宣講人：PPT/////////////////////普法|知法|懂法安全生產(chǎn)七法則詳解講解-第一章墨菲法則第三章羅氏法則第四章金字塔法則第五章南風法則第六章橋墩法則第七章人本原則第八章末位淘汏第九章嚴格管理原則第十章創(chuàng)新驅(qū)動原則第二章不等式法則第11章風險管理原則第12章綠色安全原則第13章心理安全原則/////////////////////普法|知法|懂法1章墨菲法則墨菲法則只要存在安全隱患，事故遲早會發(fā)生，差別僅在于時間、規(guī)模和嚴重程度核心內(nèi)容安全管理的首要任務是全面排查并消除各類隱患，避免僥幸心理應用要點/////////////////////普法|知法|懂法2章海因里希法則海因里希法則1事故比例關(guān)系：1起重大事故背后伴隨29起輕微事故、300起未遂事件及1000起隱患多米諾效應：事故由多環(huán)節(jié)因素連鎖引發(fā)，消除任一環(huán)節(jié)可阻斷事故鏈實踐要求：通過記錄和分析小事故及隱患，預防重大事故發(fā)生23/////////////////////普法|知法|懂法3章不等式法則不等式法則管理重點嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保員工生命健康為最高優(yōu)先級安全價值安全是"1"，財富、地位等是"0"，失去安全則一切歸零/////////////////////普法|知法|懂法4章羅氏法則羅氏法則1元安全投入可產(chǎn)生5元經(jīng)濟效益，并創(chuàng)造無限的生命效益投入產(chǎn)出比安全投入非成本負擔，而是保障可持續(xù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)決策意義/////////////////////普法|知法|懂法5章金字塔法則金字塔法則A設計優(yōu)先級：系統(tǒng)設計階段1分安全改進，相當于制造階段10分補救或應用階段1000分補救B預防策略：通過前端設計優(yōu)化和風險預控，降低后期事故處理成本/////////////////////普法|知法|懂法6章南風法則南風法則實施建議建立正向激勵制度，營造主動參與的安全文化管理方式人性化關(guān)懷與教育比強硬處罰更能提升員工安全意識和行為/////////////////////普法|知法|懂法7章橋墩法則橋墩法則損失評估管理啟示事故直接損失僅是冰山一角，隱性成本(如品牌聲譽、法律風險等)難以估量需從全局視角評估風險，避免短視決策/////////////////////普法|知法|懂法8章人本原則人本原則01人員關(guān)注在安全工作中應以人為本，把人的生命健康放在首位02意識提升強化員工的安全意識教育，提升其安全操作技能和應急處理能力03尊重需求重視員工的安全需求和意見反饋，實施安全教育和措施應滿足人的生理和心理需要/////////////////////普法|知法|懂法9章末位淘汏末位淘汏責任意識通過末位淘汰制度，增強員工的安全意識和責任感安全責任安全表現(xiàn)應當成為業(yè)績評價的一部分，表現(xiàn)最差應當被淘汰持續(xù)改進對于安全工作不力的員工，應進行再教育和再培訓，促進其不斷進步/////////////////////普法|知法|懂法10章全員參與原則全員參與原則1參與度提升：倡導全員參與安全管理，通過團隊工作提高安全管理水平培訓與交流：加強安全知識培訓與安全操作經(jīng)驗交流，促進信息共享和安全文化建設激勵機制：鼓勵員工主動參與安全管理活動，建立相應的激勵機制以鼓勵持續(xù)改進和創(chuàng)新23/////////////////////普法|知法|懂法11章事故預防原則事故預防原則

3,658

74%

30000預防為主堅持預防為主，通過科學的安全管理手段，預防事故的發(fā)生風險控制對可能引發(fā)事故的風險進行全面排查和有效控制，包括工藝技術(shù)、設備維護和員工行為等各方面安全標準化推進企業(yè)安全標準化建設，規(guī)范企業(yè)安全管理體系和安全操作規(guī)程/////////////////////普法|知法|懂法12章應急管理原則應急管理原則01應急準備建立健全的應急管理體系，包括應急預案的制定、演練和評估等02快速響應在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地啟動應急預案，采取應對措施，控制事態(tài)發(fā)展03恢復重建重視事故后的恢復和重建工作，保障事故區(qū)域能夠迅速恢復正常狀態(tài)/////////////////////普法|知法|懂法13章嚴格管理原則嚴格管理原則01法規(guī)遵守企業(yè)必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，確保各項安全管理制度的落實02責任明確明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責任，確保責任到人01監(jiān)督考核建立嚴格的監(jiān)督考核機制，對安全生產(chǎn)工作進行定期檢查和考核，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進/////////////////////普法|知法|懂法14章創(chuàng)新驅(qū)動原則創(chuàng)新驅(qū)動原則1思維創(chuàng)新：鼓勵企業(yè)安全生產(chǎn)管理思路和方法的創(chuàng)新，采用先進的安全管理理念和模式技術(shù)創(chuàng)新：推動安全技