PAGE值班人員安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范值班人員的安全職責(zé)與行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常運(yùn)營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參與值班工作的人員，包括但不限于生產(chǎn)部門、安全管理部門、后勤保障部門等相關(guān)崗位的值班人員。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保值班期間各項(xiàng)工作符合安全要求。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查與預(yù)防措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。3.責(zé)任明確原則：明確值班人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎懲分明。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際工作情況和安全生產(chǎn)形勢，不斷完善本制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、值班人員職責(zé)（一）值班前職責(zé)1.參加培訓(xùn)：值班人員應(yīng)按時參加公司組織的安全生產(chǎn)值班培訓(xùn)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急處置流程，掌握必要的安全知識和技能。2.檢查準(zhǔn)備：提前到達(dá)值班崗位，對值班區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品、消防器材等進(jìn)行全面檢查，確保其處于正常運(yùn)行和完好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報(bào)告并記錄，督促相關(guān)人員進(jìn)行維修或更換。3.了解情況：與上一班值班人員進(jìn)行交接，詳細(xì)了解上一班的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、有無異常事件及處理結(jié)果等，并做好交接記錄。（二）值班期間職責(zé)1.巡查檢查按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫等進(jìn)行定時巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施完好、消防通道暢通、電氣線路安全等情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄，并根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施。對于一般隱患，應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改；對于重大隱患，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.設(shè)備監(jiān)控密切關(guān)注各類生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常聲音、振動、溫度變化等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時通知維修人員進(jìn)行處理。按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3.安全操作監(jiān)督監(jiān)督現(xiàn)場工作人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。對不聽勸阻的違章人員，應(yīng)及時向上級報(bào)告，并做好記錄。對涉及危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保作業(yè)過程符合安全要求，審批手續(xù)齊全。4.應(yīng)急處置熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，準(zhǔn)確傳達(dá)現(xiàn)場信息，協(xié)助指揮應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急處置過程中，要做好現(xiàn)場保護(hù)和相關(guān)記錄工作。5.信息報(bào)告及時收集、整理和報(bào)告安全生產(chǎn)信息，包括安全檢查情況、設(shè)備故障情況、事故及突發(fā)事件情況等。對于重要信息應(yīng)立即報(bào)告，不得延誤。按照規(guī)定的時間和格式向上級領(lǐng)導(dǎo)提交值班報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括值班期間的安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及處理措施、下一步工作計(jì)劃等。（三）值班后職責(zé)1.工作交接：與下一班值班人員進(jìn)行詳細(xì)的工作交接，將值班期間的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、未處理的問題等逐一告知對方，并做好交接記錄。2.總結(jié)記錄：對值班期間的工作進(jìn)行總結(jié)，整理相關(guān)記錄和資料，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議。3.反饋情況：將值班期間發(fā)現(xiàn)的重大安全問題、事故隱患及處理情況及時反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤問題的整改落實(shí)情況。三、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查（一）檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施：檢查生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等是否正常運(yùn)行，有無損壞、老化、腐蝕等情況。2.作業(yè)環(huán)境：檢查工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，有無易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品泄漏或積聚。3.人員行為：檢查現(xiàn)場工作人員是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違章作業(yè)、違規(guī)操作、脫崗串崗等行為。4.安全管理：檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等是否齊全、真實(shí)。（二）檢查方式1.定期檢查：公司每周組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容涵蓋公司各個區(qū)域和環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。2.專項(xiàng)檢查：針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)或安全問題，組織開展專項(xiàng)檢查。如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，確保檢查的專業(yè)性和針對性。3.日常巡查：值班人員在值班期間按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄，并及時報(bào)告相關(guān)部門。（三）隱患排查與治理1.隱患排查：建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，鼓勵全體員工積極參與隱患排查。對排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、危險(xiǎn)程度、影響范圍、發(fā)現(xiàn)時間等信息。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施專項(xiàng)治理方案，明確治理目標(biāo)、治理措施、責(zé)任人員、治理期限和應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。在重大隱患治理過程中，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患跟蹤：安全管理部門對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對未按時完成整改的隱患，要查明原因，追究相關(guān)責(zé)任部門和人員的責(zé)任。