2026年中級財(cái)務(wù)成本管理專業(yè)考試模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）1.某制造業(yè)企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算對象為（）。A.生產(chǎn)批次B.產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)線D.機(jī)器工時2.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法的表述，錯誤的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的單位產(chǎn)品成本B.成本差異分為價格差異和效率差異C.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用于預(yù)算管理和績效考核3.某公司采用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。當(dāng)銷售量增加時，單位產(chǎn)品成本（）。A.增加B.減少C.不變D.不確定4.在作業(yè)成本法下，將固定制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品中的基礎(chǔ)是（）。A.直接人工工時B.機(jī)器工時C.作業(yè)動因D.銷售收入5.某公司采用ABC成本法核算產(chǎn)品成本，發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品的間接費(fèi)用占比過高。為降低成本，公司應(yīng)采取的措施是（）。A.減少產(chǎn)品產(chǎn)量B.提高產(chǎn)品售價C.優(yōu)化作業(yè)流程D.增加直接人工成本6.某公司采用完全成本法核算產(chǎn)品成本，其單位產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成。當(dāng)銷售量下降時，單位產(chǎn)品成本（）。A.增加B.減少C.不變D.不確定7.某公司采用直接成本法核算產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算對象為（）。A.生產(chǎn)批次B.產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)線D.機(jī)器工時8.在成本控制中，屬于“預(yù)防性控制”的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)B.供應(yīng)商評估C.成本核算D.成本差異分析9.某公司采用目標(biāo)成本法進(jìn)行產(chǎn)品定價，其目標(biāo)成本為（）。A.市場價格減去目標(biāo)利潤B.完全成本加目標(biāo)利潤C(jī).變動成本加固定成本D.直接材料加直接人工10.在成本分析中，屬于“酌量性變動成本”的是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.廣告費(fèi)用D.機(jī)器設(shè)備折舊二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述，正確的有（）。A.固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化B.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量變化C.混合成本可以分解為固定成本和變動成本D.半固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變2.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，成本差異包括（）。A.價格差異B.效率差異C.質(zhì)量差異D.預(yù)算差異3.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.成本分配更準(zhǔn)確B.有助于識別成本動因C.減少成本核算工作量D.提高成本控制效率4.在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用5.成本控制的方法包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.零基預(yù)算D.按部門考核6.在作業(yè)成本法下，作業(yè)動因包括（）。A.生產(chǎn)工時B.設(shè)備工時C.檢驗(yàn)次數(shù)D.材料搬運(yùn)次數(shù)7.某公司采用變動成本法核算產(chǎn)品成本，其成本構(gòu)成包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用8.在成本分析中，屬于“約束性固定成本”的有（）。A.管理人員工資B.機(jī)器設(shè)備折舊C.租金支出D.營業(yè)費(fèi)用9.目標(biāo)成本法的步驟包括（）。A.確定市場價格B.計(jì)算目標(biāo)成本C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)D.實(shí)施成本控制10.成本核算的方法包括（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.變動成本法三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（×）2.在完全成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（√）3.變動成本法適用于短期決策。（√）4.作業(yè)成本法可以提高成本核算的準(zhǔn)確性。（√）5.成本差異分析有助于改進(jìn)成本控制。（√）6.目標(biāo)成本法適用于所有產(chǎn)品。（×）7.在變動成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。（√）8.成本控制只能通過減少支出實(shí)現(xiàn)。（×）9.混合成本可以完全分解為固定成本和變動成本。（×）10.直接成本法適用于所有制造業(yè)企業(yè)。（×）四、計(jì)算分析題（共4題，每題5分，共20分）1.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為1000件，實(shí)際使用直接材料2000千克，每千克單價為10元；標(biāo)準(zhǔn)用量為1800千克，標(biāo)準(zhǔn)單價為9元。計(jì)算直接材料價格差異和效率差異。2.某公司生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月實(shí)際發(fā)生直接人工成本12000元，實(shí)際工時2000小時；標(biāo)準(zhǔn)工時為1800小時，標(biāo)準(zhǔn)小時工資率為6元。計(jì)算直接人工成本差異。3.某公司采用變動成本法核算產(chǎn)品成本，A產(chǎn)品單位變動成本為50元，固定制造費(fèi)用總額為20000元，本月產(chǎn)量1000件。計(jì)算A產(chǎn)品的單位完全成本。4.