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的科技含量和智能化水平持續(xù)改進：鼓勵企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷探索新的安全管理方法和手段23/////////////////////普法|知法|懂法15章持續(xù)安全文化培育原則持續(xù)安全文化培育原則文化培育注重企業(yè)安全文化的培育和建設，營造全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍安全教育加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能習慣養(yǎng)成倡導員工養(yǎng)成良好的安全習慣，將安全意識融入到日常工作中持續(xù)安全文化培育原則01企業(yè)應當全面貫徹落實這些原則，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行02以上十五個原則共同構(gòu)成了安全生產(chǎn)的核心要素，它們相輔相成，共同保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法16章危險源辨識與控制原則危險源辨識與控制原則危險源辨識對工作場所、設備設施、工藝流程等進行全面的危險源辨識，確定潛在的安全風險風險評估對辨識出的危險源進行風險評估，確定其可能造成的危害程度和發(fā)生概率控制措施針對評估結(jié)果，制定并實施相應的控制措施，降低或消除安全風險/////////////////////普法|知法|懂法17章應急救援與應急處置原則應急救援與應急處置原則救援準備建立健全的應急救援體系，包括救援隊伍的建設、救援物資的儲備等快速響應在事故發(fā)生時，能夠迅速啟動應急預案，組織救援力量進行救援后期處理重視事故后的善后處理工作，包括對受傷人員的救治、對事故原因的調(diào)查等工作總結(jié)匯報/////////////////////普法|知法|懂法18章安全與生產(chǎn)一體化原則安全與生產(chǎn)一體化原則統(tǒng)籌規(guī)劃將安全生產(chǎn)納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)的有機結(jié)合同步實施在生產(chǎn)過程中同步實施安全管理和技術(shù)措施，確保生產(chǎn)活動的安全進行相互促進通過安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，促進生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟效益的增長工作總結(jié)匯報/////////////////////普法|知法|懂法19章信息共享與反饋原則信息共享與反饋原則信息共享建立安全信息共享平臺，促進企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級之間的安全信息交流1反饋機制通過反饋機制及時了解安全生產(chǎn)工作中的問題和不足，為改進工作提供依據(jù)2透明度提升提高安全管理的透明度，讓員工了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和改進措施3信息共享與反饋原則以上原則是相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的，企業(yè)應當全面貫徹落實這些原則，形成科學、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法20章預防與應急相結(jié)合原則預防與應急相結(jié)合原則以預防為主，通過科學的安全管理手段，消除或減少事故發(fā)生的可能性預防為主應急準備建立健全的應急預案和應急救援體系，做好應急準備和救援工作結(jié)合應用將預防和應急相結(jié)合，既注重預防措施的落實，又重視應急救援能力的提升/////////////////////普法|知法|懂法21章安全投入與效益平衡原則安全投入與效益平衡原則10安全投入確保安全生產(chǎn)的必要投入，包括人力、物力、財力等110效益評估對安全投入進行效益評估，確保安全投入與企業(yè)的經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào)210平衡發(fā)展在保證安全生產(chǎn)的前提下，追求企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的平衡發(fā)展3/////////////////////普法|知法|懂法22章全員參與與協(xié)同作戰(zhàn)原則全員參與與協(xié)同作戰(zhàn)原則全員參與協(xié)同作戰(zhàn)信息交流倡導全員參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍各部門、各崗位之間要協(xié)同作戰(zhàn)，共同應對安全生產(chǎn)中的問題和挑戰(zhàn)加強信息交流和溝通，促進經(jīng)驗共享和問題共治/////////////////////普法|知法|懂法23章長期規(guī)劃與持續(xù)改進原則長期規(guī)劃與持續(xù)改進原則長期規(guī)劃：制定長期的安全生產(chǎn)規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)的目標和任務01持續(xù)改