PAGE道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保道路養(yǎng)護工作順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司從事道路養(yǎng)護作業(yè)的所有部門、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保道路養(yǎng)護作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險預(yù)控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用安全管理、技術(shù)手段、教育宣傳等多種措施，全面提升安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負責(zé)人是道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標和方針。3.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足額的安全生產(chǎn)管理人員。4.審批安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。5.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。（二）部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負責(zé)本部門道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作的組織實施，確保各項安全措施落實到位。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作流程。3.定期組織本部門員工進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和技能。4.開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。5.負責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作。（三）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工按照安全操作規(guī)程進行道路養(yǎng)護作業(yè)。2.每天班前對員工進行安全交底，班中進行安全巡查，班后進行安全總結(jié)。3.負責(zé)本班組安全設(shè)備和工具的日常維護和管理。4.及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，對本班組的安全事故負責(zé)。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或上級報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。3.根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點，開展針對性的安全培訓(xùn)，如特殊工種培訓(xùn)、冬季防滑培訓(xùn)等。4.鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和技能競賽，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進行一次全面安全檢查，部門每周進行一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括道路養(yǎng)護設(shè)備、工具、防護用品、作業(yè)現(xiàn)場等方面，重點檢查安全隱患和違規(guī)行為。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。4.建立安全檢查臺賬，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.根據(jù)道路養(yǎng)護作業(yè)特點和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括交通事故、火災(zāi)事故、高處墜落事故等。2.定期組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容包括事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、后期處置等環(huán)節(jié)，提高員工應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急預(yù)案演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。4.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。（四）安全獎懲制度1.在道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.發(fā)生安全事故的部門和個人，按照事故責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4.安全獎懲情況要及時公示，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、安全操作規(guī)程（一）道路巡查操作規(guī)程1.巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時間進行巡查，不得擅自更改巡查路線或縮短巡查時間。2.巡查過程中要認真觀察道路狀況，包括路面平整度、裂縫、坑洼、邊坡穩(wěn)定性等，做好巡查記錄。3.發(fā)現(xiàn)道路安全隱患時，要及時設(shè)置警示標志，并向上級報告，采取相應(yīng)的臨時防護措施。（二）路面修補操作規(guī)程1.修補作業(yè)前，要對作業(yè)現(xiàn)場進行安全圍擋，設(shè)置警示標志，防止過往車輛和行人誤入作業(yè)區(qū)域。2.按照修補工藝要求，正確使用修補設(shè)備和工具，確保修補質(zhì)量。3.作業(yè)人員要佩戴好防護用品，如安全帽、手套、口罩等，避免接觸有毒有害物質(zhì)。4.修補作業(yè)完成后，要及時清理作業(yè)現(xiàn)場，恢復(fù)交通。（三）道路綠化養(yǎng)護操作規(guī)程1.綠化養(yǎng)護人員在進行修剪、施肥、打藥等作業(yè)時，要注意自身安全防護，避免接觸有毒有害植物和化學(xué)藥劑。2.使用修剪工具時，要正確操作，防止意外傷害。3.施肥作業(yè)要注意肥料的使用量和施肥方法，避免對環(huán)境造成污染。4.打藥作業(yè)要按照規(guī)定的劑量和操作規(guī)程進行，設(shè)置警示標志，防止農(nóng)藥中毒事故發(fā)生。（四）道路橋梁養(yǎng)護操作規(guī)程1.橋梁養(yǎng)護人員要定期對橋梁進行檢查，包括橋梁結(jié)構(gòu)、橋面鋪裝、伸縮縫等部位，做好檢查記錄。2.對發(fā)現(xiàn)的橋梁病害要及時進行維修和加固，確保橋梁安全運行。3.在橋梁上進行作業(yè)時，要設(shè)置安全防護設(shè)施，如安全帶、安全網(wǎng)等，防止人員墜落。4.對橋梁進行檢測和維修時，要嚴格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。五安全投入與保障（一）安全投入計劃1.根據(jù)道路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作需要，每年制定安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和實施時間。2.安全投入主要包括安全設(shè)備購置、安全防護用品配備、安全培訓(xùn)教育、安全檢查檢測、應(yīng)急救援等方面的費用。3.安全投入計劃要報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并確保安全投入資金專款專用。（二）安全設(shè)備與防護用品管理1.購置符合國家標準和行業(yè)標準的安全設(shè)備和防護用品，建立安全設(shè)備和防護用品臺賬，詳細記錄設(shè)備和用品的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。2.定期對安全設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢測，確保設(shè)備正常運行。對損壞或過期的安全設(shè)備要及時進行更換。3.按照規(guī)定為員工配備合格的安全防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（三）安全生產(chǎn)費用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保資金使用的合理性和透明度。2.安全生產(chǎn)費用的使用要嚴格按照安全投入計劃執(zhí)行，不得挪作他用。3.定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計和公示，接受員工監(jiān)督。六、事故管理與應(yīng)急救援（一）事故報告與調(diào)查處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2.公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)當立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照規(guī)定向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。3.事故發(fā)生后，要保護好事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。事故調(diào)查處理要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（二）應(yīng)急救援組織與職責(zé)1.成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負責(zé)人擔任總指揮，負責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。3.定期組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