某公司采用ABC成本法核算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品X和Y的作業(yè)動因分別為機(jī)器工時和檢驗(yàn)次數(shù)。本月機(jī)器工時共計(jì)3000小時，檢驗(yàn)次數(shù)共計(jì)500次；產(chǎn)品X和Y分別消耗2000小時和300次。若機(jī)器工時成本率為5元/小時，檢驗(yàn)成本率為10元/次，計(jì)算產(chǎn)品X和Y的間接費(fèi)用。五、簡答題（共3題，每題6分，共18分）1.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。2.簡述作業(yè)成本法的步驟。3.簡述目標(biāo)成本法的實(shí)施步驟。六、綜合題（共2題，每題10分，共20分）1.某公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，本月產(chǎn)量1000件，實(shí)際發(fā)生以下成本：-直接材料：2000千克，每千克10元；標(biāo)準(zhǔn)用量1800千克，標(biāo)準(zhǔn)單價9元。-直接人工：2000小時，每小時6元；標(biāo)準(zhǔn)工時1800小時。-變動制造費(fèi)用：總額6000元，標(biāo)準(zhǔn)分配率3元/小時。-固定制造費(fèi)用：總額15000元。要求：計(jì)算直接材料差異、直接人工差異、變動制造費(fèi)用差異和固定制造費(fèi)用差異。2.某公司采用ABC成本法核算產(chǎn)品成本，本月發(fā)生以下作業(yè)成本：-機(jī)器設(shè)置：作業(yè)量100次，成本率50元/次。-材料搬運(yùn)：作業(yè)量500次，成本率10元/次。-質(zhì)量檢驗(yàn)：作業(yè)量200次，成本率20元/次。產(chǎn)品D和E分別消耗機(jī)器設(shè)置20次、30次，材料搬運(yùn)100次、150次，質(zhì)量檢驗(yàn)50次、150次。計(jì)算產(chǎn)品D和E的間接費(fèi)用。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.B品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，適用于大量大批、品種單一的生產(chǎn)企業(yè)。2.C標(biāo)準(zhǔn)成本法不適用于所有企業(yè)，尤其不適用于定制化或小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。3.C變動成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用，銷售量增加不會影響單位產(chǎn)品成本。4.C作業(yè)成本法通過作業(yè)動因?qū)⒐潭ㄖ圃熨M(fèi)用分配到產(chǎn)品中，更符合成本動因原則。5.C優(yōu)化作業(yè)流程可以減少無效作業(yè)，降低間接費(fèi)用占比。6.C完全成本法下，固定制造費(fèi)用隨產(chǎn)量變化而變化，銷售量下降時單位產(chǎn)品成本不變。7.B直接成本法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，適用于品種單一的生產(chǎn)企業(yè)。8.B供應(yīng)商評估屬于預(yù)防性控制，旨在從源頭上降低成本。9.A目標(biāo)成本法的目標(biāo)成本=市場價格-目標(biāo)利潤。10.C酌量性變動成本是指企業(yè)可以調(diào)整的變動成本，如廣告費(fèi)用。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C固定成本總額不變，變動成本總額隨業(yè)務(wù)量變化，混合成本可以分解。2.A、B標(biāo)準(zhǔn)成本法下，成本差異包括價格差異和效率差異。3.A、B、D作業(yè)成本法更準(zhǔn)確、有助于識別成本動因、提高成本控制效率。4.A、B、D完全成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和固定制造費(fèi)用。5.A、B、C、D成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、零基預(yù)算和部門考核。6.C、D作業(yè)動因包括檢驗(yàn)次數(shù)和材料搬運(yùn)次數(shù)。7.A、B、C變動成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用。8.A、B、C管理人員工資、機(jī)器設(shè)備折舊和租金支出屬于約束性固定成本。9.A、B、C、D目標(biāo)成本法的步驟包括確定市場價格、計(jì)算目標(biāo)成本、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和實(shí)施成本控制。10.A、B、C成本核算的方法包括品種法、分批法和分步法。三、判斷題1.×標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于標(biāo)準(zhǔn)化、大批量的生產(chǎn)企業(yè)。2.√完全成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。3.√變動成本法適用于短期決策。4.√作業(yè)成本法通過作業(yè)動因分配成本，提高準(zhǔn)確性。5.√成本差異分析有助于識別成本控制問題。6.×目標(biāo)成本法適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。7.√變動成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。8.×成本控制可以通過提高效率實(shí)現(xiàn)。9.×混合成本不一定可以完全分解。10.×直接成本法適用于品種單一的企業(yè)。四、計(jì)算分析題1.直接材料價格差異=(10-9)×2000=2000元(不利差異)；效率差異=(2000-1800)×9=1800元(不利差異)。2.直接人工成本差異=(12000/2000-6)×2000=6000元(不利差異)。3.單位完全成本=50+20000/1000=70元。4.產(chǎn)品X間接費(fèi)用=2000×5=10000元；產(chǎn)品Y間接費(fèi)用=300×10=3000元。五、簡答題1.標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)-優(yōu)點(diǎn)：簡化成本核算、提供成本控制依據(jù)、有助于預(yù)算管理。-缺點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致差異分析失真。2.作業(yè)成本法的步驟-確定作業(yè)和成本動因；-歸集作業(yè)成本；-計(jì)算作業(yè)成本率；-分配作業(yè)成本。3.目標(biāo)成本法的實(shí)施步驟-確定市場價格；-計(jì)算目標(biāo)成本；-優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；-實(shí)施成本控制。六、綜合題1.直接材料差異-價格差異：2000×(10-9)=2000元(不利)；-效率差異：1800×(10-9)=1800元(不利)。-直接人工差異：2000×(6-6)=0元。-變動制造費(fèi)用差異：2000×(3-3)=0元