PAGE養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障養(yǎng)殖場員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)養(yǎng)殖場健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)殖場內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員安全和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，全面提升安全生產(chǎn)水平。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)例會每周召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。（二）會議時間每周[具體時間]，會議時長根據(jù)實(shí)際情況確定，一般控制在[X]小時以內(nèi)。（三）會議地點(diǎn)養(yǎng)殖場內(nèi)[具體會議室地點(diǎn)]（四）參會人員1.養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對會議決策進(jìn)行最終審定和部署。2.安全管理人員：包括安全主管、安全員等，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作，匯報安全工作進(jìn)展、問題及建議。3.各部門負(fù)責(zé)人：如養(yǎng)殖部、飼料加工部、獸醫(yī)部、后勤部等，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)會議精神并組織實(shí)施。4.一線員工代表：選取不同崗位的員工代表參加會議，反饋實(shí)際工作中的安全問題和需求。三、會議內(nèi)容（一）上周安全工作總結(jié)1.安全檢查情況匯報安全管理人員匯報上周對養(yǎng)殖場各區(qū)域進(jìn)行安全檢查的結(jié)果，包括養(yǎng)殖舍、飼料倉庫、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等。詳細(xì)說明發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如電線老化、消防通道堵塞、防護(hù)設(shè)備損壞等，并附上具體位置和照片。2.事故及違規(guī)情況通報通報上周是否發(fā)生安全事故，包括事故經(jīng)過、原因分析、造成的損失等。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行通報，明確違規(guī)人員、違規(guī)事項(xiàng)及相應(yīng)處理措施。3.整改落實(shí)情況跟蹤檢查上次例會上提出的安全隱患整改措施的落實(shí)情況，各責(zé)任部門匯報整改工作進(jìn)展。對于未按時完成整改的部門，分析原因并要求說明后續(xù)整改計劃。（二）本周安全工作安排1.安全工作重點(diǎn)部署根據(jù)當(dāng)前養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)形勢，確定本周安全工作重點(diǎn)任務(wù)，如季節(jié)性安全防范、新設(shè)備投入使用前的安全檢查等。明確各部門在重點(diǎn)工作中的職責(zé)和分工，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。2.安全隱患排查計劃制定本周安全隱患排查方案，確定排查范圍、方法和標(biāo)準(zhǔn)。要求各部門按照排查計劃開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并上報新的安全隱患。3.安全培訓(xùn)與教育計劃安排本周的安全培訓(xùn)內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式（內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家授課等）和培訓(xùn)時間，確保員工具備必要的安全知識和技能。（三）安全知識學(xué)習(xí)與交流1.法律法規(guī)解讀解讀近期出臺的與養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，分析對養(yǎng)殖場安全管理工作的影響。要求參會人員了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)要求，確保養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.安全技術(shù)分享邀請內(nèi)部技術(shù)骨干或外部專家分享先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，如新型養(yǎng)殖設(shè)備的安全操作、智能化安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。鼓勵參會人員提問交流，共同探討如何將新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到本養(yǎng)殖場的安全管理工作中。3.典型案例分析選取其他養(yǎng)殖場或相關(guān)行業(yè)的典型安全事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三。組織參會人員討論案例中的事故原因、預(yù)防措施和應(yīng)急處置方法，提高員工的安全意識和防范能力。（四）安全問題討論與決策1.安全隱患整改方案審議對于排查出的重大安全隱患，由責(zé)任部門提出整改方案，包括整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等。參會人員對整改方案進(jìn)行審議，提出意見和建議，確保整改方案科學(xué)合理、切實(shí)可行。2.安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)決策討論涉及安全生產(chǎn)的其他重要事項(xiàng)，如安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全獎勵制度的調(diào)整等。養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人根據(jù)討論結(jié)果做出決策，并明確執(zhí)行要求和時間節(jié)點(diǎn)。四、會議流程（一）會議準(zhǔn)備1.通知參會人員：提前[X]天通過郵件、微信群或張貼通知等方式，將會議時間、地點(diǎn)、議程等信息通知參會人員。2.收集會議資料：安全管理人員收集整理上周安全工作總結(jié)報告、安全檢查記錄、事故及違規(guī)情況統(tǒng)計等資料，提前發(fā)放給參會人員，以便其提前了解會議內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備。3.布置會議場地：確保會議室環(huán)境整潔、設(shè)備齊全，準(zhǔn)備好投影儀、音響、話筒等會議設(shè)備，調(diào)試正常。（二）會議開始1.主持人開場：主持人介紹參會人員，宣布會議開始，簡要說明會議目的和議程安排。2.上周安全工作總結(jié)匯報：按照議程順序，安全管理人員依次匯報上周安全檢查情況、事故及違規(guī)情況、整改落實(shí)情況等內(nèi)容，匯報過程中可結(jié)合PPT、圖片等資料進(jìn)行展示，使匯報內(nèi)容更加直觀清晰。（三）本周安全工作安排討論1.重點(diǎn)工作部署討論：針對本周安全工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行討論，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)表意見和建議，明確各自的職責(zé)和分工。如有不同意見，應(yīng)充分交流溝通，達(dá)成共識。2.安全隱患排查計劃討論：參會人員對本周安全隱患排查計劃進(jìn)行討論，提出排查過程中可能遇到的問題及解決方案。對排查計劃進(jìn)行完善和優(yōu)化，確保排查工作全面、深入、有效。3.安全培訓(xùn)與教育計劃討論：討論本周安全培訓(xùn)與教育計劃的合理性和可行性，根據(jù)員工實(shí)際需求和工作特點(diǎn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式等進(jìn)行調(diào)整和完善。鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。（四）安全知識學(xué)習(xí)與交流1.法律法規(guī)解讀：由專人對近期安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行解讀，講解法律法規(guī)的重點(diǎn)條款和對養(yǎng)殖場安全管理工作的要求。解讀過程中可結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，幫助參會人員更好地理解和掌握。2.安全技術(shù)分享：邀請分享人進(jìn)行安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)分享，分享人通過PPT演示、現(xiàn)場講解等方式，詳細(xì)介紹新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用方法和效果。參會人員可在分享結(jié)束后進(jìn)行提問交流，與分享人互動探討。3.典型案例分析：播放典型安全事故案例視頻或由講解人介紹案例情況，組織參會人員對案例進(jìn)行分析討論。參會人員從不同角度發(fā)表自己的看法和見解，分析事故原因，提出預(yù)防措施和應(yīng)急處置建議。主持人對討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)歸納，強(qiáng)調(diào)案例中的關(guān)鍵要點(diǎn)和警示意義。（五）安全問題討論與決策1.安全隱患整改方案審議：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人介紹重大安全隱患整改方案，參會人員對整改方案進(jìn)行審議。審議過程中，各部門可從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、時間進(jìn)度等方面提出意見和建議，對整改方案進(jìn)行優(yōu)化完善。養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人根據(jù)審議結(jié)果做出決策，明確整改方案的執(zhí)行要求和時間節(jié)點(diǎn)。2.安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)決策：對涉及安全生產(chǎn)的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行討論決策，參會人員充分發(fā)表意見，闡述自己的觀點(diǎn)和理由。養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人綜合考慮各方面因素，做出最終決策，并明確決策事項(xiàng)的落實(shí)部門和責(zé)任人。決策過程應(yīng)記錄在案，以便后續(xù)跟蹤和監(jiān)督。（六）會議總結(jié)1.主持人總結(jié)：主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié)，回顧會議主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)本周安全工作重點(diǎn)和要求。對各部門在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，鼓勵大家共同努力，做好安全生產(chǎn)工作。2.養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人講話：養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人對會議進(jìn)行總結(jié)講話，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步安全生產(chǎn)工作提出總體要求和期望。要求各部門認(rèn)真落實(shí)會議精神，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（七）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束，參會人員有序離開會議室。五、會議記錄與存檔（一）記錄人員安排每次會議指定專人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和溝通能力，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會議內(nèi)容。（二）記錄內(nèi)容要求1.會議基本信息：記錄會議名稱、時間、地點(diǎn)、參會人員等。2.會議議程內(nèi)容：詳細(xì)記錄上周安全工作總結(jié)、本周安全工作安排、安全知識學(xué)習(xí)與交流、安全問題討論與決策等各項(xiàng)議程的發(fā)言內(nèi)容和討論結(jié)果。3.重要決策和要求：記錄會議做出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策、工作部署、整改要求等內(nèi)容，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。4.其他事項(xiàng)：記錄會議過程中提出的其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項(xiàng)和建議。（三）記錄方式會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄過程中應(yīng)保持字跡清晰、格式規(guī)范。電子記錄應(yīng)及時保存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)丟失。（四）存檔管理會議記錄完成后，應(yīng)及時進(jìn)行整理和存檔。紙質(zhì)記錄應(yīng)裝訂成冊，妥善保管；電子記錄應(yīng)存儲在專用的文件夾或數(shù)據(jù)庫中，便于查詢和使用。會議記錄保存期限為[X]年，以備后續(xù)查閱和追溯。六、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員按時參會參會人員應(yīng)提前安排好工作，確保按時參加會議。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。（二）認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言參會人員應(yīng)提前熟悉會議資料，結(jié)合本部門工作實(shí)際，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。發(fā)言要簡潔明了、重點(diǎn)突出，能夠準(zhǔn)確反映工作情況和問題建議。（三）積極參與討論在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議，與其他人員進(jìn)行充分交流溝通。尊重他人觀點(diǎn)，避免出現(xiàn)爭吵和沖突。（四）遵守會議秩序會議期間，參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。保持會議室安靜、整潔，維護(hù)良好的會議秩序。（五）落實(shí)會議決策參會人員應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，按照會議決策和工作安排，切實(shí)履行職責(zé)，積極組織實(shí)施。對會議布置的工作任務(wù)要按時完成，并及時反饋工作進(jìn)展情況。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：養(yǎng)殖場安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括會議組織、參會人員出勤、會議記錄等方面。2.員工監(jiān)督：鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患，可及時向安全管理部門報告。（二）考核辦法1.對參會人員的考核：將參會人員的會議表現(xiàn)納入個人績效考核體系，考核內(nèi)容包括出勤情況、發(fā)言質(zhì)量、對會議決策的執(zhí)行情況等。對表現(xiàn)優(yōu)秀的參會人員給予