PAGE安全生產(chǎn)宣傳站工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全體員工的安全意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳站，并制定本工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保宣傳工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司各個(gè)層面、各個(gè)崗位，不留安全宣傳死角。3.及時(shí)有效原則：及時(shí)傳遞安全生產(chǎn)信息，確保員工能夠快速了解并掌握關(guān)鍵安全知識(shí)和要求，有效指導(dǎo)實(shí)際工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工反饋，不斷優(yōu)化宣傳內(nèi)容和方式，提高宣傳效果。二、宣傳站職責(zé)（一）宣傳策劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)，制定年度、季度及月度安全生產(chǎn)宣傳方案，明確宣傳主題、內(nèi)容、形式及時(shí)間安排。2.結(jié)合不同季節(jié)、節(jié)假日、特殊作業(yè)等時(shí)段特點(diǎn)，策劃針對(duì)性的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如夏季防暑降溫宣傳、冬季防寒保暖及防火宣傳、節(jié)假日期間安全提示等。（二）內(nèi)容制作1.收集、整理、編輯各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程、事故案例分析等資料，形成通俗易懂、圖文并茂的宣傳素材。2.制作安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)、宣傳單頁(yè)、手冊(cè)、視頻等宣傳資料，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、實(shí)用，并符合公司文化和風(fēng)格要求。3.定期更新宣傳站的展示內(nèi)容，保證信息的時(shí)效性和新穎性，吸引員工關(guān)注。（三）宣傳推廣1.在公司內(nèi)部設(shè)置固定的安全生產(chǎn)宣傳站，如宣傳欄、展示架等，用于展示安全生產(chǎn)宣傳資料，并定期更換內(nèi)容。2.利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)推送安全生產(chǎn)知識(shí)、通知、提示等信息，實(shí)現(xiàn)線上線下同步宣傳。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、講座、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，通過(guò)互動(dòng)交流的方式，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的理解和記憶，提高參與度和積極性。4.深入各部門、車間、班組，開(kāi)展面對(duì)面的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化宣傳，解答員工在安全生產(chǎn)方面的疑問(wèn)。（四）效果評(píng)估1.定期對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作的效果進(jìn)行評(píng)估分析，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、員工反饋、事故發(fā)生率對(duì)比等方式，了解員工對(duì)宣傳內(nèi)容的掌握程度和宣傳活動(dòng)的滿意度。2.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整宣傳策略和方法，不斷改進(jìn)宣傳工作，提高宣傳效果。三、宣傳站工作流程（一）宣傳策劃流程1.需求調(diào)研每年末，與各部門負(fù)責(zé)人溝通，了解下一年度公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及員工關(guān)注的安全問(wèn)題。收集員工對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作的意見(jiàn)和建議，作為策劃的參考依據(jù)。2.方案制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)宣傳方案初稿。組織相關(guān)部門和人員對(duì)初稿進(jìn)行討論、審核，根據(jù)反饋意見(jiàn)修改完善，形成最終方案。3.計(jì)劃分解將年度宣傳方案細(xì)化為季度、月度宣傳計(jì)劃，明確各階段的宣傳主題、內(nèi)容、形式及責(zé)任人。提前一周將月度宣傳計(jì)劃發(fā)送至各部門，以便做好配合準(zhǔn)備工作。（二）內(nèi)容制作流程1.素材收集安排專人負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括法律法規(guī)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程、事故案例等。關(guān)注政府部門網(wǎng)站、行業(yè)媒體、專業(yè)論壇等渠道，及時(shí)獲取最新的安全生產(chǎn)信息和動(dòng)態(tài)。2.編輯整理對(duì)收集到的素材進(jìn)行分類整理，篩選出有價(jià)值的內(nèi)容，并進(jìn)行編輯加工，確保語(yǔ)言通俗易懂、邏輯清晰。對(duì)事故案例進(jìn)行深入分析，總結(jié)事故原因、教訓(xùn)及防范措施，形成具有警示意義的宣傳資料。3.設(shè)計(jì)制作根據(jù)宣傳內(nèi)容和目標(biāo)受眾，確定宣傳資料的設(shè)計(jì)風(fēng)格和形式，如海報(bào)采用圖文結(jié)合、宣傳單頁(yè)突出重點(diǎn)信息、手冊(cè)注重系統(tǒng)性和全面性、視頻注重生動(dòng)性和直觀性等。委托專業(yè)設(shè)計(jì)人員或使用公司內(nèi)部設(shè)計(jì)工具進(jìn)行宣傳資料的設(shè)計(jì)制作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和效果。對(duì)制作完成的宣傳資料進(jìn)行審核校對(duì)，檢查內(nèi)容準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性、排版合理性等，確保無(wú)誤后交付使用。（三）宣傳推廣流程1.線下宣傳按照月度宣傳計(jì)劃，定期更新宣傳站的展示內(nèi)容，確保宣傳欄、展示架等始終保持最新且有吸引力的安全宣傳資料。在公司內(nèi)部人流量較大的區(qū)域，如食堂、電梯間、樓梯口等張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。針對(duì)特殊作業(yè)或重點(diǎn)項(xiàng)目，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)宣傳展板，提醒作業(yè)人員注意安全事項(xiàng)。2.線上宣傳每天定時(shí)在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)小貼士、安全通知等信息，方便員工隨時(shí)查閱。及時(shí)在微信群、QQ群等平臺(tái)推送重要的安全生產(chǎn)信息和提示，確保員工第一時(shí)間了解。定期制作安全生產(chǎn)宣傳視頻，通過(guò)公司內(nèi)部視頻平臺(tái)進(jìn)行播放，并分享到各部門群，增強(qiáng)宣傳效果。3.活動(dòng)組織根據(jù)宣傳計(jì)劃，提前策劃安全生產(chǎn)培訓(xùn)、講座、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)流程及獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等。