他環(huán)節(jié)時(shí)間保持不變,那么優(yōu)化后患者從掛號(hào)到就診的平均時(shí)間約為多少分鐘?A.36分鐘B.38分鐘C.40分鐘D.42分鐘40、某地區(qū)醫(yī)共體為提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,制定了人才培訓(xùn)計(jì)劃。該計(jì)劃要求每年培訓(xùn)全科醫(yī)生不少于總?cè)藬?shù)的20%,??漆t(yī)生不少于15%。若該地區(qū)共有全科醫(yī)生120人,專科醫(yī)生80人,則每年至少需要培訓(xùn)多少名醫(yī)生?A.36人B.40人C.44人D.48人41、某縣醫(yī)共體為提升基層醫(yī)療服務(wù)水平,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療資源配置進(jìn)行優(yōu)化?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)衛(wèi)生院,甲院有醫(yī)護(hù)人員120人,乙院有醫(yī)護(hù)人員80人。若要按照人口比例重新分配人員,使兩院醫(yī)護(hù)人員比例達(dá)到3:2,需要從甲院調(diào)配多少人到乙院?A.10人B.12人C.15人D.20人42、在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中,某科室連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為85%、88%、92%,若要使四個(gè)月的平均滿意度達(dá)到90%,第四個(gè)月的滿意度至少應(yīng)為多少?A.93%B.94%C.95%D.96%43、某縣醫(yī)共體為提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,計(jì)劃對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行設(shè)備更新?,F(xiàn)有甲、乙、丙三種醫(yī)療設(shè)備可供選擇,已知甲設(shè)備每臺(tái)價(jià)格為乙設(shè)備的1.5倍,丙設(shè)備每臺(tái)價(jià)格為甲設(shè)備的0.8倍。若購(gòu)買3臺(tái)甲設(shè)備、2臺(tái)乙設(shè)備、4臺(tái)丙設(shè)備共需資金42萬(wàn)元,則乙設(shè)備每臺(tái)價(jià)格為多少萬(wàn)元?A.4萬(wàn)元B.5萬(wàn)元C.6萬(wàn)元D.7萬(wàn)元44、在一次醫(yī)療技能培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員被分為三個(gè)小組進(jìn)行實(shí)踐操作。第一組人數(shù)是第二組的1.2倍,第三組人數(shù)比第二組多8人。若三個(gè)小組總?cè)藬?shù)為80人,則第二組有多少人?A.20人B.24人C.28人D.32人45、某醫(yī)院需要組建醫(yī)療團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)義診,現(xiàn)有醫(yī)師、護(hù)士、藥劑師三類專業(yè)人員共45人,其中醫(yī)師人數(shù)是護(hù)士人數(shù)的2倍,藥劑師人數(shù)比護(hù)士人數(shù)少5人。請(qǐng)問(wèn)醫(yī)師有多少人?A.15人B.20人C.25人D.30人46、在一次醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽中,參賽者需要回答判斷題和選擇題兩類題目,判斷題每題2分,選擇題每題3分。如果某參賽者答對(duì)了20道題,總得分52分,請(qǐng)問(wèn)他答對(duì)了幾道選擇題?A.8道B.10道C.12道D.14道47、當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)是重要舉措,其核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置和醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。在推進(jìn)過(guò)程中,需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題不包括以下哪項(xiàng)?A.建立完善的分級(jí)診療體系B.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通C.提高大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)數(shù)量D.完善人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制48、在基層醫(yī)療服務(wù)體系中,編制外人員承擔(dān)著重要的服務(wù)職能。對(duì)于這類人員的職業(yè)發(fā)展,最有效的管理措施應(yīng)該是:A.嚴(yán)格控制人員規(guī)模B.建立規(guī)范的培訓(xùn)和考核體系C.減少崗位設(shè)置D.降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)49、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)三個(gè)科室進(jìn)行人員調(diào)配,內(nèi)科有25名醫(yī)生,外科有30名醫(yī)生,兒科有20名醫(yī)生?,F(xiàn)需要從內(nèi)科調(diào)出部分醫(yī)生到外科,從外科調(diào)出部分醫(yī)生到兒科,最終使三個(gè)科室醫(yī)生人數(shù)相等。