PAGE建委安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強建委系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于建委系統(tǒng)內(nèi)各部門、各下屬單位以及在建工程項目參建各方。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴謹、注重實效的原則，確保安全生產(chǎn)例會制度的有效執(zhí)行。3.實行屬地管理與分級負責(zé)相結(jié)合，誰主管誰負責(zé)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。二、會議組織（一）會議類型1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會每月召開一次，由建委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負責(zé)人、下屬單位負責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。2.建委安全生產(chǎn)工作專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行研究部署。由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出議題，經(jīng)建委領(lǐng)導(dǎo)批準后召開，相關(guān)部門和單位負責(zé)人及專業(yè)人員參加。3.在建工程項目安全生產(chǎn)例會各在建工程項目建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等參建各方每周召開一次安全生產(chǎn)例會，由建設(shè)單位項目負責(zé)人主持，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（二）會議召集與通知1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會由建委辦公室負責(zé)召集，并提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、議題等。2.建委安全生產(chǎn)工作專題會議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知。3.在建工程項目安全生產(chǎn)例會由建設(shè)單位負責(zé)召集，提前[X]小時通知施工單位和監(jiān)理單位參會人員。（三）會議主持人1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會由建委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。2.建委安全生產(chǎn)工作專題會議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或建委領(lǐng)導(dǎo)指定人員主持。3.在建工程項目安全生產(chǎn)例會由建設(shè)單位項目負責(zé)人主持。（四）參會人員1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會參會人員：建委機關(guān)各部門負責(zé)人、下屬單位主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)工作相關(guān)人員。2.建委安全生產(chǎn)工作專題會議參會人員：根據(jù)會議議題確定，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門和單位負責(zé)人及專業(yè)人員。3.在建工程項目安全生產(chǎn)例會參會人員：建設(shè)單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。三、會議內(nèi)容（一）建委安全生產(chǎn)工作月度例會內(nèi)容1.傳達學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和文件精神。2.總結(jié)上月建委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足。3.聽取各部門、各下屬單位安全生產(chǎn)工作匯報，交流工作經(jīng)驗和做法。4.研究部署本月安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和工作措施。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題和困難，對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰獎勵。（二）建委安全生產(chǎn)工作專題會議內(nèi)容1.針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ?，聽取相關(guān)部門和單位的情況匯報。2.組織專家或?qū)I(yè)人員進行分析論證，提出解決方案和措施建議。3.研究制定專項安全生產(chǎn)工作方案或應(yīng)急預(yù)案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、實施步驟和保障措施。4.對專項安全生產(chǎn)工作進行動員部署，確保各項工作任務(wù)落到實處。（三）在建工程項目安全生產(chǎn)例會內(nèi)容1.施工單位匯報上周工程項目安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.監(jiān)理單位匯報上周工程項目安全監(jiān)理工作情況，包括監(jiān)理指令執(zhí)行情況、安全隱患整改情況等。3.分析工程項目安全生產(chǎn)形勢，查找存在的安全隱患和問題，研究制定整改措施。4.對本周工程項目安全生產(chǎn)工作進行安排部署，明確工作重點和要求。5.建設(shè)單位對工程項目安全生產(chǎn)工作提出要求，協(xié)調(diào)解決參建各方在安全生產(chǎn)工作中存在的問題。四、會議議程（一）建委安全生產(chǎn)工作月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和文件精神。3.各部門、各下屬單位負責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況。4.分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足。5.研究部署本月安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題和困難。7.對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰獎勵。8.主持人總結(jié)會議，提出工作要求。9.宣布會議結(jié)束。（二）建委安全生產(chǎn)工作專題會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.相關(guān)部門和單位負責(zé)人匯報特定安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ髑闆r。3.組織專家或?qū)I(yè)人員進行分析論證，提出解決方案和措施建議。4.研究制定專項安全生產(chǎn)工作方案或應(yīng)急預(yù)案。5.對專項安全生產(chǎn)工作進行動員部署。6.主持人總結(jié)會議，提出工作要求。7.宣布會議結(jié)束。（三）在建工程項目安全生產(chǎn)例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.施工單位項目經(jīng)理匯報上周工程項目安全生產(chǎn)工作情況。3.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師匯報上周工程項目安全監(jiān)理工作情況。4.分析工程項目安全生產(chǎn)形勢，查找存在的安全隱患和問題。5.研究制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。6.對本周工程項目安全生產(chǎn)工作進行安排部署。7.建設(shè)單位項目負責(zé)人對工程項目安全生產(chǎn)工作提出要求。8.主持人總結(jié)會議，提出工作要求。9.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會和專題會議由建委辦公室安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、會議發(fā)言、會議決議等。2.在建工程項目安全生產(chǎn)例會由建設(shè)單位安排專人負責(zé)記錄，記錄要求同建委安全生產(chǎn)工作月度例會和專題會議。（二）會議紀要1.建委安全生產(chǎn)工作月度例會和專題會議結(jié)束后，由建委辦公室負責(zé)整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并報送建委領(lǐng)導(dǎo)。會議紀要應(yīng)包括會議基本情況、會議主要內(nèi)容、會議決議等，語言簡潔明了，重點突出。2.在建工程項目安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，由建設(shè)單位負責(zé)整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給施工單位和監(jiān)理單位，并報送建委相關(guān)部門。會議紀要應(yīng)抄送工程項目所在地建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.參會人員應(yīng)認真貫徹落實會議決議，按照各自職責(zé)分工，制定具體的工作措施，確保會議確定的各項工作任務(wù)落到實處。2.各部門、各下屬單位及在建工程項目參建各方應(yīng)定期向建委匯報會議決議執(zhí)行情況，及時反饋工作進展和存在的問題。（二）會議決議監(jiān)督1.建委辦公室負責(zé)對建委安全生產(chǎn)工作月度例會和專題會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，對執(zhí)行不