2025年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析真題卷

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下管線(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？()A.繼續(xù)施工，待發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再調(diào)整B.停工等待設(shè)計(jì)變更C.與業(yè)主協(xié)商，看是否可以忽略此問(wèn)題D.與監(jiān)理單位協(xié)商，看是否可以繼續(xù)施工2.在機(jī)電工程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)？()A.材料的質(zhì)量控制B.施工工藝的控制C.施工人員的安全控制D.施工進(jìn)度的控制3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月，實(shí)際施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？()A.要求業(yè)主支付額外費(fèi)用B.要求設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任C.要求監(jiān)理單位延長(zhǎng)工期D.自行承擔(dān)工期延長(zhǎng)的后果4.在機(jī)電工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的內(nèi)容？()A.人員安全教育B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理C.施工設(shè)備管理D.施工成本管理5.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即采取哪些措施？()A.立即上報(bào)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案B.等待業(yè)主和監(jiān)理單位的指示C.先自行處理，再上報(bào)D.立即停工調(diào)查6.在機(jī)電工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工成本預(yù)算D.施工人員培訓(xùn)計(jì)劃7.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？()A.立即整改，并上報(bào)監(jiān)理單位B.等待業(yè)主和監(jiān)理單位的指示C.先自行處理，再上報(bào)D.忽略問(wèn)題，繼續(xù)施工8.在機(jī)電工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理9.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程，應(yīng)如何處理？()A.立即制止，并給予警告B.等待業(yè)主和監(jiān)理單位的指示C.忽略問(wèn)題，繼續(xù)施工D.與施工人員協(xié)商，看是否可以調(diào)整操作規(guī)程10.在機(jī)電工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)C.施工進(jìn)度調(diào)整D.施工成本控制二、多選題(共5題)11.在機(jī)電工程中，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？()A.材料和設(shè)備的質(zhì)量控制B.施工過(guò)程的質(zhì)量控制C.成品和半成品的質(zhì)量控制D.施工安全控制E.施工成本控制12.在機(jī)電工程施工過(guò)程中，可能引起工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有哪些？()A.設(shè)計(jì)缺陷B.材料不合格C.施工工藝不當(dāng)D.施工人員操作失誤E.自然災(zāi)害13.機(jī)電工程項(xiàng)目施工中，進(jìn)度控制的工具和技術(shù)主要包括哪些？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.直方圖法C.S曲線(xiàn)法D.假定條件分析E.原因分析法14.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.人力資源計(jì)劃D.質(zhì)量保證計(jì)劃E.安全生產(chǎn)計(jì)劃15.在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中，合同管理的主要內(nèi)容有哪些？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同糾紛處理E.合同解除三、填空題(共5題)16.在機(jī)電工程中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確施工順序和施工流向，其中施工順序是指同一施工段內(nèi)，各分部分項(xiàng)工程的施工先后邏輯關(guān)系。17.機(jī)電工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，常用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線(xiàn)路法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。其中，PERT技術(shù)通過(guò)估算活動(dòng)時(shí)間的不確定性來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃。18.在機(jī)電工程中，施工質(zhì)量控制的原則包括預(yù)防為主、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)和全員參與。19.機(jī)電工程項(xiàng)目的合同管理中，合同變更管理應(yīng)遵循的原則有合同變更的合法性、必要性、合理性、程序性和經(jīng)濟(jì)性。20.機(jī)電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)包括對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用的全面檢查和評(píng)估。四、判斷題(共5題)21.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，它決定了施工項(xiàng)目的成功與否。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在機(jī)電工程施工過(guò)程中，施工進(jìn)度計(jì)劃可以隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，無(wú)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。()A.正確B.錯(cuò)誤23.機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在機(jī)電工程中，施工安全控制主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工人員的人身安全。()A.正確B.錯(cuò)誤25.機(jī)電工程項(xiàng)目的合同管理中，合同解除是合同雙方協(xié)商一致的結(jié)果，無(wú)需任何法律程序。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn)：在機(jī)電工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制？27.問(wèn)：在機(jī)電工程中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？28.問(wèn)：在機(jī)電工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行施工安全管理？29.問(wèn)：在機(jī)電工程中，合同變更管理的流程是怎樣的？30.問(wèn)：在機(jī)電工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行竣工驗(yàn)收？