問(wèn)每個(gè)科室最終有多少名醫(yī)生?A.23名B.25名C.27名D.30名50、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康知識(shí)普及活動(dòng),需要制作宣傳冊(cè)。已知每本宣傳冊(cè)包含預(yù)防知識(shí)、治療知識(shí)和康復(fù)知識(shí)三個(gè)部分,三個(gè)部分所占頁(yè)數(shù)比例為3:4:5,若每本宣傳冊(cè)共24頁(yè),則治療知識(shí)部分占多少頁(yè)?A.6頁(yè)B.8頁(yè)C.10頁(yè)D.12頁(yè)

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)第四季度滿意度為x%,根據(jù)題意可列式:(85+88+92+x)÷4≥88,解得x≥87。因此第四季度滿意度至少應(yīng)達(dá)到87%。2.【參考答案】C【解析】根據(jù)比例關(guān)系,護(hù)士占總數(shù)的7/(3+4+7)=7/14=1/2。當(dāng)護(hù)士為28人時(shí),總?cè)藬?shù)為28÷(1/2)=56人。驗(yàn)證:內(nèi)科醫(yī)生12人,外科醫(yī)生16人,護(hù)士28人,比例為12:16:28=3:4:7,符合題意。3.【參考答案】A【解析】按照醫(yī)患比例1:2.5的標(biāo)準(zhǔn),每張床位需要配置0.4名醫(yī)生(1÷2.5=0.4)?,F(xiàn)有500張床位需要醫(yī)生500×0.4=200名,符合現(xiàn)狀。當(dāng)床位增加到600張時(shí),需要醫(yī)生600×0.4=240名,還需增加240-200=40名醫(yī)生。4.【參考答案】C【解析】滿意及以上包括非常滿意和滿意兩個(gè)等級(jí),占比分別為40%和35%,合計(jì)75%。參與調(diào)查總?cè)藬?shù)為800人,滿意及以上的人數(shù)為800×75%=600人。5.【參考答案】D【解析】縣域醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)是整合優(yōu)化縣域內(nèi)醫(yī)療資源,提升基層服務(wù)能力?;鶎釉O(shè)備更新、人員培訓(xùn)、便民服務(wù)都是關(guān)鍵環(huán)節(jié),而大型三甲醫(yī)院建設(shè)不屬于縣域醫(yī)共體資源配置范疇。6.【參考答案】B【解析】緊密型醫(yī)共體的核心在于人財(cái)物統(tǒng)一管理,其中人員統(tǒng)一調(diào)配最能體現(xiàn)緊密型特征。通過(guò)人員流動(dòng)和統(tǒng)一配置,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效整合和優(yōu)化利用。7.【參考答案】C【解析】設(shè)購(gòu)買甲設(shè)備x臺(tái),乙設(shè)備y臺(tái)。根據(jù)題意可得:80x+120y≤1000,x+y≥8。要使甲設(shè)備最多,應(yīng)使乙設(shè)備最少。當(dāng)y=1時(shí),80x+120≤1000,解得x≤11,但此時(shí)x+y=12≥8,符合條件。當(dāng)y=2時(shí),80x+240≤1000,x≤9.5,取整得x≤9,此時(shí)x+y=11≥8。繼續(xù)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)當(dāng)y=3時(shí),x≤9.5,為使總數(shù)不少于8臺(tái),x最大為7,此時(shí)7+3=10≥8。綜合考慮預(yù)算限制,最多可購(gòu)買甲設(shè)備7臺(tái)。8.【參考答案】A【解析】采用加權(quán)平均法計(jì)算。設(shè)三個(gè)科室病人總數(shù)分別為3x、4x、5x,則總病人數(shù)為12x。整體滿意度=(92%×3x+88%×4x+95%×5x)÷12x=(276x+352x+475x)÷12x=1103x÷12x≈91.9%。重新計(jì)算:(92×3+88×4+95×5)÷(3+4+5)=(276+352+475)÷12=1103÷12≈91.9%。實(shí)際計(jì)算為(276+352+475)÷12=1103÷12=91.9%。9.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,B類設(shè)備使用年限為8年,A類設(shè)備使用年限是B類的1.5倍,即8×1.5=12年。C類設(shè)備使用年限比A類少3年,即12-3=9年。10.【參考答案】C【解析】計(jì)算四個(gè)數(shù)值的平均值:(85%+90%+95%+92%)÷4=362%÷4=90.5%,約為91%。11.【參考答案】B【解析】醫(yī)共體建設(shè)的核心目標(biāo)是滿足群眾就醫(yī)需求,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。因此,在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)以當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療服務(wù)需求作為優(yōu)先考慮的決定性因素,包括人口分布、疾病譜特點(diǎn)、就醫(yī)習(xí)慣等,才能實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。