PAGE推車機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)推車機(jī)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及推車機(jī)操作、維護(hù)、管理等相關(guān)工作的部門和人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況制定。（四）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保推車機(jī)作業(yè)安全。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定推車機(jī)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保推車機(jī)作業(yè)符合安全生產(chǎn)要求。2.對(duì)推車機(jī)操作人員進(jìn)行日常管理，督促其遵守操作規(guī)程，正確使用推車機(jī)設(shè)備。3.組織推車機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決推車機(jī)作業(yè)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)與安全之間的矛盾，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)推車機(jī)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全技術(shù)要求。2.建立推車機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等信息。3.制定推車機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)推車機(jī)設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其靈敏可靠。5.及時(shí)組織對(duì)推車機(jī)設(shè)備故障進(jìn)行搶修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，降低對(duì)生產(chǎn)的影響。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查推車機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。2.組織開展推車機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.參與推車機(jī)設(shè)備的安全驗(yàn)收工作，確保設(shè)備安全性能符合要求。4.負(fù)責(zé)對(duì)推車機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。5.制定推車機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）操作人員1.嚴(yán)格遵守推車機(jī)操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。2.負(fù)責(zé)推車機(jī)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告。3.在作業(yè)前，對(duì)推車機(jī)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行；作業(yè)過程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。4.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門開展安全檢查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。5.參加公司組織的安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，提高自身安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（五）維修人員1.負(fù)責(zé)推車機(jī)設(shè)備的維修工作，按照維修規(guī)程及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)維修后的推車機(jī)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，保證設(shè)備性能符合要求。3.協(xié)助操作人員進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)收集和整理推車機(jī)設(shè)備維修資料，建立維修檔案。（六）其他部門其他部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，配合做好推車機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)工作，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為推車機(jī)作業(yè)提供支持和保障，確保安全生產(chǎn)。三、安全操作規(guī)程（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.操作人員應(yīng)穿戴好符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套等。2.檢查推車機(jī)設(shè)備各部位是否正常，包括傳動(dòng)部件、制動(dòng)裝置、安全防護(hù)裝置等，確保設(shè)備無異常聲響、無松動(dòng)、無損壞。3.清理推車機(jī)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的障礙物，保證通道暢通。4.檢查軌道是否平整、無雜物，軌道連接是否牢固。5.確認(rèn)推車機(jī)的電源、氣源等動(dòng)力供應(yīng)正常。（二）推車機(jī)啟動(dòng)1.合上電源開關(guān)，檢查控制箱內(nèi)各儀表顯示是否正常。2.按下啟動(dòng)按鈕，觀察推車機(jī)電機(jī)及其他部件是否正常啟動(dòng)，有無異常振動(dòng)和聲響。3.空載運(yùn)行推車機(jī)12分鐘，檢查設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，各部件動(dòng)作是否協(xié)調(diào)一致。（三）推車作業(yè)1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)要求，將待推車輛準(zhǔn)確對(duì)位到推車機(jī)工位。2.操作推車機(jī)控制按鈕，緩慢推動(dòng)車輛，速度應(yīng)均勻適中，避免過快或過猛地推車，防止車輛脫軌或碰撞其他設(shè)備。3.在推車過程中，操作人員應(yīng)密切注視車輛運(yùn)行情況，同時(shí)注意周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外。4.如需多輛推車作業(yè)，應(yīng)按照規(guī)定的順序和間距依次進(jìn)行推車，確保車輛排列整齊，避免相互擠壓或碰撞。（四）停車操作1.當(dāng)車輛推至指定位置后，按下停車按鈕，使推車機(jī)停止運(yùn)行。2.關(guān)閉電源開關(guān)，切斷動(dòng)力供應(yīng)。3.將推車機(jī)控制手柄置于零位。（五）作業(yè)結(jié)束后1.清理推車機(jī)設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除雜物和油污。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，如有異常及時(shí)報(bào)告維修人員。3.填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，做好交接班準(zhǔn)備工作。四、安全檢查與隱患排查（一）日常檢查1.操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)對(duì)推車機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，主要檢查設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。2.生產(chǎn)部門管理人員應(yīng)每天對(duì)推車機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查作業(yè)環(huán)境、人員操作、設(shè)備運(yùn)行等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（二）定期檢查1.設(shè)備管理部門每月組織對(duì)推車機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，并根據(jù)檢查情況制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.