2025年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析真題卷一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】發(fā)現(xiàn)地下管線(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)立即停止施工，并按照規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，確保施工安全與質(zhì)量。2.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于材料、工藝和人員的安全與質(zhì)量，施工進(jìn)度雖然重要，但不屬于質(zhì)量控制的重點(diǎn)。3.【答案】A【解析】設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照合同約定，要求業(yè)主支付額外費(fèi)用，以彌補(bǔ)工期延長(zhǎng)帶來(lái)的損失。4.【答案】D【解析】施工安全管理的內(nèi)容包括人員安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和施工設(shè)備管理，施工成本管理不屬于安全管理范疇。5.【答案】A【解析】發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即上報(bào)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故得到及時(shí)處理。6.【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，施工成本預(yù)算不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。7.【答案】A【解析】發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即整改，并上報(bào)監(jiān)理單位，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。8.【答案】D【解析】施工合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行和合同變更，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不屬于合同管理范疇。9.【答案】A【解析】施工人員違反操作規(guī)程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即制止，并給予警告，確保施工安全。10.【答案】D【解析】施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)和施工進(jìn)度調(diào)整，施工成本控制不屬于進(jìn)度控制方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)涵蓋材料和設(shè)備、施工過(guò)程以及成品和半成品的質(zhì)量控制，以確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量符合規(guī)定要求。施工安全控制和施工成本控制雖然重要，但它們屬于不同的管理領(lǐng)域。12.【答案】ABCD【解析】工程質(zhì)量問(wèn)題可能由多種原因引起，包括設(shè)計(jì)缺陷、材料不合格、施工工藝不當(dāng)和施工人員操作失誤等。自然災(zāi)害雖然可能影響工程質(zhì)量，但它是一個(gè)不可控的外部因素，通常不在施工過(guò)程的管理范疇內(nèi)。13.【答案】ABC【解析】進(jìn)度控制通常采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、直方圖法和S曲線(xiàn)法等工具和技術(shù)。假定條件分析和原因分析法更多用于風(fēng)險(xiǎn)管理和其他類(lèi)型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中。14.【答案】ABCDE【解析】施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)全面規(guī)劃施工活動(dòng)的文件，應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、人力資源計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和安全生產(chǎn)計(jì)劃等，以確保施工活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。15.【答案】ABCDE【解析】合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，主要包括合同的簽訂、履行、變更、糾紛處理和解除等環(huán)節(jié)，確保合同的有效性和雙方權(quán)益的保護(hù)。三、填空題(共5題)16.【答案】同一施工段內(nèi)，各分部分項(xiàng)工程的施工先后邏輯關(guān)系【解析】施工順序的確定是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，它直接影響到施工效率和工程質(zhì)量。17.【答案】估算活動(dòng)時(shí)間的不確定性【解析】PERT技術(shù)通過(guò)考慮活動(dòng)時(shí)間的概率分布來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度，從而提高進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。18.【答案】預(yù)防為主、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)、全員參與【解析】這些原則是施工質(zhì)量控制的基本指導(dǎo)思想，有助于確保施工質(zhì)量，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。19.【答案】合法性、必要性、合理性、程序性、經(jīng)濟(jì)性【解析】合同變更管理應(yīng)確保變更的合法性和必要性，同時(shí)考慮變更的合理性、程序性和經(jīng)濟(jì)性，以維護(hù)合同雙方的權(quán)益。20.【答案】工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用【解析】竣工驗(yàn)收是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程，確保所有方面都符合合同要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面都有重要影響。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，以確保調(diào)整后的計(jì)劃仍然符合項(xiàng)目目標(biāo)和要求。23.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證體系是一個(gè)全面的質(zhì)量管理框架，它包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。24.【答案】正確【解析】施工安全控制確實(shí)側(cè)重于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，包括施工人員的安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，以保障施工人員的人身安全。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同解除通常需要符合合同條款或法律規(guī)定，可能涉及法律程序，不是簡(jiǎn)單的協(xié)商一致就能完成的。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】答：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循以下步驟：

1.收集和整理項(xiàng)目資料，包括工程量、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等。

2.確定施工順序和施工流向，合理劃分施工段。

3.估算各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間。

4.編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵線(xiàn)路。

5.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化和調(diào)整。

6.編制施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制是確保項(xiàng)目按期完成的重要環(huán)節(jié)，需要綜合考慮各種因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。27.【答案】答：施工質(zhì)量控制主要包括以下方面：

1.材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，確保其符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.施工過(guò)程的質(zhì)量控制，通過(guò)檢查、試驗(yàn)等方法確保施工過(guò)程中的質(zhì)量。

3.成品和半成品的質(zhì)量控制，確保其滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

5.質(zhì)量責(zé)任的明確和落實(shí)，確保各方責(zé)任到位。【解析】施工質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，需要從材料、過(guò)程、成品和體系等多個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。28.【答案】答：施工安全管理包括以下內(nèi)容：

1.安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2.安全技術(shù)措施，包括施工方案中的安全措施和現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。

3.安全檢查，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4.應(yīng)急預(yù)案，制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

5.安全責(zé)任的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。【解析】施工安全管理關(guān)系到施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要全面、細(xì)致地實(shí)施。29.【答案】答：合同變更管理的流程如下：

1.提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的原因和內(nèi)容。

2.變更申請(qǐng)的審查，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的審查。

3.變更方案的確定，包括變更的范圍、內(nèi)容、時(shí)間和費(fèi)用等。

4.變更通知的發(fā)出，將變更方案通知合同雙方。

5.變更的實(shí)施，按照變更方案進(jìn)行施工。

6.變更的驗(yàn)收，確認(rèn)變更已完成并符合要求?！窘馕觥亢贤兏芾硎呛贤芾淼闹匾M成部分，