PAGE工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為公司決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的統(tǒng)計(jì)。（三）職責(zé)分工1.統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度，組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作，收集、整理、分析和上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和初步分析，并及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門(mén)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。3.其他相關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)，配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)做好工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（四）統(tǒng)計(jì)原則1.真實(shí)性原則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映工程生產(chǎn)實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。2.準(zhǔn)確性原則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，計(jì)算方法正確，計(jì)量單位規(guī)范，指標(biāo)解釋清晰。3.及時(shí)性原則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)收集、整理和上報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性。4.完整性原則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)全面涵蓋工程生產(chǎn)的各個(gè)方面，不得遺漏重要信息。二、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容（一）工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)1.工程總體進(jìn)度按工程建設(shè)階段劃分，統(tǒng)計(jì)各階段的完成情況，如基礎(chǔ)完工、主體結(jié)構(gòu)完工、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析，如土方工程、混凝土工程、砌體工程等。3.關(guān)鍵工序進(jìn)度對(duì)影響工程整體進(jìn)度的關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，如深基坑支護(hù)、大跨度結(jié)構(gòu)施工等，跟蹤其實(shí)際進(jìn)展情況。（二）工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1.質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總各分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，包括原材料檢驗(yàn)、構(gòu)配件檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)合格、不合格數(shù)量及比例。2.質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)記錄工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析問(wèn)題類(lèi)型、發(fā)生部位、原因及處理情況。3.質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、損失情況、處理結(jié)果等信息。（三）工程安全統(tǒng)計(jì)1.安全事故統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故，包括事故類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故原因及處理結(jié)果等。2.安全檢查情況匯總定期和不定期安全檢查記錄，統(tǒng)計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、整改情況等。3.安全教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)參加安全教育培訓(xùn)的人員數(shù)量、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等信息，評(píng)估培訓(xùn)效果。（四）工程成本統(tǒng)計(jì)1.直接成本統(tǒng)計(jì)核算工程施工過(guò)程中的直接成本，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，按成本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生金額及占總成本的比例。2.間接成本統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工程施工過(guò)程中的間接成本，如管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等，分析其構(gòu)成及變化情況。3.成本控制情況對(duì)比工程預(yù)算成本和實(shí)際成本，分析成本偏差原因，統(tǒng)計(jì)成本控制措施的執(zhí)行效果。三、統(tǒng)計(jì)方法（一）定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和格式，定期向統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總，形成公司工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。（二）專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查1.根據(jù)工程生產(chǎn)管理需要，統(tǒng)計(jì)部門(mén)可組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，如針對(duì)某一重點(diǎn)工程、某一特定時(shí)期的統(tǒng)計(jì)調(diào)查等。2.專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，明確調(diào)查目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（三）現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)定期深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解工程進(jìn)展情況，核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。2.現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)可采用觀察、測(cè)量、詢問(wèn)等方法，獲取第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題。四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集與整理（一）數(shù)據(jù)收集渠道1.項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)建立健全工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)包括工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查、成本核算等方面的內(nèi)容。2.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集與工程生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，如施工圖紙、技術(shù)文件、物資采購(gòu)清單、設(shè)備運(yùn)行記錄等，并及時(shí)移交統(tǒng)計(jì)部門(mén)。3.統(tǒng)計(jì)部門(mén)可通過(guò)定期召開(kāi)工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話溝通等方式，收集各項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)整理要求1.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，剔除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，補(bǔ)充缺失數(shù)據(jù)。2.按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分類(lèi)和要求，對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)注明數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)時(shí)間、統(tǒng)計(jì)人員等信息。3.對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，妥善保管統(tǒng)計(jì)資料，防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。統(tǒng)計(jì)資料的保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告（一）數(shù)據(jù)分析方法1.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，如對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、因素分析等，揭示工程生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律和存在的問(wèn)題。2.利用統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)分析軟件等工具，直觀地展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，為公司決策提供可視化支持。（二）分析報(bào)告內(nèi)容1.工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)包括工程概況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析、存在問(wèn)題及建議等內(nèi)容。2.分析報(bào)告應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.分析報(bào)告應(yīng)定期提交給公司管理層，為公司決策提供依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)公司決策需求，及時(shí)提供專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。六、統(tǒng)計(jì)資料的管理（一）資料歸檔1.統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)按照檔案管理的要求，對(duì)工程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立統(tǒng)計(jì)檔案。統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料等。2.統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)統(tǒng)計(jì)檔案進(jìn)行整理、核對(duì)，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）資料查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到統(tǒng)計(jì)部門(mén)查閱。2.查閱統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印統(tǒng)計(jì)資料。如需復(fù)印統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的安全性和保密性。七、統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)各項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、統(tǒng)計(jì)資料的管理等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量等方面。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與項(xiàng)目部門(mén)及相關(guān)人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予