PAGE現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定本現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所及相關(guān)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)活動(dòng)。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。2.實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)與日常安全檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。3.明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)帶班生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查各崗位人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，及時(shí)糾正違章行為。2.督促落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施完好有效。3.組織排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排整改，重大隱患應(yīng)立即停止作業(yè)并向上級(jí)報(bào)告。（二）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題1.協(xié)調(diào)各部門(mén)、各崗位之間的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全突發(fā)事件，組織實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度減少事故損失。3.對(duì)涉及多部門(mén)的安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合研究和解決。（三）做好帶班記錄1.認(rèn)真填寫(xiě)帶班生產(chǎn)記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、隱患排查及處理情況等。2.帶班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求1.及時(shí)將上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)工作人員，確保員工了解并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。2.結(jié)合本單位實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施和要求。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)組成公司帶班領(lǐng)導(dǎo)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及車(chē)間主任等組成。（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)排班1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際工作需要，制定帶班領(lǐng)導(dǎo)排班表。排班表應(yīng)涵蓋全年各工作日，確保每個(gè)工作日都有領(lǐng)導(dǎo)帶班。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班制度，原則上每月帶班不少于[X]天。如遇特殊情況不能按時(shí)帶班，應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)代班。（三）帶班領(lǐng)導(dǎo)公示1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)將帶班領(lǐng)導(dǎo)排班表在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示，包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班崗位等信息，以便員工知曉和監(jiān)督。2.公示內(nèi)容如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)更新。四、帶班生產(chǎn)工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解前一班次的安全生產(chǎn)情況，查閱相關(guān)記錄。2.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況，確保正常運(yùn)行。3.對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。（二）班中檢查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查各崗位人員的操作行為、安全設(shè)施運(yùn)行情況、物料堆放及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。2.每[X]小時(shí)至少進(jìn)行一次全面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)違章行為，消除安全隱患。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)立即解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的，應(yīng)下達(dá)整改指令，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并跟蹤整改情況。（三）班后總結(jié)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班結(jié)束后，應(yīng)組織召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析。2.總結(jié)內(nèi)容包括安全工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等，并將相關(guān)情況記錄在帶班生產(chǎn)記錄中。3.對(duì)當(dāng)班發(fā)生的安全問(wèn)題或事故，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理。五、安全隱患排查與處理（一）隱患排查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織開(kāi)展日常安全隱患排查工作，包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的檢查。2.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）隱患分級(jí)1.根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致的事故后果和影響程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）隱患處理1.對(duì)于一般隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。2.對(duì)于重大隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，組織制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改方案經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。3.在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。隱患整改完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置水平。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類(lèi)事故場(chǎng)景，演練頻率每年不少于[X]次。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急救援。2.迅速組織疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全；及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。3.在應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援工作，確保救援工作的順利進(jìn)行。七、培訓(xùn)與教育（一）安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)涵蓋公司全體員工，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員、新入職員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種培訓(xùn)方式，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）教育宣傳1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全手冊(cè)、微信公眾號(hào)等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)。3.定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班領(lǐng)導(dǎo)的到崗情況、帶班記錄填寫(xiě)情況、安全隱患排查及處理情況、應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況等。3.定期對(duì)監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立帶班領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、安全隱患排查治理成