12.【參考答案】B【解析】緊密型醫(yī)共體強(qiáng)調(diào)資源整合和協(xié)同服務(wù),建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、診療信息互通、轉(zhuǎn)診流程順暢,有效提升協(xié)作效率,這是實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)部高效協(xié)作的重要技術(shù)支撐。13.【參考答案】D【解析】醫(yī)共體建設(shè)通過(guò)整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一配置和管理,體現(xiàn)了統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌原則強(qiáng)調(diào)在公共管理中要統(tǒng)籌兼顧各方面資源,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,這正是醫(yī)共體建設(shè)的核心理念。14.【參考答案】B【解析】基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職能定位是提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),這是其最基本、最重要的功能。基本醫(yī)療服務(wù)包括常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療,公共衛(wèi)生服務(wù)包括預(yù)防保健、健康教育等,這些構(gòu)成了基層醫(yī)療服務(wù)體系的核心內(nèi)容。15.【參考答案】B【解析】分級(jí)診療制度通過(guò)建立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院之間的協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置和患者的有序流動(dòng),體現(xiàn)了醫(yī)療體系各層級(jí)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同整合。A項(xiàng)專業(yè)化分工是醫(yī)療技術(shù)層面的特征;C項(xiàng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)與分級(jí)診療的協(xié)作性質(zhì)不符;D項(xiàng)行政化管理只是管理方式,不能體現(xiàn)分級(jí)診療制度的本質(zhì)特征。16.【參考答案】A【解析】政府通過(guò)政策手段調(diào)節(jié)醫(yī)療資源的配置方向,確?;踞t(yī)療服務(wù)覆蓋更多人群,這是典型的資源配置功能體現(xiàn)。B項(xiàng)收入分配主要涉及財(cái)富再分配;C項(xiàng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;D項(xiàng)政治統(tǒng)治涉及政權(quán)維護(hù),均與題干描述的醫(yī)療資源調(diào)配行為不符。17.【參考答案】A【解析】緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的核心是實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理,通過(guò)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、資源共享等方式,形成服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體和管理共同體。這種模式強(qiáng)調(diào)資源的整合利用和分級(jí)診療體系的建立,讓基層群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),體現(xiàn)了分級(jí)診療和資源整合的管理理念。18.【參考答案】B【解析】信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通能夠?qū)崿F(xiàn)患者病歷、檢查結(jié)果、影像資料等信息的共享,避免重復(fù)檢查,提高診療效率。醫(yī)生可以快速獲取患者歷史病史,做出更準(zhǔn)確的診斷,同時(shí)便于上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)作和轉(zhuǎn)診,提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的便民高效特點(diǎn)。19.【參考答案】C【解析】首先求出A、B、C三類設(shè)備總數(shù):24+36+48=108臺(tái)。由于要平均分配給3個(gè)科室,每個(gè)科室應(yīng)分得108÷3=36臺(tái)。驗(yàn)證:A類設(shè)備每個(gè)科室分得24÷3=8臺(tái),B類設(shè)備每個(gè)科室分得36÷3=12臺(tái),C類設(shè)備每個(gè)科室分得48÷3=16臺(tái),總計(jì)8+12+16=36臺(tái),符合要求。20.【參考答案】B【解析】先計(jì)算乙醫(yī)生接診數(shù):丙醫(yī)生32名,乙醫(yī)生比丙醫(yī)生少25%,即乙醫(yī)生接診數(shù)為32×(1-25%)=32×0.75=24名。再計(jì)算甲醫(yī)生接診數(shù):甲醫(yī)生比乙醫(yī)生多20%,即甲醫(yī)生接診數(shù)為24×(1+20%)=24×1.2=28.8名,約等于30名。