進：對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)改進，不斷提高安全管理水平02監(jiān)督與反饋：建立監(jiān)督與反饋機制，對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題03/////////////////////普法|知法|懂法24章培訓與引導原則培訓與引導原則定期進行安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能通過引導和激勵，使員工形成正確的安全行為和價值觀重視員工心理干預和調(diào)適，增強員工應對安全風險的心理承受能力安全培訓引導策略心理干預/////////////////////普法|知法|懂法25章安全文化引領(lǐng)原則安全文化引領(lǐng)原則54安全文化培育：積極培育和建設企業(yè)安全文化，形成全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍1領(lǐng)導示范：企業(yè)領(lǐng)導要帶頭踐行安全文化，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用2文化引領(lǐng)：以安全文化為引領(lǐng)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進和發(fā)展3安全文化引領(lǐng)原則以上原則共同構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基石，企業(yè)應當全面貫徹落實這些原則，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，保障員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法26章風險管理原則風險管理原則風險辨識風險評估風險控制對企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境進行全面風險辨識，明確安全風險源對辨識出的風險進行評估，確定風險等級和可控性采取有效的風險控制措施，降低風險發(fā)生概率和損失程度/////////////////////普法|知法|懂法27章信息管理制度化原則信息管理制度化原則010302信息管理規(guī)范：制定科學的信息管理制度和規(guī)范，明確信息管理流程和責任信息安全保障：保障信息安全，防止信息泄露和濫用信息共享平臺：建立安全信息共享平臺，促進信息的收集、分析和利用/////////////////////普法|知法|懂法28章綠色安全原則綠色安全原則123資源循環(huán)利用推動資源的循環(huán)利用，降低資源消耗和浪費安全與環(huán)保結(jié)合將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護相結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益的統(tǒng)一資源循環(huán)利用倡導綠色生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響/////////////////////普法|知法|懂法29章事故責任追究原則事故責任追究原則責任明確：明確事故責任，對事故責任人進行嚴肅處理追究到底：對事故原因進行深入調(diào)查，追究相關(guān)責任人的責任警示教育：通過事故責任追究，警示教育全體員工，防止類似事故再次發(fā)生/////////////////////普法|知法|懂法30章持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化原則持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化原則采用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平不斷創(chuàng)新安全管理手段和方法，提高安全管理效率對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)優(yōu)化，不斷提高安全管理水平和工作效率管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化原則以上原則相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，共同構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基石企業(yè)應當全面貫徹落實這些原則，不斷加強安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法31章跨界協(xié)作與聯(lián)盟原則跨界協(xié)作與聯(lián)盟原則跨界合作聯(lián)盟共建互利共贏與其他相關(guān)企業(yè)、行業(yè)組織、政府部門等建立跨界協(xié)作關(guān)系，共同推進安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)聯(lián)盟，共享資源、技術(shù)和經(jīng)驗，共同應對安全生產(chǎn)中的挑戰(zhàn)通過跨界協(xié)作和聯(lián)盟共建，實現(xiàn)互利共贏，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