PAGE生產企業(yè)成本核算制度一、總則（一）制定目的本成本核算制度旨在規(guī)范公司生產企業(yè)的成本核算行為，確保成本信息的準確性、及時性和完整性，為公司的成本管理、定價決策、績效評估等提供可靠依據(jù)，以提高公司的經濟效益和市場競爭力。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有從事產品生產的企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、加工業(yè)等。（三）基本原則1.合法性原則：成本核算必須符合國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準的要求，確保成本核算的合規(guī)性。2.可靠性原則：成本核算應真實、準確地反映生產過程中的各項耗費，提供可靠的成本信息。3.相關性原則：成本核算所提供的信息應與公司的管理決策相關，有助于管理層進行成本控制和績效評估。4.分期核算原則：成本核算應按照會計期間進行分期，以便及時反映各期的成本情況。5.權責發(fā)生制原則：成本核算應遵循權責發(fā)生制，凡是當期已經發(fā)生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應作為當期的費用；凡是不屬于當期的費用，即使款項已在當期收付，也不應作為當期的費用。6.實際成本計價原則：各項財產物資應當按取得時的實際成本計價，物價變動時，除國家另有規(guī)定者外，不得調整其賬面價值。7.一致性原則：成本核算方法應保持相對穩(wěn)定，不得隨意變更。如有必要變更，應在財務報表附注中予以說明。8.重要性原則：對于成本有重大影響的項目，應作為重點核算對象，力求精確；對于影響不大的項目，可以簡化核算。二、成本核算對象與項目（一）成本核算對象1.產品品種：以公司生產的各種產品作為成本核算對象，分別計算各產品的成本。2.產品批次：對于按訂單生產或生產批次較為明顯的產品，以產品批次作為成本核算對象，便于跟蹤和控制各批次產品的成本。3.生產步驟：對于生產過程較為復雜，需要分步驟進行的產品，以生產步驟作為成本核算對象，計算各步驟的成本，然后逐步結轉，最終得出產品的總成本。（二）成本核算項目1.直接材料：指構成產品實體的原材料以及有助于產品形成的主要材料和輔助材料。包括原材料的買價、運輸費、裝卸費、保險費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。2.直接人工：指直接從事產品生產的工人的職工薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、社會保險費、住房公積金、工會經費、職工教育經費等。3.制造費用：指企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。三、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產的產品，如發(fā)電、采掘等行業(yè)。2.核算程序：按產品品種設置生產成本明細賬，賬內按成本項目設置專欄。歸集和分配各項生產費用，將直接材料、直接人工直接計入各產品成本明細賬的相應成本項目；對于制造費用，先通過“制造費用”賬戶歸集，月末再采用一定的分配方法分配計入各產品成本明細賬的制造費用項目。計算完工產品成本和月末在產品成本。如果月末沒有在產品，則本月發(fā)生的生產費用即為完工產品成本；如果月末有在產品，則需要采用適當?shù)姆椒▽⑸a費用在完工產品和在產品之間進行分配。（二）分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產的產品，如船舶制造、重型機械制造等。2.核算程序：按產品批次設置生產成本明細賬，賬內按成本項目設置專欄。歸集和分配各項生產費用，將直接材料、直接人工直接計入各批產品成本明細賬的相應成本項目；對于制造費用，先通過“制造費用”賬戶歸集，月末再采用一定的分配方法分配計入各批產品成本明細賬的制造費用項目。在每批產品完工時，計算該批產品的總成本和單位成本。如果一批產品跨月陸續(xù)完工，且完工產品數(shù)量占全部批量的比重較大，則需要采用適當?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa品和在產品之間進行費用分配，以計算完工產品成本和月末在產品成本。（三）分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產的產品，如紡織、冶金、機械制造等。2.核算程序：按生產步驟設置生產成本明細賬，賬內按成本項目設置專欄。歸集和分配各項生產費用，將直接材料、直接人工直接計入各步驟產品成本明細賬的相應成本項目；對于制造費用，先通過“制造費用”賬戶歸集，月末再采用一定的分配方法分配計入各步驟產品成本明細賬的制造費用項目。計算各步驟的半成品成本和最終產品成本。對于逐步結轉分步法，各步驟半成品成本隨著半成品實物的轉移而結轉；對于平行結轉分步法，各步驟只計算本步驟應計入最終產品成本的份額，不計算各步驟的半成品成本。四、成本核算流程（一）生產費用的歸集1.