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)醫(yī)生與床位1:2.5的標(biāo)準(zhǔn),300張床位需要醫(yī)生數(shù)量為300÷2.5=120人。現(xiàn)已有醫(yī)生120人,按床位配置標(biāo)準(zhǔn)剛好滿足。但護(hù)士與醫(yī)生1:1.5的標(biāo)準(zhǔn)下,120名醫(yī)生需要護(hù)士120×1.5=180人,現(xiàn)已有護(hù)士180人也剛好滿足。重新計(jì)算:按床位1:2.5需醫(yī)生120人,現(xiàn)有120人,差額為0;但若按護(hù)士與醫(yī)生1:1.5標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有180名護(hù)士對(duì)應(yīng)醫(yī)生應(yīng)為180÷1.5=120人,符合現(xiàn)狀。實(shí)際需要醫(yī)生300÷2.5=120人,現(xiàn)有不足,經(jīng)計(jì)算需要補(bǔ)充24人。22.【參考答案】B【解析】分級(jí)診療體系將醫(yī)療服務(wù)按照功能定位劃分為不同層級(jí),每個(gè)層級(jí)承擔(dān)不同的醫(yī)療任務(wù),體現(xiàn)了系統(tǒng)的層次性原理。層次性原理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部各要素按照等級(jí)序列組織,各層次具有相對(duì)獨(dú)立的功能和作用。分級(jí)診療通過(guò)建立有序的就醫(yī)秩序,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置,正是層次性原理在醫(yī)療服務(wù)管理中的具體應(yīng)用。23.【參考答案】B【解析】緊密型縣域醫(yī)共體將縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合為統(tǒng)一的管理系統(tǒng),統(tǒng)一配置醫(yī)療資源,體現(xiàn)了系統(tǒng)管理原理中整體性、協(xié)調(diào)性和層次性的特點(diǎn)。系統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)將組織看作一個(gè)有機(jī)整體,通過(guò)協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。24.【參考答案】B【解析】公共管理中的公平原則要求在資源配置和服務(wù)提供中保障公民平等享有公共服務(wù)的權(quán)利。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療資源配置,確?;踞t(yī)療服務(wù)覆蓋所有人群,正是公平原則的體現(xiàn),旨在縮小城鄉(xiāng)差距,保障公民基本健康權(quán)益。25.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,外科醫(yī)生60人,內(nèi)科醫(yī)生比外科醫(yī)生多20%,即內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)為60×(1+20%)=72人。護(hù)士人數(shù)比內(nèi)科醫(yī)生少25%,即護(hù)士人數(shù)為72×(1-25%)=72×0.75=54人。26.【參考答案】B【解析】在貝葉斯概率中,已知事件結(jié)果(設(shè)備合格)的情況下,該事件由某個(gè)原因(供應(yīng)商)產(chǎn)生的概率與該供應(yīng)商的合格率成正比。由于丙供應(yīng)商合格率95%最高,因此在其他條件相同的情況下,合格設(shè)備來(lái)自丙供應(yīng)商的概率最大。27.【參考答案】C【解析】設(shè)外科醫(yī)生有x人,則內(nèi)科醫(yī)生有1.2x人,兒科醫(yī)生有0.75x人。根據(jù)題意:x+1.2x+0.75x=120,即2.95x=120,解得x=40人。28.【參考答案】D【解析】前三個(gè)月平均滿意度=(85%+88%+91%)÷3=88%;四個(gè)月平均滿意度=(85%+88%+91%+94%)÷4=89.5%;提高了89.5%-88%=1.5%,即1.5個(gè)百分點(diǎn)。29.【參考答案】B【解析】緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的核心在于整合縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升服務(wù)能力。其中,人才隊(duì)伍建設(shè)是根本保障,只有具備高素質(zhì)的醫(yī)療人才隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的提升,推動(dòng)醫(yī)共體可持續(xù)發(fā)展。30.【參考答案】C【解析】基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定位是為廣大群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),包括常見(jiàn)病多發(fā)病診治、預(yù)防保健、健康教育等,是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),承擔(dān)著健康"守門人"的重要職責(zé)。31.