PAGE生產(chǎn)6s安全管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本6S安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、倉庫及相關(guān)輔助部門。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)（四）術(shù)語和定義1.6S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。2.整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場。3.整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。4.清掃：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。5.清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。6.素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。7.安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）實施要點1.全面檢查工作場所，包括設(shè)備、工具、物料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如：必需品：經(jīng)常使用的工具、設(shè)備、原材料、正在加工的產(chǎn)品等。非必需品：過期的文件、廢舊設(shè)備、閑置的物料、已損壞且無法修復(fù)的工具等。3.清理非必需品，根據(jù)不同情況進行處理：可報廢的非必需品，填寫報廢申請單，經(jīng)相關(guān)部門審批后進行報廢處理?？苫厥绽玫姆潜匦杵罚诸惔娣?，交予相關(guān)回收部門處理。暫時不需要但未來可能有用的非必需品，可設(shè)置專門的存放區(qū)域進行保管。（二）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門的整理工作，各車間主任為第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體實施。倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫物資的整理，倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（三）檢查與考核1.定期對各部門整理工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括非必需品的清理情況、必需品的分類存放等。2.對于整理工作執(zhí)行不力部門，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)考核，如警告、罰款等。三、整頓（一）實施要點1.確定必需品的放置場所：根據(jù)工作流程和使用頻率，合理規(guī)劃必需品的放置位置，確保取用方便。設(shè)備、工具應(yīng)放置在操作崗位附近，物料應(yīng)存放在指定的倉庫區(qū)域。2.明確放置方法：按照物品的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。對于易混淆的物品，應(yīng)采用顏色區(qū)分或者特殊標(biāo)識加以區(qū)分。3.定位定量：規(guī)定每個物品的存放位置，不得隨意更改，實現(xiàn)定置管理。確定每種物品的合理存放數(shù)量，避免過多或過少積壓庫存。（二）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門工作場所必需品的整頓，車間工人按照規(guī)定進行物品擺放。倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫物資的整頓，倉庫管理員負(fù)責(zé)具體操作。（三）檢查與考核1.定期檢查各部門整頓情況，重點檢查物品放置是否符合規(guī)定、標(biāo)識是否清晰、定位定量是否準(zhǔn)確等。2.發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，對整改不力的部門進行考核扣分。四、清掃（一）實施要點1.建立清掃責(zé)任區(qū)：將工作場所劃分為若干個清掃責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。責(zé)任區(qū)應(yīng)包括設(shè)備、地面、墻壁、門窗、貨架等所有區(qū)域。2.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)：清晰、明確地規(guī)定各責(zé)任區(qū)的清掃內(nèi)容、清掃周期、清掃方法等。例如：設(shè)備清掃：每天工作結(jié)束后，對設(shè)備進行擦拭、清潔，檢查設(shè)備運行狀況，及時清理設(shè)備周圍的雜物。地面清掃：每班工作結(jié)束后，清掃地面垃圾、油污，保持地面干凈整潔。墻壁、門窗清掃：每周進行一次全面清掃，清除灰塵、污漬。3.執(zhí)行清掃工作：責(zé)任人按照清掃標(biāo)準(zhǔn)定期進行清掃工作，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾、無灰塵、無油污。在清掃過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患等問題應(yīng)及時報告。（二）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)的清掃工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，員工為具體清掃人員。（三）檢查與考核1.定期對各部門清掃工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括清掃責(zé)任區(qū)是否干凈整潔、清掃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。2.對于清掃工作不達標(biāo)的部門，要求重新清掃，并根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)考核。五、清潔（一）實施要點1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表：明確清潔檢查的項目、標(biāo)準(zhǔn)、周期、責(zé)任人等。檢查表應(yīng)涵蓋工作場所的各個方面，如設(shè)備清潔狀況、物品擺放整齊度、地面清潔度等。3.執(zhí)行清潔檢查：責(zé)任人按照檢查表定期進行檢查，記錄檢查結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時通知責(zé)任部門進行整改。4.持續(xù)改進：根據(jù)清潔檢查結(jié)果，分析存在的問題，制定改進措施，不斷完善清潔工作。（二）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)本部門清潔工作的執(zhí)行與檢查，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)立專門的清潔檢查小組，定期對全公司進行清潔檢查。（三）檢查與考核1.定期對各部門清潔工作進行全面檢查，依據(jù)清潔檢查表進行評分。2.根據(jù)檢查評分結(jié)果，對清潔工作優(yōu)秀的部門給予獎勵，對不達標(biāo)的部門進行處罰，并責(zé)令限期整改。六、素養(yǎng)（一）實施要點1.制定員工行為規(guī)范：明確員工在工作中的行為準(zhǔn)則，包括著裝規(guī)范、言行舉止、工作態(tài)度等方面。例如：員工應(yīng)穿著工作服，佩戴工作牌，遵守工作紀(jì)律，團結(jié)協(xié)作，積極主動完成工作任務(wù)。2.開展教育培訓(xùn)：通過內(nèi)部培訓(xùn)、會議、宣傳欄等多種形式，向員工宣傳6S管理知識和公司行為規(guī)范。定期組織6S管理培訓(xùn)課程，提高員工對6S管理的認(rèn)識和理解，培養(yǎng)員工的6S意識。3.激勵與約束機制：建立激勵機制，對遵守6S規(guī)定、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰、獎勵，如獎金、榮譽證書等。建立約束機制，對違反6S規(guī)定的員工進行批評教育、罰款等處罰。4.持續(xù)監(jiān)督與引導(dǎo)：管理人員在日常工作中要持續(xù)監(jiān)督員工行為，及時糾正不規(guī)范行為。通過榜樣示范、團隊活動等方式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的素養(yǎng)習(xí)慣。（二）責(zé)任部門及人員人力資源部門負(fù)責(zé)制定員工行為規(guī)范和開展教育培訓(xùn)工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工素養(yǎng)的培養(yǎng)與監(jiān)督。（三）檢查與考核1.定期觀察員工日常行為表現(xiàn)，檢查是否符合6S規(guī)定和公司行為規(guī)范。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對員工素養(yǎng)情況進行考核評價，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。七、安全（一）實施要點1.安全教育培訓(xùn)：制定安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全檢查與隱患排查：建立安全檢查制度，定期對工作場所進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、危險化學(xué)品安全等。鼓勵員工積極參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。3.安全設(shè)施與防護用品管理：配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護欄等，并定期進行維護保養(yǎng)。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套等，并監(jiān)督員工正確佩戴使用。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。（二）責(zé)任部門及人員安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的組織與實施，各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)遵守安全規(guī)定。（三）