材料費用的歸集：倉庫根據(jù)生產部門的領料單發(fā)出原材料，領料單應注明材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。財務部門根據(jù)領料單編制材料費用分配表，將材料費用分配計入各產品成本明細賬的直接材料項目。2.人工費用的歸集：人力資源部門根據(jù)考勤記錄、產量記錄等計算職工薪酬，編制工資計算表。財務部門根據(jù)工資計算表編制人工費用分配表，將人工費用分配計入各產品成本明細賬的直接人工項目。3.制造費用的歸集：各車間根據(jù)實際發(fā)生的制造費用，如車間管理人員的工資、折舊費、修理費等，編制制造費用明細表。財務部門根據(jù)制造費用明細表，將制造費用歸集到“制造費用”賬戶。（二）生產費用的分配1.材料費用的分配：對于幾種產品共同耗用的原材料，如果能夠確定每種產品的耗用量，則按實際耗用量分配；如果不能確定每種產品的耗用量，則采用適當分配方法，如定額耗用量比例法、產品重量比例法等進行分配。2.人工費用的分配：如果生產工人的生產工時能夠準確記錄，則按生產工時比例分配人工費用；如果不能準確記錄生產工時，則可按產品產量比例等方法進行分配。3.制造費用的分配：制造費用分配方法主要有生產工時比例法、機器工時比例法、生產工人工資比例法等。企業(yè)應根據(jù)自身生產特點和管理要求，選擇合適的分配方法，將制造費用分配計入各產品成本明細賬的制造費用項目。（三）完工產品與在產品成本的計算1.不計算在產品成本法：適用于月末在產品數(shù)量很少，價值很低，且各月在產品數(shù)量比較穩(wěn)定的情況。本月發(fā)生的生產費用全部由完工產品負擔，月末在產品成本為零。2.在產品按固定成本計價法：適用于月末在產品數(shù)量較多，但各月變化不大的產品。月末在產品成本按年初固定數(shù)計算，本月發(fā)生的生產費用即為完工產品成本。3.在產品按所耗直接材料成本計價法：適用于各月月末在產品數(shù)量較多、各月在產品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。月末在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本，本月發(fā)生的加工成本全部由完工產品負擔。4.約當產量比例法：適用于月末在產品數(shù)量較多，各月在產品數(shù)量變化也較大，且產品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產品。將月末在產品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量，然后將生產費用按照完工產品產量和在產品約當產量的比例進行分配，計算完工產品成本和月末在產品成本。5.在產品按定額成本計價法：適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產品數(shù)量變化不是很大的產品。月末在產品成本按定額成本計算，本月發(fā)生的生產費用減去月末在產品定額成本，即為完工產品成本。6.定額比例法：適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產品數(shù)量變動較大的產品。將產品的生產費用按照完工產品與月末在產品定額消耗量或定額成本的比例進行分配，計算完工產品成本和月末在產品成本。五、成本核算的憑證與賬簿設置（一）憑證設置1.領料單：倉庫發(fā)出原材料時填寫，作為材料發(fā)出的原始憑證，也是材料費用歸集的依據(jù)。2.工資計算表：人力資源部門編制，記錄職工薪酬的計算情況，是人工費用歸集的依據(jù)。3.制造費用明細表：各車間編制，反映制造費用的發(fā)生情況，是制造費用歸集的依據(jù)。4.材料費用分配表：財務部門根據(jù)領料單等編制，用于分配材料費用。5.人工費用分配表：財務部門根據(jù)工資計算表等編制，用于分配人工費用。6.制造費用分配表：財務部門根據(jù)制造費用明細表等編制，用于分配制造費用。（二）賬簿設置1.生產成本明細賬：按產品品種、批次或生產步驟設置，賬內按成本項目設置專欄，用于歸集和計算各產品的生產成本。2.制造費用明細賬：按車間設置，用于歸集和分配各車間的制造費用。3.庫存商品明細賬：按產品品種、規(guī)格設置，記錄庫存商品成本的增減變動情況。六、成本分析與控制（一）成本分析1.定期分析：每月末或每季度末，財務部門應編制成本分析報告，對本月或本季度的成本構成、變動情況進行分析。分析內容包括成本計劃完成情況、成本升降原因、各成本項目的比重變化等。2.對比分析：將本期實際成本與上期實際成本、本期計劃成本進行對比，找出差異，分析原因，為成本控制提供依據(jù)。3.因素分析：采用因素分析法，分析各因素對成本變動的影響程度，以便采取針對性措施進行成本控制。（二）成本控制1.制定成本控制目標：根據(jù)公司的經營目標和歷史成本數(shù)據(jù)，制定合理的成本控制目標，明確各成本項目的控制標準。2.建立成本控制制度：建立健全成本控制制度，明確各部門在成本控制中的職責和權限，規(guī)范成本控制流程。3.加強成本控制措施：材料成本控制：優(yōu)化采購流程，降低采購成本；加強庫存管理，