安全管理部門每季度對(duì)推車機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程的遵守情況、安全防護(hù)設(shè)施的有效性等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（三）隱患排查治理1.建立推車機(jī)安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)立即采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。3.在隱患整改期間，要采取臨時(shí)防護(hù)措施，確保作業(yè)安全。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。五、維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)推車機(jī)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母是否松動(dòng)，如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固；檢查設(shè)備的傳動(dòng)部件，如鏈條、皮帶、聯(lián)軸器等，是否有磨損、斷裂等情況，如有異常應(yīng)及時(shí)更換；檢查設(shè)備的潤滑部位，如減速器、軸承等，潤滑油是否充足，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)添加。3.清理設(shè)備表面的灰塵、油污等雜物，保持設(shè)備外觀整潔。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。2.除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。3.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電線電纜是否破損、電器元件是否正常等，如有問題及時(shí)修復(fù)或更換。4.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，如限位開關(guān)、制動(dòng)裝置等，確保其靈敏可靠。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。3.檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等，如有泄漏等問題及時(shí)處理；對(duì)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行徹底清洗和換油。4.對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，測(cè)試設(shè)備的絕緣性能，確保電氣安全。（四）保養(yǎng)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，操作人員和維修人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、保養(yǎng)時(shí)間等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分，為設(shè)備的維修、改造、更新等提供依據(jù)。六、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年制定推車機(jī)操作人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與推車機(jī)作業(yè)相關(guān)的安全規(guī)定。2.推車機(jī)設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，使操作人員熟悉設(shè)備性能和操作要求。3.安全事故案例分析，通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。4.應(yīng)急救援知識(shí)，包括火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等事故的應(yīng)急處置方法，以及滅火器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備的使用。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員、設(shè)備技術(shù)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)推車機(jī)操作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)，由維修人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員對(duì)新入職人員或操作不熟練的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，使其熟悉操作流程和設(shè)備性能。3.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派部分人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)知識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.理論考試主要考查安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全知識(shí)等方面的掌握情況；實(shí)際操作考核主要考查操作人員對(duì)推車機(jī)設(shè)備的操作熟練程度和安全意識(shí)。3.考核成績(jī)合格者方可上崗作業(yè)，對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定推車機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)推車機(jī)作業(yè)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定針對(duì)性的應(yīng)急措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立推車機(jī)事故應(yīng)急救援指揮小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)推車機(jī)事故應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令；組織應(yīng)急救援物資、設(shè)備和人員的調(diào)配；向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況等。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如切斷電源、停止設(shè)備運(yùn)行、疏散人員等，防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行初步救援。3.應(yīng)急救援指揮小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。（四）應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故：立即組織人員使用滅火器、消防栓等消防器材進(jìn)行滅火，同時(shí)疏散周圍人員，防止火災(zāi)蔓延。2.觸電事故：立即切斷電源，使用絕緣工具將觸電人員與電源分離，對(duì)觸電人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)送往醫(yī)院救治。3.機(jī)械傷害事故：立即停止推車機(jī)設(shè)備運(yùn)行，對(duì)受傷人員進(jìn)行止血、包扎等現(xiàn)場(chǎng)急救，并盡快送往醫(yī)院治療。4.其他事故：根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保事故得到妥善處理。（五）應(yīng)急演練1.安全管理部門每年組織至少一次推車機(jī)事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等事故場(chǎng)景，模擬真實(shí)事故情況，組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、事故管理（一）事故報(bào)告1.推車機(jī)作業(yè)過程中發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和其他相關(guān)部門報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。3.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，由安全管理部門牽頭，生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門人員參加，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任；提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等行政處