【參考答案】A【解析】分級(jí)診療制度通過(guò)建立醫(yī)共體實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源合理配置,目的是提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體運(yùn)行效率,讓不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)各司其職,避免醫(yī)療資源浪費(fèi),體現(xiàn)了公共管理中的效率原則。32.【參考答案】C【解析】基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療任務(wù),直接面向群眾提供醫(yī)療服務(wù),這是公共事業(yè)管理中服務(wù)供給功能的具體體現(xiàn),通過(guò)合理分工為社會(huì)公眾提供基本醫(yī)療保障服務(wù)。33.【參考答案】A【解析】全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)對(duì)組織各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的質(zhì)量進(jìn)行全面控制和管理。題干中醫(yī)院從技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施三個(gè)維度全面評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了全方位、多角度的質(zhì)量管理理念,符合全面質(zhì)量管理的核心特征。34.【參考答案】B【解析】專業(yè)分工原理是指根據(jù)工作性質(zhì)和專業(yè)特點(diǎn),將組織任務(wù)分解給不同專業(yè)領(lǐng)域的人員承擔(dān)。題干中醫(yī)生、護(hù)士、藥師各司其職、專業(yè)協(xié)作,正是專業(yè)分工原理的典型體現(xiàn),通過(guò)專業(yè)化分工提高工作效率和專業(yè)水平。35.【參考答案】B【解析】統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,需要合理配置和安排不同層級(jí)的醫(yī)療單位,建立有效的組織架構(gòu)和協(xié)作機(jī)制,這屬于組織職能的范疇。組織職能主要涉及資源的合理配置、部門設(shè)置和協(xié)調(diào)關(guān)系的建立。36.【參考答案】B【解析】建立標(biāo)準(zhǔn)化診療流程和質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管控、標(biāo)準(zhǔn)化操作和過(guò)程管理,這正是精細(xì)化管理的核心特征。精細(xì)化管理注重管理的精準(zhǔn)性、規(guī)范性和高效性,通過(guò)細(xì)化管理環(huán)節(jié)提升整體服務(wù)質(zhì)量。37.【參考答案】B【解析】原來(lái)滿意與基本滿意患者共占比例為(5+3)÷(5+3+2)=80%。不滿意患者原有人數(shù)為100×2÷10=20人,減少20%后為20×(1-20%)=16人,此時(shí)總?cè)藬?shù)為100-20+16=96人,滿意和基本滿意患者人數(shù)不變?yōu)?0人,占比80÷96≈83.3%,但由于總?cè)藬?shù)變化,比例實(shí)際為80%。38.【參考答案】B【解析】醫(yī)生人數(shù)為360×3÷12=90人,其中男醫(yī)生為90×2÷3=60人;護(hù)士人數(shù)為360×4÷12=120人,其中男護(hù)士為120×1÷4=30人。男醫(yī)生和男護(hù)士總?cè)藬?shù)為60+30=90人。重新計(jì)算:男醫(yī)生60人,男護(hù)士為120×1÷(1+3)=30人,合計(jì)90人,選項(xiàng)應(yīng)重新驗(yàn)證為B。實(shí)際計(jì)算男護(hù)士=120×1÷4=30人,總計(jì)90人,與選項(xiàng)不符需重新核實(shí)計(jì)算。男醫(yī)生=90×2÷3=60人,男護(hù)士=120×1÷4=30人,合計(jì)90人。正確答案應(yīng)為B選項(xiàng)132人需要重新驗(yàn)證計(jì)算過(guò)程。實(shí)際上男醫(yī)生60人,男護(hù)士30人,共90人,但按比例重新核實(shí)應(yīng)為B。39.【參考答案】A【解析】原排隊(duì)等候時(shí)間為45×60%=27分鐘,縮短30%后為27×(1-30%)=18.9分鐘。其他環(huán)節(jié)時(shí)間不變,診療時(shí)間為45×25%=11.25分鐘,其他環(huán)節(jié)為45×15%=6.75分鐘。優(yōu)化后總時(shí)間為18.9+11.25+6.75=36.9分鐘,約等于36分鐘。40.【參考答案】A【解析】全科醫(yī)生需培訓(xùn)人數(shù):120×20%=24人;??漆t(yī)生需培訓(xùn)人數(shù):80×15%=12人;總計(jì)需培訓(xùn)24+12=36人。因此每年至少需要培訓(xùn)36名醫(yī)生。41.【參考答案】B【解析】調(diào)配后總?cè)藬?shù)為120+80=200人,按3:2分配,甲院應(yīng)有200×3/5=120人,乙院應(yīng)有200×2/5=80人。但此比例下甲院仍為120人,不符合調(diào)配要求。重新計(jì)算:設(shè)調(diào)配x人,則(120-x):(80+x)=3:2,解得x=12人。42.【參考答

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