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：公司安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃：針對新員工入職、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員等特殊群體，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同群體的特點(diǎn)和崗位需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，增強(qiáng)員工的法律意識和安全意識。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：詳細(xì)講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，使員工熟悉并遵守各項(xiàng)規(guī)定。3.操作規(guī)程：針對不同崗位的工作特點(diǎn)，培訓(xùn)員工正確的操作規(guī)程，確保員工能夠熟練掌握并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對事故的防范意識和應(yīng)急處置能力。5.應(yīng)急救援知識：培訓(xùn)員工應(yīng)急救援的基本知識和技能，包括火災(zāi)撲救、地震逃生、事故現(xiàn)場急救等，使員工能夠在事故發(fā)生時迅速采取正確的應(yīng)急措施。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加集中培訓(xùn)，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。集中培訓(xùn)可以系統(tǒng)地傳授安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工的安全素質(zhì)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使員工能夠直觀地了解和掌握操作要點(diǎn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程和資料，供員工自主學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有靈活性和便捷性，能夠滿足員工不同的學(xué)習(xí)需求。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急救援流程和方法。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)考核方式：培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢圆捎脮婵荚嚒?shí)際操作考核、現(xiàn)場問答等多種形式，全面評估員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求確定合格分?jǐn)?shù)線。對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理：建立健全培訓(xùn)記錄和檔案管理制度，對員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，作為員工職業(yè)發(fā)展和公司安全管理的重要依據(jù)。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案：公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急管理的總體框架，為應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件提供指導(dǎo)。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、特種設(shè)備事故等特定類型的事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)不同事故的特點(diǎn)，制定具體的應(yīng)急處置措施和救援方案，提高應(yīng)急救援的針對性和有效性。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)公司各崗位的工作特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)明確事故發(fā)生時現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置程序和措施，確保員工能夠在第一時間采取正確的行動，控制事故發(fā)展，減少損失。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動。2.應(yīng)急救援工作小組：設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。各工作小組在應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援工作。搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故蔓延。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療，確保受傷人員得到及時有效的救治。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材等保障，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。（三）應(yīng)急物資儲備1.物資儲備計(jì)劃：根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型和應(yīng)急救援需求，制定應(yīng)急物資儲備計(jì)劃。應(yīng)急物資儲備計(jì)劃應(yīng)明確儲備物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人等內(nèi)容。2.物資儲備管理：建立應(yīng)急物資管理制度，對應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和更新補(bǔ)充。確保應(yīng)急物資處于完好備用狀態(tài)，能夠隨時投入使用。3.物資調(diào)用與歸還：在應(yīng)急救援過程中，如需調(diào)用應(yīng)急物資，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和登記。應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急物資進(jìn)行清理和歸還，對損壞或消耗的物資進(jìn)行補(bǔ)充和更新。（四）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、時間、地點(diǎn)、參與人員等內(nèi)容。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和應(yīng)急管理工作需要進(jìn)行制定，確保演練的科學(xué)性和實(shí)用性。2.演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動。演練過程中，要模擬真實(shí)的事故場景，檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。3.演練評估與總結(jié)：演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。六、獎懲制度（一）獎勵1.獎勵條件：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的值班人員，給予獎勵。具體表現(xiàn)包括但不限于及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生、在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇等。2.獎勵方式：獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵。榮譽(yù)獎勵如頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書、通報(bào)表揚(yáng)等；物質(zhì)獎勵如給予一定金額獎金、獎品等。3.獎勵程序：由值班人員所在部門提出獎勵申請，填寫?yīng)剟钌暾埍恚敿?xì)說明獎勵事由和相關(guān)證據(jù)。經(jīng)安全管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，按照規(guī)定的獎勵方式進(jìn)行表彰獎勵。（二）懲罰1.懲罰條件：對違反安全生產(chǎn)制度、不履行值班人員職責(zé)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生或造成安全隱患的值班人員，給予懲罰。具體情形包括但不限于值班期間脫崗串崗、未及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患、違章指揮或違章作業(yè)等。2.懲罰方式：懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和造成的后果，給予相應(yīng)的懲罰措施。3.懲罰程序：由安全管理部門或其他相關(guān)部門對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查