展/////////////////////普法|知法|懂法32章心理安全原則心理安全原則心理干預關(guān)注員工的心理健康，提供心理干預和輔導服務心理安全文化培養(yǎng)員工的心理安全感，使其敢于報告安全問題，不擔心被指責或處罰壓力管理有效管理員工的工作壓力，防止因壓力過大而導致的安全事故事件/////////////////////普法|知法|懂法33章應急救援隊伍建設原則應急救援隊伍建設原則建立專業(yè)的應急救援隊伍，提高應急救援能力和水平對應急救援隊伍進行培訓和演練，確保其能夠熟練應對各種突發(fā)事件與其他應急救援隊伍建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)培訓演練專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)聯(lián)動/////////////////////普法|知法|懂法34章監(jiān)督檢查與反饋機制原則監(jiān)督檢查與反饋機制原則010302監(jiān)督檢查：建立健全的監(jiān)督檢查機制，對安全生產(chǎn)工作進行定期檢查和評估持續(xù)改進：通過監(jiān)督檢查和反饋機制，促進安全生產(chǎn)的持續(xù)改進和發(fā)展問題反饋：及時將檢查和評估結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，促進問題的整改和解決/////////////////////普法|知法|懂法35章標準化與規(guī)范化原則標準化與規(guī)范化原則制定安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，明確安全生產(chǎn)的要求和流程員工應按照標準和規(guī)范進行操作，確保安全生產(chǎn)的順利進行根據(jù)實際情況和技術(shù)發(fā)展，不斷更新標準和規(guī)范，提高安全生產(chǎn)水平規(guī)范操作標準制定持續(xù)更新標準化與規(guī)范化原則以上原則共同構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障措施，企業(yè)應當全面貫徹落實這些原則，加強安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法36章環(huán)境適應性原則環(huán)境適應性原則010302風險適應：根據(jù)外部環(huán)境變化及時調(diào)整安全風險管理措施環(huán)境改善：主動改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)病和健康危害環(huán)境影響評估：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中考慮環(huán)境影響，減少對環(huán)境的不良影響/////////////////////普法|知法|懂法37章安全投入與效益平衡原則的深化安全投入與效益平衡原則的深化投入優(yōu)化效益評估機制經(jīng)濟效益與社會效益結(jié)合根據(jù)企業(yè)實際情況，優(yōu)化安全投入結(jié)構(gòu)，確保投入的合理性和有效性建立長效的效益評估機制，對安全投入的效益進行持續(xù)評估和跟蹤在追求經(jīng)濟效益的同時，注重社會效益的實現(xiàn)，如減少社會安全事故等/////////////////////普法|知法|懂法38章持續(xù)培訓與教育原則持續(xù)培訓與教育原則定期培訓定期開展安全生產(chǎn)培訓和教育，提高員工的安全意識和技能教育方式多樣化采用多種教育方式，如實地演示、模擬演練、在線學習等，增強員工的學習效果終身學習文化培養(yǎng)員工的終身學習意識，使安全教育成為企業(yè)文化的重要組成部分/////////////////////普法|知法|懂法39章應急預案的實戰(zhàn)化原則應急預案的實戰(zhàn)化原則預案演練實戰(zhàn)化設計及時修訂在預案制定和演練過程中，注重實戰(zhàn)化設計，使預案更加貼近實際根據(jù)實際情況和演練結(jié)果，及時修訂應急預案，確保其有效性和實用性定期進行應急預案演練，提高應急處置能力/////////////////////普法|知法|懂法40章全員參與的激勵機制原則全員參與的激勵機制原則為員工提供參與安全管理的平臺和機會，提高員工的參與度和歸屬感參與平臺對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予榮譽和獎勵榮譽獎勵建立全員參與的安全激勵制度，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作激勵制度全員參與的激勵機制原則88以上原則的全面貫徹落實，將有助于企業(yè)構(gòu)建科學、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)管理體系，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全/////////////////////普法|知法|懂法41章安全文化的引導與傳播原則安全文化的引導與傳播原則文化引導企業(yè)領(lǐng)導應積極引導安全文化的形成和發(fā)展，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍傳播途徑通過多種途徑如宣傳欄、安全活動、安全知識競賽等，傳播安全文化，提高員工的安全意識案例教育