PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任人考評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任人的考評(píng)工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)及其他直接從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。（三）考評(píng)原則1.客觀公正原則：考評(píng)應(yīng)基于客觀事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作表現(xiàn)，確?？荚u(píng)結(jié)果公平公正。2.科學(xué)合理原則：考評(píng)指標(biāo)和方法應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性和針對(duì)性，能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作成效。3.激勵(lì)約束原則：通過考評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任人進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)工作不力的責(zé)任人進(jìn)行約束，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：考評(píng)結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的依據(jù)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。二、考評(píng)職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任人考評(píng)方案和指標(biāo)體系。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任人的日?？荚u(píng)工作，收集、整理考評(píng)資料。3.對(duì)各部門的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，提出考評(píng)意見和建議。4.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任人考評(píng)檔案，妥善保管考評(píng)資料。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人的自評(píng)工作，按時(shí)提交自評(píng)報(bào)告。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展考評(píng)工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考評(píng)結(jié)果，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人的改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)1.負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)責(zé)任人考評(píng)方案和指標(biāo)體系。2.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審定，做出最終評(píng)價(jià)和決策。3.根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育和問責(zé)。三、考評(píng)內(nèi)容與指標(biāo)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（30分）1.事故發(fā)生率（15分）統(tǒng)計(jì)本部門在考評(píng)期內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故數(shù)量，按照事故等級(jí)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。根據(jù)事故發(fā)生率與目標(biāo)值的對(duì)比情況進(jìn)行評(píng)分，事故發(fā)生率低于目標(biāo)值得滿分，每超過目標(biāo)值1%扣1分，扣完為止。2.傷亡人數(shù)（10分）統(tǒng)計(jì)本部門在考評(píng)期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)。傷亡人數(shù)為零得滿分，每發(fā)生1起一般事故扣3分，每發(fā)生1起較大事故扣5分，每發(fā)生1起重大事故扣10分，扣完為止。3.職業(yè)病發(fā)病率（5分）統(tǒng)計(jì)本部門在考評(píng)期內(nèi)新發(fā)生的職業(yè)病病例數(shù)。職業(yè)病發(fā)病率低于目標(biāo)值得滿分，每超過目標(biāo)值1%扣1分，扣完為止。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（25分）1.責(zé)任制度建立（5分）檢查本部門是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容完整、職責(zé)明確得滿分，每缺一項(xiàng)主要職責(zé)扣1分，扣完為止。2.責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行（15分）檢查本部門各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。通過日常檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，責(zé)任落實(shí)到位、制度執(zhí)行良好得滿分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未落實(shí)或執(zhí)行不到位扣1分，扣完為止。3.責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（5分）檢查本部門是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。有完善的考核制度且嚴(yán)格執(zhí)行得滿分，未建立考核制度或考核制度執(zhí)行不嚴(yán)格扣2分，未實(shí)施獎(jiǎng)懲扣3分。（三）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況（20分）1.安全操作規(guī)程執(zhí)行（10分）檢查本部門員工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作記錄等方式進(jìn)行檢查，無違規(guī)操作行為得滿分，每發(fā)現(xiàn)1起違規(guī)操作行為扣1分，扣完為止。2.安全檢查與隱患排查治理（5分）檢查本部門是否定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改。安全檢查和隱患排查治理工作落實(shí)到位，隱患整改及時(shí)得滿分，未按規(guī)定組織檢查或排查治理不到位扣2分，隱患整改不及時(shí)扣3分。3.安全教育培訓(xùn)（5分）檢查本部門是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和操作技能是否得到提高。安全教育培訓(xùn)工作開展正常，員工安全意識(shí)和技能提升明顯得滿分，未按規(guī)定組織培訓(xùn)扣2分，培訓(xùn)效果不明顯扣3分。（四）安全投入與保障情況（15分）1.安全投入（10分）檢查本部門是否按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效。安全投入足額提取并合理使用，安全設(shè)施設(shè)備完好得滿分，未按規(guī)定提取或使用安全生產(chǎn)費(fèi)用扣5分，安全設(shè)施設(shè)備存在重大隱患扣5分。2.應(yīng)急管理（5分）檢查本部門是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織應(yīng)急演練，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好。應(yīng)急預(yù)案完善，應(yīng)急演練及時(shí)有效，應(yīng)急救援物資和設(shè)備齊全完好得滿分，應(yīng)急預(yù)案不完善扣分，未組織應(yīng)急演練扣3分，應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備不足或損壞扣2分。（五）安全文化建設(shè)情況（10分）1.安全宣傳教育（5分）檢查本部門是否開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，員工的安全文化素養(yǎng)是否得到提高。安全宣傳教育活動(dòng)豐富多樣，員工安全文化素養(yǎng)較高得滿分，未開展宣傳教育活動(dòng)扣3分，活動(dòng)形式單一、效果不明顯扣2分。2.安全氛圍營(yíng)造（5分）檢查本部門工作場(chǎng)所是否設(shè)置安全警示標(biāo)志，員工是否積極參與安全管理工作，形成良好的安全氛圍。安全警示標(biāo)志齊全，員工參與安全管理積極性高，安全氛圍濃厚得滿分，安全警示標(biāo)志缺失或損壞扣2分，員工參與度不高扣3分。四、考評(píng)周期與方式（一）考評(píng)周期安全生產(chǎn)責(zé)任人考評(píng)周期為每年一次，與公司年度綜合考核同步進(jìn)行。（二）考評(píng)方式1.自評(píng)：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)在每年年底前，對(duì)照考評(píng)內(nèi)容與指標(biāo)，對(duì)本部門年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng)，填寫自評(píng)報(bào)告，并提交至安全生產(chǎn)管理部門。2.部門互評(píng)：安全生產(chǎn)管理部門組織各部門之間進(jìn)行互評(píng)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、交流訪談等方式，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫互評(píng)表。3.綜合考評(píng)：安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)自評(píng)報(bào)告、互評(píng)表以及日常檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查等情況，對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行綜合考評(píng)，形成考評(píng)報(bào)告。4.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考評(píng)報(bào)告，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出最終考評(píng)結(jié)論。五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)責(zé)任人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、崗位晉升等方面，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的責(zé)任人。（二）批評(píng)教育與問責(zé)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力、考評(píng)結(jié)果為不合格的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其限期整改。2.對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成重大安全隱患的責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，包括警告、罰款、降職、免職等。（三）績(jī)效改進(jìn)1.各部門應(yīng)根據(jù)考評(píng)結(jié)果，分析本部門安全生