發(fā)布活動(dòng)通知，組織員工報(bào)名參加，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集員工反饋意見(jiàn)，為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供參考。（四）效果評(píng)估流程1.數(shù)據(jù)收集定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳效果問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)宣傳內(nèi)容的知曉程度、理解程度及應(yīng)用情況。收集各部門在宣傳活動(dòng)期間的事故發(fā)生率數(shù)據(jù)，與以往同期進(jìn)行對(duì)比分析。統(tǒng)計(jì)線上宣傳資料的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量等數(shù)據(jù)，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳效果。2.分析評(píng)估對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，繪制圖表，直觀展示宣傳工作的效果。結(jié)合員工反饋意見(jiàn)，綜合評(píng)估宣傳內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性、吸引力，宣傳方式的有效性、創(chuàng)新性等方面存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。3.總結(jié)改進(jìn)根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，撰寫安全生產(chǎn)宣傳工作效果評(píng)估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。將評(píng)估報(bào)告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，為下階段宣傳工作的決策提供依據(jù)。四、宣傳站人員管理（一）人員配備1.設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳站站長(zhǎng)一名，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任，全面負(fù)責(zé)宣傳站的日常管理工作。2.根據(jù)工作需要，配備若干名兼職宣傳工作人員，成員包括各部門安全管理員、宣傳骨干等，負(fù)責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展宣傳策劃、內(nèi)容制作、宣傳推廣及效果評(píng)估等工作。（二）崗位職責(zé)1.站長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)宣傳站的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。審核宣傳策劃方案、宣傳資料內(nèi)容及宣傳活動(dòng)方案，確保宣傳工作符合公司安全生產(chǎn)要求和員工實(shí)際需求。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，保障宣傳工作順利開(kāi)展。定期對(duì)宣傳站工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工反饋，及時(shí)調(diào)整宣傳策略和方法。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宣傳站工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和措施。2.兼職宣傳工作人員職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展宣傳策劃工作，提供本部門安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及員工安全需求信息。參與宣傳資料的收集、整理、編輯工作，結(jié)合本部門實(shí)際情況，提供有針對(duì)性的安全宣傳素材。負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)宣傳推廣工作，如張貼海報(bào)、傳達(dá)通知、組織員工參加宣傳活動(dòng)等。收集本部門員工對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給站長(zhǎng)。配合站長(zhǎng)開(kāi)展宣傳效果評(píng)估工作，協(xié)助整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（三）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)定期組織宣傳站工作人員參加安全生產(chǎn)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、安全培訓(xùn)師等進(jìn)行授課，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、宣傳技巧、設(shè)計(jì)制作軟件使用、新媒體運(yùn)營(yíng)等方面。鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀專業(yè)書(shū)籍、參加線上課程、交流學(xué)習(xí)心得等方式，不斷提升自身綜合素質(zhì)。2.考核建立宣傳站工作人員考核機(jī)制，對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、宣傳工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。五、宣傳站物資管理（一）物資采購(gòu)1.根據(jù)安全生產(chǎn)宣傳工作需要，制定宣傳站物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的種類、數(shù)量、規(guī)格及采購(gòu)時(shí)間等。2.在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司物資采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合采購(gòu)要求，對(duì)不合格物資及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。（二）物資存儲(chǔ)1.設(shè)立專門的宣傳站物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、整潔、通風(fēng)良好。2.對(duì)物資進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.建立物資出入庫(kù)管理制度，嚴(yán)格登記物資的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途等信息，做到賬目清晰、賬物相符。（三）物資使用1.宣傳站工作人員根據(jù)工作需要領(lǐng)用物資，填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)審批后領(lǐng)取。2.物資使用過(guò)程中，要節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，對(duì)可重復(fù)使用的物資要妥善保管，以便下次使用。3.定期對(duì)物資使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物資管理中存在的問(wèn)題。（四）物資報(bào)廢與更新1.對(duì)損壞、過(guò)期、無(wú)法使用的宣傳站物資，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)安全生產(chǎn)宣傳工作的發(fā)展和變化，及時(shí)更